劉大紅
(身份證號(hào):1329241978****279X)
施工單位在施工過程中往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益,在工程施工過程中對(duì)于機(jī)械的利用率只顧追求最大化。在這種情況下,很多設(shè)備便不得不加班加點(diǎn),長(zhǎng)期超負(fù)荷工作。這種“輕管理,重使用”的行為大大影響了機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。另外,大部分操作人員只會(huì)操作,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與使用知識(shí)了解不多,特別是聘用的臨時(shí)工,對(duì)于機(jī)械的正確使用方法與條件不予重視,甚至還會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)操作的不良現(xiàn)象,這就加快了機(jī)械的老化與磨損程度。對(duì)于某些發(fā)生故障的設(shè)備,施工單位常因不愿承擔(dān)高額的維修費(fèi)用或有意拖延維修時(shí)間等,這些因素便直接導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的使用壽命大大縮減。
部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為追求利潤(rùn)、降低成本,應(yīng)有的設(shè)備更新改造資金投入過低,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在;一些小型施工企業(yè)和私營(yíng)租賃單位都購置了塔機(jī)、升降機(jī)等設(shè)備,但是這些單位通常沒有專業(yè)人員,不具備應(yīng)有的設(shè)備管理知識(shí),缺乏設(shè)備維修保養(yǎng)的場(chǎng)地和基本條件;起重機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、大修計(jì)劃都流于形式。另外,在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí),又有不少維修人員缺乏責(zé)任心,對(duì)機(jī)械故障草草應(yīng)付,相關(guān)問題得不到根本解決,同時(shí)造成了設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大與發(fā)展,為以后的使用埋下隱患。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),維修與操作人員就會(huì)互相推卸責(zé)任,自己意識(shí)不到問題的重要性。
設(shè)備的價(jià)值主要就體現(xiàn)在其使用階段,設(shè)備只有順利的運(yùn)轉(zhuǎn),才能充分發(fā)揮其效能。設(shè)備使用時(shí)要對(duì)施工要求、場(chǎng)地環(huán)境、氣候等生產(chǎn)要素有詳細(xì)的了解,對(duì)使用設(shè)備的性能做深入全面的了解,確保機(jī)械使用和操作的規(guī)范化和技術(shù)化。以防止降低機(jī)械的使用性能,縮短使用壽命,甚至釀成事故。當(dāng)機(jī)械設(shè)備必須送修時(shí),絕不能允許帶病作業(yè),但是在沒有場(chǎng)地、設(shè)備等必要的條件下,切勿勉強(qiáng)拆修,以切實(shí)保證修理質(zhì)量。設(shè)備使用時(shí),除了要按照設(shè)備使用管理規(guī)定進(jìn)行合理使用外,同時(shí)也要注意與機(jī)械運(yùn)行相關(guān)產(chǎn)品的管理工作,例如重視潤(rùn)滑油、燃油的質(zhì)量,選擇適用于本機(jī)械設(shè)備的、保質(zhì)期內(nèi)的優(yōu)質(zhì)潤(rùn)滑油、燃油,做到機(jī)械設(shè)備更加平穩(wěn)、準(zhǔn)確、靈敏、可靠地運(yùn)行,減少甚至杜絕故障的發(fā)生,提高工作效率。
機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜的原則,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有操作的方便性和安全性。任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。如建設(shè)項(xiàng)目工程量大時(shí)應(yīng)采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備,而工程量小時(shí)則應(yīng)采用中小型機(jī)械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對(duì)的,也要具體情況具體分析。在工程施工中,要特別注意各關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化選擇。施工流程中各工序使用的機(jī)械設(shè)備,在生產(chǎn)能力上要匹配合理,相互適應(yīng);配套設(shè)備在布置、操作等方面互不干擾,保證作業(yè)安全;機(jī)械的規(guī)格及結(jié)構(gòu)形式必須適應(yīng)施工條件、工程規(guī)格及作業(yè)方式的要求。
技術(shù)保養(yǎng)管理既是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的“過程”,也是“手段”。技術(shù)保養(yǎng)的原則:樹立“以養(yǎng)代修”的機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理思想,突出“科學(xué)性”、“強(qiáng)制性”、“預(yù)見性”,做到“防患于未然”,避免小故障擴(kuò)大化。技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容:機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“清潔”、“緊固”、“潤(rùn)滑”、“調(diào)整”、“防腐”的十字作業(yè),使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。技術(shù)保養(yǎng)的方法:技術(shù)保養(yǎng)不是簡(jiǎn)單的“打黃油、換潤(rùn)滑油”,而是根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱藏著的或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂、沖擊、剪切損壞等情況,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理及各系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)、總成、部件之間的相互關(guān)系,進(jìn)行科學(xué)的分析、推理,判斷出異常損壞的原因,及時(shí)給予正確、有效的處理,并對(duì)保養(yǎng)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使其更趨于合理有效。同時(shí)總結(jié)出機(jī)械設(shè)備各部件磨損、損壞規(guī)律,為合理訂購配件、有計(jì)劃地安排修理提供可靠的依據(jù)。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高,機(jī)、電、液一體化的設(shè)備將逐步增多,傳統(tǒng)的維修方法僅憑感官的檢查手段己不適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備保養(yǎng)維修工作的需要,因此更要采取各種培訓(xùn)方式,培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測(cè)儀器,能準(zhǔn)確判斷故障,及時(shí)排除故障的高素質(zhì)人才,以提高設(shè)備的使用率和完好率,為企業(yè)及時(shí)提供所需的機(jī)況良好機(jī)械設(shè)備,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí),考慮到企業(yè)自身的實(shí)際狀況,在培訓(xùn)時(shí)要注意不斷調(diào)整培訓(xùn)方案,如在對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要同時(shí)對(duì)維修監(jiān)督技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。而在對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要適當(dāng)增加設(shè)備操作與磨損規(guī)律的講述。在培訓(xùn)時(shí),要及時(shí)講述新的、先進(jìn)的工藝技術(shù)和方法。要普及安全常識(shí),加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。在日常工作中,要采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)技術(shù)人員積極地學(xué)習(xí)、和采取先進(jìn)的維修技術(shù)。通過這些方法提高相關(guān)人員的技術(shù)能力,保證設(shè)備維修質(zhì)量。對(duì)那些因操作不當(dāng)、不規(guī)范的維修所引起發(fā)的設(shè)備故障及損毀應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。