胡玲霞

（甘肅省天水市供電公司營銷部，甘肅 天水 741000）

營銷賬務(wù)集中核算也就是，企業(yè)財務(wù)核算中心建立情況下，確保資金所有權(quán)與使用權(quán)不發(fā)生改變，將縣區(qū)級單位會計與出納取消掉，自營銷賬務(wù)集中交給市級公司核算?，F(xiàn)階段營銷賬務(wù)集中核算方法被電力企業(yè)所承認，推廣應(yīng)用于全國范圍內(nèi)，給電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益。

一、電力營銷中電費賬務(wù)集中核算的內(nèi)容與意義

賬務(wù)的真實客觀性及統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)是否準確、電費是否能夠按時回收等是電力企業(yè)營銷電費賬務(wù)集中核算的內(nèi)容。企業(yè)賬務(wù)集中核算采取了一些管理方法，如財務(wù)公開與辦理工資直發(fā)等都是一些方法。賬務(wù)集中核算管理具有管理監(jiān)督職能，能監(jiān)督管理財務(wù)資金，在財務(wù)管理方面，以“三分離”原則為指導(dǎo)，確保財務(wù)管理“陽光運作”。財務(wù)核算集中管理的“三分離”原則即，財務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離、財務(wù)資料存放單位與管理相分離、財務(wù)審批與監(jiān)督相分離。其中，后續(xù)經(jīng)濟體制改革朝向財務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離，可確保財務(wù)信息較高的準確性;財務(wù)審批與監(jiān)督相分離，使財務(wù)監(jiān)督得到加強，奠定堅實的財務(wù)管理基礎(chǔ);財務(wù)資料存放單位與管理相分離，是部門預(yù)算與企業(yè)采購的改革重心，為企業(yè)物品采購權(quán)、資金撥付權(quán)、使用權(quán)的分立創(chuàng)造了條件。會計管理體制改革的一項重要方面是，營銷電費賬務(wù)集中核算管理，符合新財務(wù)管理形式需要，迎合了社會主義市場經(jīng)濟體制的需求，助推了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、電力營銷中電費賬務(wù)集中核算的有效思路

（一）建立完善的財務(wù)集中核算管理方案

電力營銷財務(wù)集中核算體系較為龐大復(fù)雜，管理工作起來也很繁亂。提別是對一些地方級的電費處理。這就需要電力公司加強對地方縣級市級電費的規(guī)范性。對用電分散廣難以集中的地方級，實行取消地方級電力核算工作，地方級只接收信息和傳遞信息，電力信息直接傳遞到市級。由市級統(tǒng)一管理和核算減少核算工程中的問題，使工作統(tǒng)一規(guī)范分配，提高了工作效率和工作的準確度。對用電集中的地區(qū)則不取消地方級電力核算工作，但要加強對地方級電力核算的規(guī)范性和正確性以便于和市級電力管理良好的接軌。

（二）加強電力營銷內(nèi)部電費成本管理

電力營銷財務(wù)集中核算的問題之一就是忽略了內(nèi)部電費的成本控制。在電力營銷范圍內(nèi)地方級電力單位部門在上傳信息到市級時，要依據(jù)市級電力營銷部門管理制度對數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)算，做到數(shù)據(jù)信息的有效和真實，并附帶有效憑證，票據(jù)或銀行匯票，確準無誤后再上傳到市級。這就需要市級和地方級電力單位部門進行有效的溝通合作。做到快速準確的工作交接。交接完成后，地方縣級電力部門應(yīng)立即設(shè)置市級電力銀行統(tǒng)一的賬戶，把銀行賬戶名稱改為市級電力銀行賬戶名稱。將財務(wù)管理系統(tǒng)進行網(wǎng)上信息的統(tǒng)一。并開通網(wǎng)上銀行的權(quán)限，便于市級電力財務(wù)人員進行查詢和監(jiān)督。同時市級電力營銷部門也要把核算信息和預(yù)算結(jié)果傳遞給地方級電力營銷部門，使地方級電力營銷部門也能及時的獲取電力信息，更好的預(yù)算和審核，以避免不必要的成本支出。使整個過程做到統(tǒng)一規(guī)范，有效地運行。

（三）依據(jù)客戶的需求制定相應(yīng)的電費核算方案

在針對數(shù)據(jù)進行采集過程當(dāng)中，需要對于不斷檢查用電表裝置，確保該裝置準確無誤。相關(guān)數(shù)據(jù)采集人員在進行數(shù)據(jù)讀取、核算電量過程當(dāng)中，需要按照國家法律文件進行計算，真實有效得到該數(shù)據(jù)，對于數(shù)據(jù)核算方面需要與軟件系統(tǒng)進行復(fù)核。這種核算方式根據(jù)現(xiàn)有標(biāo)準及價格進行核算。這幾種需要與軟件、人員記錄進行比對，一致為最終電費費用。在進行電費收取過程當(dāng)中，需要對于收費流程不斷完善，更快速的實現(xiàn)各種繳納方式，例如：支付寶、微信、網(wǎng)銀等等。這樣可以快速對電費進行收繳，隨著現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展，電費回收技術(shù)當(dāng)中逐漸發(fā)展，使得企業(yè)資金風(fēng)險逐漸降低。

（四）規(guī)范電費核算

電費核算一定要規(guī)范化。在實際工作中，電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行《供電公司用電營業(yè)管理辦法》的相關(guān)內(nèi)容，并且根據(jù)實際做出相應(yīng)的修正，還要制定《電費管理中心賬本、抄錄管理制度》，按照流程來進行記賬。同時，電力企業(yè)要與新裝用戶約定統(tǒng)一的時間來辦理業(yè)務(wù)、發(fā)放賬卡。此外，抄表員由于都是在每個月的月初進行核算，無法記錄所有新裝用戶的新表，因此要在每月月初抄表前將新裝用戶卡交給抄表員，使其能在充足的時間內(nèi)熟悉新表，確保能夠按時完成工作。

（五）規(guī)范管理制度，完善供電企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制

電費核算工作的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到了電力企業(yè)的正常運作，如果想要在激烈的市場競爭中占有更多的市場，就需要不斷的對管理制度進行規(guī)范并且完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理制度。而且為了克服原有的傳統(tǒng)電費管理模式的缺點，就需要對電費工作的監(jiān)督管理工作進行加強，然后用電腦信息系統(tǒng)進行輔助，這就可以使的管理更加簡化并且方便查找和操作，從根本上提升了用戶體驗的及時性和方便性，使得用電更不容易出現(xiàn)問題，也更容易避免因為工作人員主觀因素導(dǎo)致的問題發(fā)生。

結(jié)束語：

綜上可知，電費賬務(wù)集中核算是電力營銷經(jīng)營管理中的重要組成部分，對電力企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。由于電費賬務(wù)集中核算管理還不夠成熟，因此各電力公司的電費賬務(wù)核算仍然存在諸多問題。電力企業(yè)想要增強企業(yè)競爭力，就必須注重集中核算管理方法的應(yīng)用探索，結(jié)合實際問題進行針對性方案制定，以保障電力營銷的穩(wěn)定發(fā)展。