賴曉斌

（福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物資采購中心，福建 廈門 361012）

一、黨委領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)航隊伍方向

（一）明確黨委對黨的領(lǐng)導(dǎo)地位

觀察過“大雁南飛”現(xiàn)象，不難發(fā)現(xiàn)一群大雁不論是排成“一”字抑或是排成“人”字，其隊伍的變化和方向的變化總是由最前面的大雁決定的，我們稱其為“頭雁效應(yīng)”。如果一個企業(yè)的黨內(nèi)隊伍架構(gòu)清晰，黨委無疑占據(jù)“頭雁”的位置，其領(lǐng)導(dǎo)地位是毋庸置疑的。

明確黨委對黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，即黨委對黨內(nèi)事務(wù)應(yīng)具有決策權(quán)和話語權(quán)，黨委在領(lǐng)導(dǎo)黨隊伍的同時應(yīng)始終堅持將群眾的利益放在首位，體察民情、洞察先機、把握大局，始終站在時代的前沿，為企業(yè)的發(fā)展謀求最新的方向。

（二）精挑細選融合黨委班子

黨委作為黨隊伍內(nèi)的航空母艦，其影響力不容小覷，對黨委班子隊伍挑選應(yīng)慎之又慎，黨委班子應(yīng)勇挑重擔(dān)、不懼困難，率領(lǐng)全體黨員奮勇爭先，營造企業(yè)和諧的氛圍，創(chuàng)造企業(yè)獨有的文化。

精挑細選的黨委班子，應(yīng)具備高度的凝聚力，能時刻洞悉企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)決策，傾聽企業(yè)中層的心聲，結(jié)合企業(yè)員工的實際，形成自上而下的傳達與自下而上的貫通。黨委領(lǐng)導(dǎo)力猶如一面旗幟，表明黨對一切的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，黨委班子所有成員就是這面旗幟的托舉人，應(yīng)以身作則，為企業(yè)謀福祉。

二、支部戰(zhàn)斗力推動隊伍前進

（一）用智庫提升支部戰(zhàn)斗力

提及戰(zhàn)斗力，首先讓人聯(lián)想至中國國防。閱兵儀式向世界充分證明國家的戰(zhàn)斗力已經(jīng)由傳統(tǒng)的模式走向現(xiàn)代的、科技的、智能的模式。由此可見，用智庫提升支部戰(zhàn)斗力，是為支部這艘軍艦保駕護航的重要舉措。

智庫應(yīng)包括黨的知識庫和人才庫。它就像支部的智囊團，或者稱其為神經(jīng)中樞，提升支部戰(zhàn)斗力添磚加瓦。黨的知識庫包括與黨相關(guān)的文件、文獻、書籍、報刊等；黨的人才庫包括黨校授課人、黨實踐活動發(fā)起人、企業(yè)優(yōu)秀勞模等。知識庫與人才庫是交叉互通的，支部可以查看本支部的智庫情況，也能通過申請查閱其他優(yōu)秀支部的智庫情況。

（二）樹立優(yōu)秀黨支部作為示范

優(yōu)秀黨支部，亦或者稱作先進黨支部，應(yīng)成為企業(yè)年度的評先評優(yōu)的重要一環(huán)。在和平年代，沒有硝煙彌漫，沒有戰(zhàn)火侵襲，人類卻面臨環(huán)境危機、經(jīng)濟危機、社會危機等多重危機。2016年，臺風(fēng)“莫蘭蒂”席卷廈門，許多優(yōu)秀黨支部帶領(lǐng)支部內(nèi)全體黨員抗擊臺風(fēng)，并參與各項災(zāi)后重建工作。這些映入腦海的景象，都充分證明優(yōu)秀黨支部所具有的抗壓力、號召力與戰(zhàn)斗力。

三、黨員模范力優(yōu)化隊伍素質(zhì)

（一）困難磨礪黨員意志

企業(yè)是一部運轉(zhuǎn)中的大機器，每一名黨員都是這機器中的螺絲釘。古人常云“生于憂患”，黨員同志應(yīng)時刻居安思危，為企業(yè)的發(fā)展竭盡所能發(fā)揮才干。福建中煙展出的十五周年展，成為每個中煙人不可磨滅的記憶。企業(yè)的發(fā)展中有諸多困難，企業(yè)也曾遇到諸多瓶頸，它們磨礪著黨員的意志，所有人都應(yīng)團結(jié)一致、不畏困難，努力為企業(yè)書寫新的篇章。

工廠里，生產(chǎn)機臺周而復(fù)始的運作著，就是這些平凡的機臺、平凡的崗位、平凡的人為七匹狼的品牌書寫一個個新的奇跡；辦公室，天花板燈不分白晝的點亮著，就是這些特別的電腦、特別的工作、特別的人為七匹狼的明天締造一個個藍圖。

（二）創(chuàng)建黨員示范崗傳遞文明

每個優(yōu)秀黨員的挑選都要遵循“從群眾中來，到群眾中去”的原則，本著“為人民服務(wù)”的根本宗旨，切切實實讓周圍的同事感受到黨員的溫暖和力量。創(chuàng)建黨員示范崗，能夠通過微信公眾服務(wù)平臺傳播黨員的模范事跡，同時通過視頻等媒介號召全體黨員向黨員示范崗的同志學(xué)習(xí)，以此不斷激發(fā)黨員的內(nèi)在潛能，優(yōu)化黨員干部隊伍，提升全體黨員的綜合素質(zhì)。

創(chuàng)建黨員示范崗，還能成為企業(yè)向社會對外展示的窗口，為企業(yè)的社會化服務(wù)貢獻綿薄之力。譬如，鼓勵黨員示范崗的同志率先到貧困的學(xué)校完成對接活動、到受災(zāi)的地區(qū)完成捐助活動、到紅色革命根據(jù)地傳承紅色教育等等。

四、多維度評價體系

（一）考核的基本原則

以黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、黨員模范力為基石，構(gòu)建多維度的評價體系，應(yīng)遵循考核基本原則即堅持考核全過程“公平、公正、公開”?？己说墓绞侵缚己嗣嫦蛩悬h員群體，人人平等，考核的天平不偏向任何一方；考核的公正是指考核人必須不偏私，客觀對待每個黨員各個階段完成的黨內(nèi)工作；考核的公開是指對考核機制、考核過程、考核結(jié)果都要面向全體黨員公開，不能隱匿考核中的任何情況。

（二）考核的獎懲機制

考核在初期應(yīng)靈活把控獎懲的適度性，堅持以“獎勵為主、懲罰為輔”，鼓勵全體黨員齊心協(xié)力完成考核目標(biāo)值。對超額完成考核目標(biāo)的黨員同志，要適當(dāng)提供表彰機會，納入優(yōu)秀黨員的首選條件，不斷為黨員隊伍注入新鮮血液。

（三）縱向形成層級化考評模塊

依據(jù)黨內(nèi)隊伍的層級框架，形成對應(yīng)的層級化考評模塊。完成總目標(biāo)至分目標(biāo)至最小目標(biāo)的分解工作，即黨內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)黨總支委員會承擔(dān)企業(yè)黨總目標(biāo)，各支部承當(dāng)支部對應(yīng)的黨分級目標(biāo)，各支部內(nèi)各黨員完成黨基本目標(biāo)等。將黨基本目標(biāo)看做磚塊，黨分級目標(biāo)就是所要蓋的樓層，而黨總目標(biāo)就是一座要完成的大廈。通過對黨內(nèi)目標(biāo)的逐級分解，完善對黨內(nèi)考核機制的分層度和健全性。

（四）橫向形成分類別考核指標(biāo)

黨務(wù)業(yè)務(wù)一體化的推進，需要對每個考核指標(biāo)作精心的推敲與設(shè)計。依據(jù)考核指標(biāo)的特性，可以將指標(biāo)區(qū)分為量化型指標(biāo)和定性型指標(biāo)。量化的指標(biāo)范圍，是可以通過對指標(biāo)值的定期抽檢獲得需要的結(jié)果進行驗證的；定性的指標(biāo)范圍，則要通過周圍其他黨員360度的考評或其他方式去驗證。指標(biāo)的設(shè)計，不能架空于工作至上，要來源于工作中，同時結(jié)合當(dāng)下黨內(nèi)召開的會議等及時更新黨內(nèi)指標(biāo)值。

五、評價體系應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建

（一）創(chuàng)建信息數(shù)據(jù)庫

用強大的數(shù)據(jù)庫軟件作支撐，將全體黨員的基礎(chǔ)信息錄入數(shù)據(jù)庫內(nèi)，包括黨員的個人檔案、工作情況、優(yōu)秀事跡等不同資料通過分類模塊錄入黨員數(shù)據(jù)庫中，及時更新數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)資料，為全方位考評黨員做準(zhǔn)備。

（二）定期統(tǒng)計評價情況

運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計工具，如平均值、標(biāo)準(zhǔn)差、方差、回歸分析、數(shù)學(xué)建模等方法定期統(tǒng)計全體隊伍的情況。統(tǒng)計工作需要完成統(tǒng)計工作包括黨員隊伍的年齡、黨齡、男女比例等，同時也包括每個黨員對應(yīng)的月度考評情況、季度考評跟蹤、全年考評結(jié)果等。

（三）網(wǎng)絡(luò)完成評價互動

目前與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)聯(lián)的終端包括電視、電腦、平板、手機等，在這些終端可以安裝考評評價軟件，通過對不同權(quán)限的登陸賬號的鎖定，保證不同的群體可以依據(jù)自身權(quán)限查看考評評價軟件的具體情況。例如，考評人員能夠?qū)Ρ局Р康狞h員同志綜合評價，并查看對應(yīng)的評價情況；各黨員能夠查看自己的評價情況，參評其他黨員的定性評價范疇，并參考本支部的平均評價情況，查找本階段工作的缺陷，并對下階段工作作出對應(yīng)的改進等。為遵循所提出的“公平、公開、公正”的原則，黨總支需要定期選拔優(yōu)秀的黨員擔(dān)當(dāng)考評人員，按需要定期更換考評人員等。

（四）應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計構(gòu)想

對黨員多維度評價體系應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境可以涵蓋系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)環(huán)境如VB6.0、C++、JAVA等不同平臺，結(jié)合需要嵌入對應(yīng)的ORACLE、SQL等數(shù)據(jù)庫作為支撐，保證支持軟件的服務(wù)器的運算速度和能力，確保全公司內(nèi)外網(wǎng)的適用性，軟件不受IP地址及子網(wǎng)掩碼、殺毒軟件的影響等。

黨員多維度評價體系的軟件需求調(diào)研，應(yīng)面向全體黨員完成需求問卷調(diào)查，確保開發(fā)前期階段的全覆蓋。問卷調(diào)查設(shè)計應(yīng)圍繞對考評體系橫向縱向指標(biāo)、量化定性指標(biāo)的建議、考評的最合理方式向所有黨員征求意見，確保評價體系來源于大眾、服務(wù)于大眾、獲得大眾的認可與支持。

黨員多維度評價體系應(yīng)用系統(tǒng)的最終設(shè)計，應(yīng)滿足用戶友好性、多功能性、易操作性等各方面要求，確保黨員多維度評價體系應(yīng)用系統(tǒng)的推廣度。所謂用戶友好性，即登陸的界面簡潔大方符合煙草系統(tǒng)的特色；所謂多功能性，即能夠完成評價體系的數(shù)據(jù)搜索、評價計算、評價跟蹤等諸多功能；所謂易操作性，即框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計和各控件對應(yīng)的名稱都通熟易懂，便于不同權(quán)限的人員操作管理等。