劉芳芳

（新疆龜茲礦業(yè)有限公司，新疆 庫車 842000）

目前，在市場經(jīng)濟競爭下，國有企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)越性不再明顯。因此為了能夠強化國企市場競爭能力，企業(yè)不僅要進行相應的改革、改制來適應市場發(fā)展，更不能忽略作為國有企業(yè)本具有的政治優(yōu)勢，思想政工工作。做好政工工作不僅激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力的作用,是現(xiàn)階段國有企業(yè)工作的重要組成部分。在這種情況下，相關(guān)人員應該進一步掌握國企政工工作策略，尋找改進措施，最終為加快國企發(fā)展奠定基礎。

一、做好政工工作對國有企業(yè)的重要性

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，一切工作的根源在于人，做好“以人為本”需要國有企業(yè)做好思想政治工作，結(jié)合實際企業(yè)政工工作，就是要加強工作人員素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)對于提高企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展動力有重要意義。根據(jù)思想政治工作內(nèi)在規(guī)則，拓展政工人員在改革發(fā)展過程中的具體工作，促進政工人員素質(zhì)全面提升，要建立一支經(jīng)得起考驗的政工隊伍，就必須加強隊伍自身全面的素質(zhì)。新時代的政工隊伍不僅要面對國內(nèi)迅速多變的經(jīng)濟形勢，而且要在思想政治工作上讓所有員工都朝著企業(yè)的目標去努力，關(guān)鍵在于政工隊伍的力量。政工干部作為國有企業(yè)了解企業(yè)員工思想動態(tài)，引導員工塑造積極向上價值觀的重要媒介和手段，其作用顯而易見。

二、國有企業(yè)政工工作容易出現(xiàn)的問題

（一）以經(jīng)濟效益為中心所導致的國有企業(yè)政工工作地位下降

改革開放以來，在國有企業(yè)中一度將經(jīng)濟效益的增長做為企業(yè)發(fā)展的唯一標準，但國有企業(yè)的新問題也隨之出現(xiàn)，最終導致不少國有企業(yè)在短期輝煌后，急速退出了歷史舞臺?；叵朐诮?jīng)濟落后的年代國企所呈現(xiàn)的人人都能夠為企業(yè)的發(fā)展“舍小家為大家”的行為，反思我們在經(jīng)濟發(fā)展過程中的缺失，我們失去的恰恰就是屬于精神上的東西。黨的十九大報告指出：“人民有信仰，國家有力量，民族有希望?！边@也正是我們企業(yè)政工工作的內(nèi)容?？梢娨晃稈侀_政工工作，認為政工工作不足以帶來經(jīng)濟效益，正是最終導致國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展停滯的一個重要原因。

（二）實際問題解決能力較差

現(xiàn)階段部分國有企業(yè)的政工工作存在工作形式大于實際問題的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的會議中將改革舉措的重要性和必要性進行闡述之后沒有實際的改革方案進行支持；還有部分企業(yè)在基層員工的思想和文化管理等方面投入了較大的關(guān)注程度，但是沒有將員工在遇到實際問題時的解決能力培養(yǎng)放于首要考慮的位置，使得政工工作流于形式而不能產(chǎn)生實際的效果，難以為大型國有企業(yè)的發(fā)展做出比較大的貢獻。

（三）政工工作的專業(yè)性不強

企業(yè)政工師隊伍應該主要由企業(yè)黨務、宣教、工會等其他承擔企業(yè)思想政治工作的人員組成，而目前出現(xiàn)的情況是，企業(yè)中不會特設政工部門，都是由各部門人兼職參與，專業(yè)性不強成為企業(yè)中政工工作存在的問題。在介紹這一問題時指出，很多政工人員在工作中經(jīng)常出現(xiàn)工作找不到頭緒、工作文件無法及時得到落實等，這種現(xiàn)象長期存在，導致政工工作的關(guān)鍵內(nèi)容被長期停留在紙面上，工作只停留在形式上，沒有把員工的創(chuàng)造力激發(fā)出來，最大限度地把員工的愿望和企業(yè)目標統(tǒng)一，增加員工的崗位責任感和自身價值的實現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展形成推動作用。

三、開啟發(fā)展思路，創(chuàng)新實效工作

（一）政策扶持，企業(yè)關(guān)注

很多企業(yè)對政工工作的重要性缺乏認識，認為可有可無、意義不大，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是不利的。要提高對企業(yè)政工工作的重視程度，制定相關(guān)企業(yè)政策，健全企業(yè)政工工作內(nèi)容，給予政工干部更多的工作空間，并創(chuàng)造工作便利條件，建立政工干部獎勵機制，提高政工干部的薪資待遇，提高政工干部的工作積極性。

（二）強化基礎管理，提高政工工作的專業(yè)性

為了能讓政工工作更好的符合當前國企發(fā)展要求，就應該從基礎管理入手，規(guī)范政工工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量。首先，應該強化政工人員的思想認知，能夠從現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度規(guī)范政工工作的內(nèi)容，將政工工作定義為企業(yè)日常管理的重要工作；引導政工人員進行積極的職能定位，并將其納入到日常工作中，了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況，做到心中有數(shù)。例如，可以根據(jù)國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，將干部選拔、工作業(yè)績等活動納入到政工工作中，通過這些活動加深全體員工對政工工作的理解，強化對相關(guān)工作的認知。同時，還應該構(gòu)建完整的管理機制。管理是實現(xiàn)政工工作順利開展的保證，因此為了能夠規(guī)范工作流程，就應該發(fā)揮基層黨建組織的作用，通過國企黨支部、團支部、管理層等多方面入手，根據(jù)政府的精神下發(fā)相關(guān)政策文件，開展以“政工人員學習”為主題的團隊，鼓勵政工人員積極參與學習。在必要的情況下，可以將激勵制度應用到政工工作中，激發(fā)政工人員的學習欲望，提高管理效果。最后，要優(yōu)化政工隊伍，根據(jù)國企的發(fā)展要求調(diào)整政工工作團隊。能夠從“信念堅定、為民服務、敢于擔當”等多個維度對政工人員進行評價；在人才選拔中，構(gòu)建公開、透明的選拔機制，并在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好政工氛圍；對于新晉政工人員，采用“老帶新”的方法，讓新員工能夠快速適應國企政工工作，盡快發(fā)揮自身作用。

（三）堅持預防為主，提前介入

當前我國正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，改革進入攻堅期和深水區(qū)，市場主體多元化、分配方式多樣化導致社會利益結(jié)構(gòu)分化，收入差距、貧富懸殊、行業(yè)差別、區(qū)域差別等問題容易引發(fā)社會矛盾，各種深層次矛盾處理不當也許就會造成嚴重的社會影響。由此，政工工作的重要性更為突出地體現(xiàn)出來，政工工作應當改變被動的局面，使“救火”成為“防火”，要本著“預防為主、提前介入”的原則，抓大不放小、提前將各種苗頭性問題掐滅在萌芽階段。重視政工工作的提前介入，提前將員工的思想了然于心，有目的有重點地開展思想工作，把握政工工作最佳時機，取得最佳實效。

結(jié)語

對國有企業(yè)來說，政工工作直接影響到企業(yè)的發(fā)展進程，因此，在實際工作中，國有企業(yè)必須高度重視政工工作，提高政工工作人員的綜合素質(zhì)，同時提升國有企業(yè)政工工作人員創(chuàng)新，全面推進企業(yè)政工工作人員的思想改革，為實現(xiàn)國有企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。