劉居超,吳 非,劉訓(xùn)龍
(黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院,哈爾濱 150086)
黑龍江省教育廳于2017年5月遴選首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位,我院便是其中一所。我院的中西面點(diǎn)工藝專業(yè)被列為首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)。為了形成和推廣政府引導(dǎo)、行業(yè)參與、社會(huì)支持、企業(yè)和職業(yè)院校雙主體育人的中國(guó)特色現(xiàn)代學(xué)徒制,本課題組從分析現(xiàn)代學(xué)徒制內(nèi)涵、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手,探索現(xiàn)代學(xué)徒制在高職中西面點(diǎn)工藝專業(yè)中的實(shí)踐意義,進(jìn)而推動(dòng)中西面點(diǎn)工藝專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的建設(shè)。
我院中西面點(diǎn)工藝專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè),既有得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),又有技藝傳承的發(fā)展前景:結(jié)合現(xiàn)有的研究基礎(chǔ),將傳統(tǒng)的師徒制加以升華,將理論知識(shí)與與實(shí)踐指導(dǎo)緊密結(jié)合,校企雙方共同培養(yǎng),增加理論指導(dǎo)實(shí)踐的應(yīng)用性,對(duì)打通和拓寬技術(shù)技能人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)通道、深化產(chǎn)教融合、促進(jìn)就業(yè)、服務(wù)行業(yè)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)、改善民生均具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1.2.1 項(xiàng)目研究的理論價(jià)值
本項(xiàng)目研究,可推進(jìn)學(xué)院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制、更新辦學(xué)理念、加快課程改革、深化校企合作,對(duì)其他專業(yè)建設(shè)具有理論指導(dǎo)價(jià)值;可使學(xué)生在知識(shí)、技能及職業(yè)素質(zhì)方面得到提升,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;還可為餐飲行業(yè)企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),具有極強(qiáng)的實(shí)用性及理論指導(dǎo)價(jià)值。
1.2.2 項(xiàng)目研究的實(shí)踐價(jià)值
本項(xiàng)目研究,可充分利用校內(nèi)外的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地、開(kāi)發(fā)專兼職教師的潛能,探索全新的教學(xué)模式,通過(guò)以師帶徒的形式指導(dǎo)學(xué)生盡快掌握專業(yè)技能,以半工半讀、工學(xué)交替的方式,在用人企業(yè)的參與以及教師與師傅的指導(dǎo)中實(shí)現(xiàn)新型的人才培養(yǎng),對(duì)學(xué)生個(gè)體、學(xué)院及行業(yè)企業(yè)均具有很強(qiáng)的可操作性,具備一定的實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。
探索創(chuàng)建“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體的人才培養(yǎng)模式,推進(jìn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接、畢業(yè)證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)對(duì)接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。本項(xiàng)目研究具體目標(biāo):1.探索校企協(xié)同育人機(jī)制;2.推進(jìn)校企招生招工一體化;3.完善人才培養(yǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn);4.校企共建共享學(xué)徒培養(yǎng)教育教學(xué)資源;5.建設(shè)互聘互用的高水平雙導(dǎo)師隊(duì)伍;6.確保學(xué)徒合法權(quán)益;7.建立健全體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度。
2.2.1 打造“政、行、企、?!惫步?、共育、共享的育人模式
校企深度融合,共建校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,共同建立合作章程,制定項(xiàng)目運(yùn)行的管理辦法、激勵(lì)政策和經(jīng)費(fèi)管理辦法等;校企雙方共同參與人才培養(yǎng)全過(guò)程,形成人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的校企合作模式。
2.2.2 落實(shí)“現(xiàn)代學(xué)徒班培養(yǎng)”,深化校企合作,推進(jìn)招生招工一體化
按照“以項(xiàng)目為基礎(chǔ),以師生為中心”的基本思路,實(shí)現(xiàn)更有效的人才培養(yǎng),更好地體現(xiàn)高職教育的就業(yè)導(dǎo)向性,促進(jìn)企業(yè)對(duì)教育的投入,提高專業(yè)的招生吸引力,在與原有企業(yè)良好合作的基礎(chǔ)上,深化合作,開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒班,推廣“精通一技、按崗施教、實(shí)境教學(xué)、校企共育”的人才培養(yǎng)模式,共同制定人才培養(yǎng)方案、開(kāi)發(fā)課程,師資培養(yǎng),推動(dòng)學(xué)校招生錄取和企業(yè)招工一體化的進(jìn)程。
校企之間共同建立招生招工一體化的人才培養(yǎng)方案,及時(shí)運(yùn)用學(xué)生實(shí)踐基地,全面培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,進(jìn)而促進(jìn)招生招工一體化校企聯(lián)合模式的完善。企業(yè)可以通過(guò)和學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行職場(chǎng)規(guī)劃,促進(jìn)學(xué)生各盡其長(zhǎng),讓學(xué)生消除對(duì)社會(huì)恐慌的同時(shí),更好地發(fā)揮其效能為企業(yè)服務(wù),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2.2.3探索創(chuàng)建“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體的人才培養(yǎng)模式
進(jìn)一步探索和實(shí)施“按崗實(shí)境教學(xué)、師徒融通共進(jìn)、校企共建共育”的匠人匠心人才培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)接現(xiàn)代餐飲服務(wù)業(yè)崗位群,以專業(yè)崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,兼顧學(xué)生當(dāng)前就業(yè)和未來(lái)職業(yè)發(fā)展需要,構(gòu)建“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”專業(yè)人才培養(yǎng)模式,即職業(yè)通用能力、職業(yè)專門(mén)能力、職業(yè)綜合能力三層遞進(jìn);理實(shí)一體的課堂教學(xué)、綜合性實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)三位一體的工學(xué)結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
依據(jù)三層遞進(jìn)的培養(yǎng)模式,學(xué)生在校第一學(xué)年以文化知識(shí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)為主,從第一學(xué)期開(kāi)始,學(xué)生通過(guò)晉級(jí)考試,正式進(jìn)入學(xué)徒階段的學(xué)習(xí),學(xué)生的身份開(kāi)始漸進(jìn)地向員工身份過(guò)渡,伴隨著學(xué)生到員工過(guò)渡過(guò)程,學(xué)生的企業(yè)文化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能、生產(chǎn)技能、工作能力也逐步晉級(jí)。例如:培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)管理能力;指導(dǎo)學(xué)生參加行業(yè)大賽;充分運(yùn)用信息化手段對(duì)本專業(yè)進(jìn)行宣傳,同時(shí)對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳與銷(xiāo)售;帶領(lǐng)學(xué)生參加各類社會(huì)服務(wù)活動(dòng)等。此四位一體的人才培養(yǎng)模式將校企融合、分段教育、分層晉級(jí)及雙向考核、雙主體育人充分融合,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接、畢業(yè)證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)對(duì)接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接,從而提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
2.2.4 構(gòu)建“筑基-專精-成匠”的三段式實(shí)踐教學(xué)體系
以素質(zhì)教育為核心,技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為途徑,構(gòu)建對(duì)應(yīng)于基本技能、單項(xiàng)技能、綜合技能與崗位實(shí)操能力逐級(jí)遞進(jìn)的“筑基-專精-成匠”的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,形成師徒間的傳幫帶學(xué)習(xí)機(jī)制,進(jìn)行教學(xué)聯(lián)動(dòng)。通過(guò)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由低級(jí)到高級(jí),由單一到綜合,分層訓(xùn)練、逐級(jí)遞進(jìn),逐步培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)螺旋式的提升,建設(shè)群內(nèi)實(shí)踐教學(xué)共享平臺(tái),提高資源利用效率。合理規(guī)劃課程結(jié)構(gòu),緊密結(jié)合企業(yè)的用人需要,靈活采用“參觀”、“體驗(yàn)”、“應(yīng)需頂崗”、“就業(yè)頂崗”等方式完成學(xué)生的能力培養(yǎng)工作。
2.2.5 對(duì)接職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),校企共同構(gòu)建基于“課程標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、師徒標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的課證融合教學(xué)體系
以專業(yè)崗位職業(yè)能力調(diào)研為基礎(chǔ),校企共同構(gòu)建“工作導(dǎo)向,課證融合”的專業(yè)課程體系,打造基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課共享平臺(tái),突出專業(yè)核心課程建設(shè),建設(shè)拓展課程平臺(tái),實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)。構(gòu)建層層遞進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)體系,強(qiáng)化實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課,加強(qiáng)能力培養(yǎng)課程。
中西面點(diǎn)工藝專業(yè)的課程設(shè)置在“基于職業(yè)分析”的課程開(kāi)發(fā)觀指導(dǎo)下,與相關(guān)企業(yè)專家密切合作,依據(jù)對(duì)社會(huì)需求、職業(yè)崗位及工作過(guò)程的分析,參照職業(yè)資格證書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照“歸納行動(dòng)領(lǐng)域”、“轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)領(lǐng)域”、“設(shè)定學(xué)習(xí)情境”的課程開(kāi)發(fā)流程而設(shè)置。充分體現(xiàn)了“工作導(dǎo)向,課證融合”的特點(diǎn)。
2.2.6 全面打造一支“教學(xué)+服務(wù)+創(chuàng)新”的校企互通共享的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)
學(xué)校選派優(yōu)秀教師、企業(yè)選拔優(yōu)秀管理人員擔(dān)任教學(xué)任務(wù),同時(shí)企業(yè)為每位學(xué)生配備經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工擔(dān)任師傅,但指導(dǎo)學(xué)生崗位實(shí)踐校企雙方的教師仍各有不足:企業(yè)教師缺乏對(duì)教育的認(rèn)知,不能將職業(yè)崗位群按教學(xué)范式整理出具有典型意義的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn);而學(xué)校教師缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,不能按企業(yè)工作過(guò)程給學(xué)生明晰的學(xué)習(xí)、操作過(guò)程。因此,必須身份、認(rèn)知、場(chǎng)景互置才能達(dá)到對(duì)接與融合。同時(shí)按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、校企互通”的基本原則和“共享師傅、培養(yǎng)骨干、專兼結(jié)合”的工作思路來(lái)推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行“雙專業(yè)帶頭人”制;建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制大師工作室;建立教師技藝技能傳承創(chuàng)新平臺(tái),組織專業(yè)技術(shù)水平高的技能名師進(jìn)校;鼓勵(lì)骨干教師參加教育教學(xué)能力培訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉,參加各類競(jìng)賽,積極申報(bào)和參與省級(jí)及以上各類教改或科研課題,力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽、掛職鍛煉、課題研究等多種形式,著力培養(yǎng)骨干教師的教育教學(xué)能力、實(shí)踐能力和科研能力,進(jìn)而提升教師雙師素質(zhì),提高教師雙能水平。
2.2.7 全面改革考核評(píng)價(jià)模式
以能力為標(biāo)準(zhǔn),改革以往學(xué)校自主考評(píng)的評(píng)價(jià)模式,將學(xué)生自我評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、師傅評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合,積極構(gòu)建第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,由行業(yè)、企業(yè)對(duì)學(xué)生崗位技能進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。理論考核與操作考核相結(jié)合,切實(shí)提高學(xué)生的就業(yè)基礎(chǔ)能力、崗位核心能力、職業(yè)遷移能力,實(shí)現(xiàn)“人人有技能,個(gè)個(gè)有特長(zhǎng)”的目標(biāo)。
整個(gè)研究過(guò)程將采取調(diào)研、搜集整理資料、實(shí)踐、完善總結(jié)等方法和手段完成。項(xiàng)目組成員不斷與合作企業(yè)探討研究,深度融合,共同探索、完善現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè),并在各自負(fù)責(zé)的崗位上進(jìn)行實(shí)踐,完成階段性成果,通過(guò)自身的實(shí)踐總結(jié)完成本課題的相關(guān)任務(wù),發(fā)表相應(yīng)論文。
質(zhì)量考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)——系列表格
3.2.1 校企雙方分工合作、各展所長(zhǎng)、共同育人、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
校企深度融合,改變企業(yè)單純的“人才拿來(lái)主義”觀點(diǎn),激發(fā)企業(yè)參與人才培養(yǎng)積極性,建立校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的體制和機(jī)制。成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)與工作小組,校企之間、校企生之間簽訂相關(guān)協(xié)議,各方的責(zé)權(quán)明晰,初步形成學(xué)校主導(dǎo)、校企互利、雙層運(yùn)行、協(xié)議約束、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制。
3.2.2 建成“龍菜龍點(diǎn)”大師工作室,傳承龍菜文化,以師帶徒的形式緊緊圍繞“應(yīng)用型、特色化、開(kāi)放式”職教辦學(xué)模式,服務(wù)餐飲行業(yè)、企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
根據(jù)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在校內(nèi)擬建成傳承龍菜文化的大師工作室,聘請(qǐng)行業(yè)大師共同參與,從菜點(diǎn)研發(fā)、研討、服務(wù)、培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)發(fā),以師帶徒的形式不斷發(fā)揚(yáng)龍江菜點(diǎn)文化。
3.2.3 以學(xué)生為主體,對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地形成企業(yè)化的管理制度,充分鍛煉學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)。
堅(jiān)持教學(xué)情景工作化、工作場(chǎng)景教學(xué)化的“雙滲透”原則,將校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建成為企業(yè)的“4D”化廚房管理模式,將教學(xué)環(huán)境設(shè)置為工作場(chǎng)景,在師傅的指導(dǎo)下,整個(gè)實(shí)訓(xùn)基地管理與服務(wù)人員均由學(xué)生擔(dān)當(dāng),學(xué)生從進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)始就仿佛進(jìn)入到企業(yè),從著裝、考勤簽到,到接受任務(wù)、完成任務(wù)、產(chǎn)品宣傳與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)均為企業(yè)化得管理模式,讓學(xué)生在校期間體驗(yàn)到企業(yè)生產(chǎn)的氛圍。
通過(guò)對(duì)高職中西面點(diǎn)工藝專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐與研究,實(shí)現(xiàn)校企雙元育人模式,使學(xué)生具有學(xué)生和學(xué)徒的雙重身份,以培養(yǎng)學(xué)徒的崗位能力為根本,校企深度融合、資源共享、招生與招工結(jié)合、校企雙導(dǎo)師培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)徒學(xué)習(xí)場(chǎng)所與工作場(chǎng)所相結(jié)合、生產(chǎn)過(guò)程與教學(xué)過(guò)程相融合,并形成制度化,實(shí)現(xiàn)在崗培養(yǎng)、在崗成才的目的。