宋立
(中國兵器工業(yè)北方勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司 ,河北 石家莊 050000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化不斷的影響之下,企業(yè)在相關(guān)的會(huì)計(jì)核算問題上出現(xiàn)了很多問題,這些問題等待有關(guān)部門做出良好的對(duì)策加以解決,否則會(huì)很大程度上影響相關(guān)企業(yè)的更好的發(fā)展,針對(duì)目前企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)各種問題,各方面需要完善的部分,都需要相關(guān)的部門和專業(yè)人員制定良好的對(duì)策,對(duì)這些問題進(jìn)行解決。
企業(yè)如果能夠用合理的會(huì)計(jì)核算,能夠提高企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率與成功率,可以對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與審查,能夠很好的防止導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部具有重大的進(jìn)步意義,鞏固企業(yè)總體資產(chǎn)的現(xiàn)狀,防止企業(yè)公共資產(chǎn)出現(xiàn)流失,目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)的核算過程有許多創(chuàng)新的模式,大大加強(qiáng)了會(huì)計(jì)的核算的適應(yīng)性,針對(duì)不同的企業(yè)可以采取不同的集中核算模式,對(duì)于我國企業(yè)會(huì)計(jì)中的核算,雖然有不斷的創(chuàng)新與改革的趨勢(shì),但在創(chuàng)新過程當(dāng)中總會(huì)出現(xiàn)各種的問題,目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)中的核算過程還是存在相當(dāng)多的問題,以下是對(duì)問題的從各方面的介紹,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策與方法。
在監(jiān)督過程方面,企業(yè)內(nèi)部的制度不能夠完善,監(jiān)督力度不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行當(dāng)中,相關(guān)的管理人員,總是忽略其中存在的重要性,所以結(jié)婚的內(nèi)部控制制度是不夠完善,相對(duì)上不能產(chǎn)生良好的監(jiān)督與審查,而且有很大部分的管理人員也參與到會(huì)計(jì)工作中,所以當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作容易出現(xiàn)一些重大的經(jīng)濟(jì)問題,如果需要上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)共同承擔(dān)責(zé)任時(shí),責(zé)任總是推卸到下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頭上,這就對(duì)核算的結(jié)果產(chǎn)生了很大的不確定性,影響了會(huì)計(jì)核算必須存在的合理性,對(duì)于監(jiān)督審查的合理性與可信度都產(chǎn)生了很大的影響,這些主要是在監(jiān)督方面的重大問題。
在人員方面,相關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人員設(shè)置過于簡單,全部會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠,有的企業(yè)雖然為了降低成本,讓相關(guān)的機(jī)構(gòu)的設(shè)置過于簡單化,這樣很大程度上影響到會(huì)計(jì)部門的正常運(yùn)行,而且相關(guān)工作人員不能夠有良好的專業(yè)素養(yǎng),甚至連一些基本的從業(yè)資格證書都沒有,有些人直接靠一些親屬關(guān)系進(jìn)入相關(guān)會(huì)計(jì)部門,這樣直接導(dǎo)致相關(guān)的會(huì)計(jì)部門人員在很大程度上能起到應(yīng)該有的作用完成相應(yīng)的任務(wù),還有是工作人員不能很好的主動(dòng)的去完成,沒有工作熱情,對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督與審查相關(guān)工作也是不能公平的對(duì)待,對(duì)于工作產(chǎn)生抵觸很大情緒,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)工作的完成產(chǎn)生了巨大影響,對(duì)于重大的會(huì)計(jì)工作,一旦出現(xiàn)一些問題,就不能很好的配合相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),對(duì)于整個(gè)企業(yè)全系統(tǒng)的順利運(yùn)行也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,所以我們對(duì)于在人員方面人員專業(yè)素質(zhì)與工作態(tài)度相關(guān)問題,應(yīng)該予以重視。
在各個(gè)部門在資料保護(hù)與配合工作方面,也存在著相當(dāng)多的問題,會(huì)計(jì)工作當(dāng)中包括很多重要的財(cái)務(wù)資料,他對(duì)公司的發(fā)展具有非常重要的作用,但是當(dāng)前大部分企業(yè)為了接受企業(yè)內(nèi)部門的成本,對(duì)那方面的問題基本都忽視,還有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算過程分為很多的部門,這些部門應(yīng)該有良性的相互競爭,但是目前的狀況大多都是惡性的競爭,相互的貶低,為了自身的利益而損壞其他分支和部門的利益,這是相當(dāng)不好的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),要想企業(yè)更好的良性的發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)部門中的各個(gè)部門也應(yīng)該相互配合,在會(huì)計(jì)核算過程當(dāng)中,不僅僅是財(cái)務(wù)當(dāng)中的各部門,企業(yè)會(huì)計(jì)核算的總體任務(wù)應(yīng)該得到全公司各個(gè)部門的支撐,但是企業(yè)的各個(gè)部門之間肯定會(huì)出現(xiàn)不少的利益糾紛,這就會(huì)導(dǎo)致在核算過程當(dāng)中很多部門不能很好的配合會(huì)計(jì)核算部門,讓會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目出現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),給會(huì)計(jì)部門的任務(wù)完成產(chǎn)生了巨大的阻礙作用,這直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算任務(wù)的效率與質(zhì)量,問題必須得到重視與解決,否則直接影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)是各部門相互凝聚,產(chǎn)生最大的利益,而不是各階層相互爭奪利益。
首先解決的是最主要的問題,要很好的完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度,要對(duì)于目前會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的設(shè)置要合理,不能過于簡單,要加強(qiáng)相關(guān)內(nèi)部制度的健全與完善,對(duì)核算的工作過程進(jìn)行合理的監(jiān)督,加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)督的力度,針對(duì)我國就當(dāng)為企業(yè)在內(nèi)控制度上存在的不足,一定要做出良好的推測加以完善,依據(jù)我國目前的相關(guān)規(guī)范制度,做出良好的內(nèi)部控制制度的完善。
一定要提高全體會(huì)計(jì)工作人員的整體能力與素質(zhì),針對(duì)內(nèi)部一些靠關(guān)系進(jìn)來的相關(guān)工作人員一定要及時(shí)的清除,也要在合理的時(shí)間范圍之內(nèi),對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行一方面的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),在最大程度上提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力素質(zhì)。還有應(yīng)該最大的程度上提升工作人員的工作積極性,通過相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來提高工作人員的工作積極性,對(duì)于工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該實(shí)時(shí)發(fā)放,對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中的工作人員應(yīng)該予以重要的權(quán)力與義務(wù),對(duì)于監(jiān)督與審查工作當(dāng)中的重要任務(wù),要選擇工作積極性高,有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。
本文通過對(duì)當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行相關(guān)概述,對(duì)目前企業(yè)中存在的一系列的會(huì)計(jì)核算問題給出詳細(xì)的總結(jié),針對(duì)目前出現(xiàn)的一些問題,給出了一些有效的對(duì)策與辦法,希望有關(guān)的會(huì)計(jì)核算部門能夠?qū)Υ祟悊栴}加以重視,制定出有效的對(duì)策策略解決當(dāng)前存在的這些問題,促進(jìn)我國當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作更加合理進(jìn)行,讓企業(yè)能夠更加健康平穩(wěn)的發(fā)展。