樊園園

（身份證號：1503031983****2029）

隨著城市建設的增加，電力安裝設備也在不斷增加，因此，盡管我的電力安裝技術不斷提高，但在電力安裝方面仍存在重大技術問題和管理問題，電工工程師必須在建設管理設施的過程中發(fā)揮作用，重要的是電氣控制建設和建設質量，從而不斷提高我的有效管理和質量控制技術。

一、建筑電氣施工存在的問題

（一）管理制度未落實到位

施工組織計劃應按照圖紙布局,但當工程隊在額頭前安排進場建筑企業(yè)在施工組織過程進行分組會議的工作安排,即群紡織工程缺陷可能導致錯誤的建造過程,甚至重返工作。由于某些項目缺乏專業(yè)的工作對接，修正對工作不認真，因此設計質量從一開始就構成安全威脅，這是建筑質量低的原因之一。

（二）專業(yè)施工人員工作技能呈待提高

為了確保建筑質量，必須特別注意所有階段的質量管理工作，并有專業(yè)的質量管理人員。然而，目前尚未提高建筑管理團隊的專業(yè)能力，該團隊缺乏足夠的知識和相對不足的電氣設施管理技能，缺乏嚴格的建筑采購和質量管理措施，特別是在高層。針目前控制著一些企業(yè)的現(xiàn)狀，電氣工程的建筑質量管理尚未得到加強。

（三）電氣施工材料管控不到位

電氣材料采購、施工單位或個人興趣和職業(yè)的關系,因為這種原因,眾所周知,采購材料缺失,往往外觀質量真的差很多,但是,這個階段建筑材料,把安全隱患,降低燃氣工程質量,施工用電正常功能,會嚴重縮短服務合理放置計數器.

（四）質量管理重視程度不夠

盡管我國目前對電氣工程的質量管理提出了嚴格的要求，但一些企業(yè)對質量管理并沒有特別重視，而一些建筑公司則只關注如何通過質量檢查或接受，也沒有特別重視質量標準。這一現(xiàn)象的主要原因是建筑部門誤解了質量管理的好處，由于電力管理工作困難、要求和相對不足，一些企業(yè)對具體情況沒有采取特別措施。這就是為什么一些公司目前在電力管理方面存在問題。

二、規(guī)范電氣工程施工質量管理措施

（一）建立科學的管理制度

要完成一個規(guī)范衛(wèi)生質量達標工作,需要先寫好項目計劃,然后按定額和施工圖紙編制施工組織設計、實際施工方案包括專門制定規(guī)則,會審施工圖、施工技術交底、施工安全技術交底,檢查職業(yè)轉型操作,工作計劃、傳輸等通過不同的管理系統(tǒng)建立和完善系統(tǒng)，以便每一環(huán)節(jié)都有機會、技術經濟、協(xié)作能力，充分反映管理系統(tǒng)的好處，確保建設項目的數量和質量，同時提高企業(yè)的聲譽。

（二）提高施工人員的專業(yè)水平

在項目施工前,施工企業(yè)技術部門等領域專家邀請專家和經驗豐富的工作人員現(xiàn)有教練員培訓規(guī)模,進行施工圖會審新知和新材料進行學習、培訓體系建設、企業(yè)員工技能提高施工現(xiàn)場管理水平和操作技能,促進人員建設未完成的所有具體標準和規(guī)格建設，提高其質量和管理水平。

（三）規(guī)范建材采購管理制度

重要的是要正確評估材料購買，因為低質量的電動材料直接影響到項目的電器質量，因此需要加強對電器采購質量的管理。項目必須有證書產品傳播省級及以上證書,符合產品質量要求,以及建筑材料測試之前,他們將會在圖書館,嚴禁使用的建筑材料不符合要求的測試,沒有證書,產品推廣同時嚴格檢查和使用它們，直到它們被使用。

（四）加強對施工現(xiàn)場質量管理

目前，一些建筑企業(yè)對電氣工程管理不太重視，直接影響整體工作質量，因此建筑部門必須特別注意工作質量，并認識到評估的必要性和重要性。認真學習技能和技能到花崗巖，制定專門的施工計劃，在施工前進行技術工作，進行建筑前工作，進行建筑前活動，進行質量檢查和質量控制，確定質量是好是壞，確定技術修正，然后進行經驗和教訓評估。改善擁有強大管理的建筑企業(yè)的綜合管理質量，提高建筑企業(yè)的質量，建立良好的社會形象，提高經濟效率。

三、規(guī)范驗收程序

施工完成后，業(yè)主應根據項目和規(guī)定，根據要求后方正式投入使用的規(guī)定，對五方參與的工作進行質量分析。項目完成后，業(yè)主、設計、單位、監(jiān)督和其他部門應組織對其工作組織特別小組的質量進行審查。有關部門應該嚴格檢查并接受其產品符合相應標準,如果部分工業(yè)建筑的決定,他不符合質量要求,必須返工和修改意見之后,應堅持經常調整相應責任,確保工程建筑質量在設計和建筑規(guī)范中提出的范圍內

四、結語

綜上所述,對于建筑電氣施工質量存在的一些問題,以引起足夠的重視,這個問題的原因,才能充分理解工作人員的素質,不斷提高升提意識、完善管理制度和工作流程,健全質量存在問題、解決措施、目標,從而保證建筑電氣工程施工質量的有效控制和管理。