南皮縣王寺中學(xué) 吳洪昌 南皮縣桂和中學(xué) 李秀敏
當(dāng)前農(nóng)村寄宿制中學(xué)班主任工作存在以下幾個(gè)難點(diǎn):
一是工作繁重。農(nóng)村寄宿制中學(xué)除了完成正常的班級(jí)學(xué)習(xí)組織管理外,班主任還要負(fù)責(zé)學(xué)生的吃飯、住宿、衛(wèi)生等生活管理,以及學(xué)校布置的勞動(dòng)任務(wù)。周一到周五,一天24小時(shí),學(xué)生的任何一件事都和班主任息息相關(guān)。
二是學(xué)生管理難、家長(zhǎng)溝通難。不少農(nóng)村孩子的家長(zhǎng)文化水平、自身素質(zhì)都不高,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)關(guān)心和重視程度不夠。有些家長(zhǎng)對(duì)教師缺少應(yīng)有的尊重,讓班主任老師工作起來(lái)很費(fèi)心,感覺(jué)很寒心、缺少價(jià)值感。與問(wèn)題學(xué)生和問(wèn)題家長(zhǎng)的溝通讓許多年輕班主任感到力不從心。
三是班主任待遇相對(duì)微薄。班主任費(fèi)是每生每月4元,按照中學(xué)最高班級(jí)學(xué)生人數(shù)為55人,班主任費(fèi)一般一個(gè)月200元左右,這與班主任相對(duì)繁瑣的工作是不相稱的。
針對(duì)以上情況,筆者以為學(xué)校管理應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)對(duì),以增強(qiáng)班主任工作的積極性。
讓擔(dān)任班主任在學(xué)校的各項(xiàng)考核中權(quán)重大一些,讓班主任工作水平成為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)的一項(xiàng)重要指標(biāo),讓擔(dān)任班主任成為學(xué)校干部選拔的重要途徑、重要條件。畢竟,能夠擔(dān)當(dāng)班主任的老師都是工作能力相對(duì)較強(qiáng)和有奉獻(xiàn)精神的。學(xué)校要讓每一位老師感受到擔(dān)任班主任是教育職業(yè)發(fā)展的最重要、最通暢、最快捷的途徑。
既然班主任工作太過(guò)繁重,可以本著老幼結(jié)合的方式為每班配一名副班主任,讓副班主任更多地承擔(dān)一些生活管理的任務(wù),讓班主任有更多的精力投入到班級(jí)的組織管理中??梢詾槟昙o(jì)稍大的班主任配備年輕的副班主任,一方面彌補(bǔ)了年紀(jì)大精力不足的缺陷,同時(shí)鍛煉、培養(yǎng)、儲(chǔ)備了年輕班主任教師,還能讓班級(jí)管理更多融入一些現(xiàn)代元素,使班級(jí)管理更接地氣,多一份青春與活力。也可以為年輕班主任配備年級(jí)稍大的副班主任,來(lái)彌補(bǔ)年輕班主任工作經(jīng)驗(yàn)的不足。特別是與問(wèn)題學(xué)生、問(wèn)題家長(zhǎng)溝通交流經(jīng)驗(yàn)的不足,減輕年輕班主任的工作畏難情緒,加快其進(jìn)步成長(zhǎng)。
不少教師,特別是年輕教師,在學(xué)校只學(xué)到了學(xué)科知識(shí),缺少做班級(jí)管理工作的培訓(xùn)和體驗(yàn)。所以,學(xué)校應(yīng)定時(shí)、定期組織班主任和年輕教師進(jìn)行班級(jí)管理工作的交流與培訓(xùn),可以邀請(qǐng)外校專家來(lái)講學(xué),也可組織學(xué)校有經(jīng)驗(yàn)的班主任進(jìn)行因校制宜的班級(jí)管理方法的講解,通過(guò)交流、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓班主任在班級(jí)管理工作中游刃有余、從容不迫。
班主任工作,可以培養(yǎng)一個(gè)人的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、宣傳演講能力、應(yīng)急應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)能力、社會(huì)交往能力,可以培養(yǎng)一個(gè)人的細(xì)心、耐心、愛(ài)心、責(zé)任心,它是一個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要平臺(tái)。因此加強(qiáng)班主任思想的引導(dǎo)與教育也十分重要。同時(shí)適當(dāng)增加班主任的待遇,讓班主任感受來(lái)自學(xué)生、家長(zhǎng)、同事、領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的尊重與認(rèn)可,也增強(qiáng)自身的價(jià)值與成就感。