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        河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及其路徑探索

        2019-01-11 04:01:59鞏從杰
        中國飼料 2019年16期
        關(guān)鍵詞:飼料生產(chǎn)企業(yè)

        鞏從杰

        (鄭州西亞斯學(xué)院,河南鄭州 451150)

        河南是我國重要的農(nóng)業(yè)大省,同時也是重要的飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)大省,依托種植業(yè)的發(fā)展,形成了比較完善的飼料工業(yè)體系,并在全省各地都有較為知名的領(lǐng)頭飼料企業(yè)。改革開放以來,河南飼料業(yè)始終保持著持續(xù)、健康、快速的發(fā)展速率,有力推動當(dāng)?shù)睾腿珖B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新態(tài)勢、信息技術(shù)推動了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了諸多挑戰(zhàn)也帶來更加廣闊的發(fā)展空間,如何積極應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的挑戰(zhàn),提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,成為擺在眾多河南飼料企業(yè)面前的難題。積極總結(jié)河南飼料業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成就,反思問題,并提出具體改進(jìn)方略,能進(jìn)一步推動河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,提高河南飼料企業(yè)的核心競爭力,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        1 新經(jīng)濟(jì)形態(tài)對飼料業(yè)提出的要求和轉(zhuǎn)變

        經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展邁入新階段,所面臨的主要矛盾也在發(fā)生變化,從之前的生產(chǎn)總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾,具體表現(xiàn)為供求不平衡和供給側(cè)不平衡。尤其是隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),城鄉(xiāng)居民的主要消費(fèi)矛盾從產(chǎn)量要求向質(zhì)量要求轉(zhuǎn)變。提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,減少低質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),滿足市場中高端消費(fèi),改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)成為當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要問題。農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展也對飼料經(jīng)濟(jì)提出了新的要求,養(yǎng)殖業(yè)的綠色、長效、可持續(xù)發(fā)展要求倒逼飼料產(chǎn)業(yè)也要做出相對應(yīng)的改變,飼料經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

        2 河南省飼料經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的困境

        2.1 競爭激烈,產(chǎn)業(yè)集中 為契合綠色發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,國家加強(qiáng)了對飼料和飼料添加劑的相關(guān)管理,并出臺了一系列法律法規(guī)和政策加緊飼料行業(yè)的管理,造成全國飼料企業(yè)的緊縮現(xiàn)象,并推動飼料行業(yè)從分散經(jīng)營過渡到產(chǎn)業(yè)集中階段,飼料企業(yè)數(shù)量迅速下降,中小型企業(yè)倒閉、破產(chǎn)。另外,宏觀經(jīng)濟(jì)的下滑也對飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊,逼迫養(yǎng)殖業(yè)、飼料企業(yè)進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型,飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入競爭加劇階段,優(yōu)勝劣汰殘酷,預(yù)計隨著整個行業(yè)的緊縮和競爭加劇,未來幾年,飼料企業(yè)數(shù)量會持續(xù)減少,小型企業(yè)競爭力不足,會被中高端型企業(yè)吞并。由此全國整體的飼料生產(chǎn)總量會下降,并在較長一段時間內(nèi)保持低速增長的態(tài)勢(高翔等,2016)。

        全國飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢對河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)造成巨大影響,當(dāng)前河南省飼料行業(yè)整體出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,大企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)數(shù)量整體銳減的現(xiàn)象。另外,河南省本地的飼料行業(yè)發(fā)展也存在不均衡現(xiàn)象,飼料企業(yè)主要集中在鄭州、新鄉(xiāng)、信陽、鶴壁等少量縣市中,其他地市飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,競爭力低下,以小型飼料加工企業(yè)為主,市場占有率較低。

        以豬料為例,2018年據(jù)相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)證實(shí),上半年有約60%的飼料企業(yè)銷量下降,并基本降幅在20%左右,其中大部分企業(yè)為小型企業(yè),而大中型企業(yè)保持低速增長。豬料產(chǎn)量和生豬存欄數(shù)量息息相關(guān),河南在2018年上半年的生豬存欄比2017年同期下降超30%,也出現(xiàn)了豬料產(chǎn)量下降的情況。

        2.2 環(huán)保壓力增大,科學(xué)管理理念、技術(shù)創(chuàng)新不足 習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確提出“綠水青山就是金山銀山”的理念,強(qiáng)調(diào)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中要加大對自然生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)力度,因此,建設(shè)生態(tài)文明就被提升到推動中華民族永久發(fā)展的千年大計層面上,各個省市地區(qū)都在本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)要做到節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境并行。

        環(huán)境保護(hù)的壓力對河南省飼料業(yè)造成巨大挑戰(zhàn),為進(jìn)一步踐行綠色發(fā)展觀,國家更是加大了對飼料產(chǎn)品和飼料生產(chǎn)過程的全過程監(jiān)管,幾乎在生產(chǎn)和銷售中的所有環(huán)節(jié)都提出了嚴(yán)格且具體的要求,因此,傳統(tǒng)的以“臟亂差小”為特點(diǎn)小工廠、小作坊難以滿足環(huán)境保護(hù)的要求,生產(chǎn)成本和環(huán)保成本增加,難以保持競爭力。

        在環(huán)保壓力不斷增大的同時,飼料企業(yè)的經(jīng)營管理理念和科技投入不足的問題也在逐步凸顯,河南省大多數(shù)本土飼料企業(yè)對技術(shù)研發(fā)的重視和投入不足,大多數(shù)小型企業(yè)并沒有配備相關(guān)的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),而大型企業(yè)雖然配備技術(shù)和配方研發(fā)中心,但在產(chǎn)品生產(chǎn)方式方面往往會隨大流,缺乏明確的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃路線,隨市場變動而隨意調(diào)整,無法形成持久的技術(shù)研發(fā)效力。與技術(shù)投入不足相對應(yīng)的是本體飼料企業(yè)經(jīng)營管理理念落后,小型飼料企業(yè)生產(chǎn)成本投入有限,經(jīng)濟(jì)利潤有效,缺乏足夠、完善的經(jīng)營管理制度,更缺乏健康積極的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,大多以市場和產(chǎn)品為導(dǎo)向,以縮減成本、控制價格來提升競爭力,企業(yè)精力集中在飼料生產(chǎn)方面,在技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、市場宣傳、品牌建設(shè)等環(huán)節(jié)相對薄弱,經(jīng)濟(jì)效益也以微利為主。

        環(huán)保、成本、技術(shù)的多重壓力促使飼料企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持不敗,獲得可持續(xù)發(fā)展,必須要從多方面入手,加大技術(shù)研發(fā)力度,提高產(chǎn)品科技含量,減少生產(chǎn)運(yùn)營成本,提高企業(yè)內(nèi)部管理效率,構(gòu)建企業(yè)營銷、管理和服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)品牌,以獲得養(yǎng)殖業(yè)認(rèn)可和信任,從而獲取更大的市場占有率。

        2.3 產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程推進(jìn),經(jīng)濟(jì)利潤下降 改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)牧業(yè)、種植業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值迅速提升,飼料的市場需求量激增,20世紀(jì)八九十年代飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較大,行業(yè)利潤豐厚。但隨著飼料企業(yè)數(shù)量增多,行業(yè)競爭加劇,出現(xiàn)了局部區(qū)域內(nèi)的飼料企業(yè)數(shù)量飽和現(xiàn)象,飼料行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,以薄利經(jīng)營為主。為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,大型飼料企業(yè)不斷擴(kuò)張企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,大肆吞并、兼容小型飼料企業(yè),并擴(kuò)展自身產(chǎn)業(yè)鏈,增加企業(yè)贏利點(diǎn),如唐人集團(tuán)開辦自己的養(yǎng)豬場,進(jìn)入全國商品豬養(yǎng)殖領(lǐng)域,以豬料生產(chǎn)推動生豬養(yǎng)殖、銷售和豬肉產(chǎn)品加工等一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展(王麗英等,2017)。另外,大北農(nóng)、安佑、柯恩、雙胞胎等大型豬料企業(yè)也開始進(jìn)駐水產(chǎn)飼料、禽料等領(lǐng)域。

        河南飼料企業(yè)也在不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以應(yīng)對市場變化,同時,大型企業(yè)在構(gòu)建一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,將市場、農(nóng)戶、廠家和集市等因素結(jié)合起來,形成完整的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,合理優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)資源,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。小型企業(yè)不具備完善產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力,在市場競爭中岌岌可危。

        2.4 人才儲備不足,人才流失嚴(yán)重 飼料工業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),在20世紀(jì)80、90年代,我國大量的廉價勞動力為飼料業(yè)的發(fā)展和興盛提供了大量的人力基礎(chǔ),而隨著我國人才市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,廉價勞動力市場結(jié)束,飼料業(yè)的人力資源成本增加,在河南省內(nèi)部分區(qū)域,勞動力仍舊比較廉價,推動了區(qū)域性小型飼料企業(yè)的誕生,但這類小型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,技術(shù)含量較低,以低端飼料生產(chǎn)為主,缺乏專業(yè)高科技人才儲備。由此造成河南省飼料業(yè)從業(yè)人員高級人才比例整體占比較低,只有少量大中型企業(yè)擁有完善的技術(shù)和配方研發(fā)機(jī)構(gòu),配備中專業(yè)高質(zhì)量人才(陳越強(qiáng),2016)。

        同時,由于飼料行業(yè)競爭加劇,部分龍頭飼料企業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模,大量人才匯聚到大型飼料企業(yè),造成中小型企業(yè)人才流失嚴(yán)重。

        3 河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的有效路徑和策略

        3.1 堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主,對飼料業(yè)提出改革要求 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景下,河南省飼料業(yè)要朝向增值提效的方向發(fā)展,圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的目標(biāo)滿足養(yǎng)殖業(yè)的高質(zhì)量飼料需求,加大技術(shù)投入,淘汰落后低效重污染的飼料配方和生產(chǎn)模式,加大對原料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量管理、儲存運(yùn)輸和銷售經(jīng)營等多個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提高飼料質(zhì)量和效能。

        另外,堅持做到產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整。雖然我國當(dāng)前飼料業(yè)處于低速增長階段,但飼料總產(chǎn)量仍然是世界第一,2018年全國飼料總產(chǎn)量達(dá)到22788萬t,河南飼料總產(chǎn)量達(dá)1069.92萬t,工業(yè)總收入達(dá)到350多億元,居全國第十位。進(jìn)一步化解過剩產(chǎn)能,調(diào)解飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為河南飼料業(yè)改革的必要舉措,河南省要構(gòu)建飼料業(yè)淘汰機(jī)制,加快僵尸企業(yè)的淘汰速度,并敦促飼料企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,調(diào)整飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

        最后,堅持綠色發(fā)展理念,在重視飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時也要注意飼料業(yè)帶來的食品安全、環(huán)境保護(hù)、病害防控等問題,堅持在省內(nèi)推進(jìn)綠色生產(chǎn)模式,推廣和應(yīng)用高吸收、低排放、高回收、低消耗的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

        3.2 加快飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)整合,推動大型企業(yè)發(fā)展速度,構(gòu)建有競爭力的飼料企業(yè)品牌 雖然河南省飼料業(yè)的整體生產(chǎn)規(guī)模較大,企業(yè)數(shù)量較多,據(jù)統(tǒng)計2018年,河南省飼料企業(yè)多達(dá)2538家,但是由于區(qū)域發(fā)展不平衡,導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模參差不齊。政府可以繼續(xù)放大飼料業(yè)市場管理,堅持市場調(diào)解機(jī)制,推動大型企業(yè)以收購、兼并的方式對資產(chǎn)進(jìn)行重組,創(chuàng)辦跨區(qū)域、跨行業(yè),多種所有制形式相結(jié)合的大型飼料集團(tuán),并堅持飼料產(chǎn)業(yè)的低成本運(yùn)營,加大飼料業(yè)資本投資管理,形成和擴(kuò)大規(guī)模效益,提升整體飼料業(yè)質(zhì)量。

        除了推動飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)整合之外,更要推動飼料企業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局,推動飼料生產(chǎn)為基礎(chǔ),提高養(yǎng)殖場整體效益的關(guān)聯(lián)運(yùn)營模式,加大飼料生產(chǎn)和養(yǎng)殖場的上下游經(jīng)濟(jì)合作,積極拓展新的飼料生產(chǎn)領(lǐng)域,從競爭激烈的豬飼料市場逐步向競爭壓力相對低的水產(chǎn)品、禽類飼料市場拓展,并依托飼料生產(chǎn)形成農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)-飼料廠-加工廠-運(yùn)營經(jīng)銷商為一體的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,全面拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益點(diǎn)(范旭,2019)。

        3.3 加大技術(shù)投入,吸引高質(zhì)量人才,提高創(chuàng)新研發(fā)能力 未來飼料業(yè)的發(fā)展必然要朝向高效環(huán)保的飼料產(chǎn)品方向進(jìn)行,低成本、低效能、低價格的低端產(chǎn)品必然會被市場所淘汰,所以,為進(jìn)一步滿足國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,河南省飼料企業(yè)應(yīng)在宏觀經(jīng)濟(jì)形態(tài)下放棄低端生產(chǎn)經(jīng)營路線,以創(chuàng)新研發(fā)為內(nèi)源動力推動企業(yè)向安全、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。一方面,加大技術(shù)投入力度,積極吸引人才,創(chuàng)建人才激勵機(jī)制,創(chuàng)設(shè)技術(shù)和配方研發(fā)中心,提高自主研發(fā)能力,增加飼料技術(shù)含量。另一方面,減少抗生素等藥物添加量,積極開發(fā)生物發(fā)酵飼料技術(shù),和河南省高校合作,建立校企技術(shù)研發(fā)中心,加大微生物菌種培育、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)和推廣,積極開發(fā)生物飼料,降低原料消耗,采用糧食副產(chǎn)品等替代原料,增加飼料中營養(yǎng)物質(zhì),減少藥物殘留,推動農(nóng)牧業(yè)的健康發(fā)展,滿足環(huán)保要求。

        3.4 注重服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 傳統(tǒng)飼料業(yè)將重點(diǎn)放在飼料產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上,對市場服務(wù)不夠重視,并缺乏足夠成熟的市場服務(wù)理念和體系,而在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,市場服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售同樣重要。所以,為推動河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,飼料業(yè)也要注重服務(wù)精神和品質(zhì)精神。一方面在企業(yè)中推行匠人精神,優(yōu)化和改革生產(chǎn)流程、工藝技術(shù),完善飼料生產(chǎn)工藝體系,以高質(zhì)量低成本的原料、科學(xué)成熟的生產(chǎn)工藝、高精密的生產(chǎn)設(shè)備以及核心技術(shù)提高產(chǎn)品品質(zhì),堅持飼料研發(fā)和生產(chǎn)精益求精,并借助匠人精神構(gòu)建完善科學(xué)健康的企業(yè)文化,推動企業(yè)品牌建設(shè),擴(kuò)大企業(yè)社會影響力。另一方面,注重市場服務(wù),在售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,在企業(yè)內(nèi)部推行從上而下的服務(wù)理念,打造多功能的技術(shù)團(tuán)隊,為養(yǎng)殖場、農(nóng)戶等消費(fèi)目標(biāo)帶去全面化系統(tǒng)化的專業(yè)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù),提高飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推廣企業(yè)品牌效應(yīng),擴(kuò)展企業(yè)在行業(yè)和社會上的經(jīng)濟(jì)影響力(肖詩怡,2017)。

        3.5 利用互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)等信息技術(shù),創(chuàng)新企業(yè)管理理念,推動企業(yè)管理升級 以計算機(jī)、“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的信息技術(shù)推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的全方位變革,因此,河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展必須要考慮信息技術(shù)的推動作用,展望未來的飼料業(yè)領(lǐng)域信息化發(fā)展規(guī)模和程度。首先,在企業(yè)內(nèi)部采用現(xiàn)代信息化管理技術(shù)和理念,推行信息化管理制度,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的管理和監(jiān)督,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),推動信息化辦公,并借助當(dāng)前的運(yùn)營管理理念,積極發(fā)展企業(yè)網(wǎng)站、微信平臺、微博等官方社交平臺,發(fā)展電子商務(wù),提高產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售效率,拓展銷售渠道,縮減中間環(huán)節(jié),增加經(jīng)濟(jì)收益,減少交流和人力成本支出。

        其次,企業(yè)要積極參與飼料行業(yè)信息化建設(shè)中,采用現(xiàn)代化管理模式,積極構(gòu)建文獻(xiàn)、資料、數(shù)據(jù)庫、科技信息、企事業(yè)單位和法規(guī)政策信息等信息庫構(gòu)建,借助交互、開放的信息化平臺,實(shí)現(xiàn)飼料原料數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、貿(mào)易數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)信息的共建共享。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以購入和開發(fā)飼料和畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)信息分析軟件,對飼料市場建立科學(xué)預(yù)測分析,及時應(yīng)對市場變化,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和規(guī)模,為企業(yè)的整體發(fā)展決策、資本運(yùn)營決策等提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。進(jìn)而提高河南省飼料業(yè)的整體信息化水平(黃慶生,2018)。

        最后,借助飼料行業(yè)的信息化建設(shè),打破區(qū)域限制,參與國內(nèi)、國際競爭。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的區(qū)域發(fā)展理念已落后于時代,河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)要想得到長效發(fā)展,必須積極參與到國際競爭中,堅持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合,積極引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、資本投資,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)生產(chǎn)效益。同時要積極開發(fā)海外廉價人力資源,在東南亞國家開設(shè)工廠,減少成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益,積極占領(lǐng)國外市場,樹立國際品牌形象。

        4 小結(jié)

        在綠色發(fā)展理念、農(nóng)業(yè)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)結(jié)構(gòu)化改革的大背景下,河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既面臨巨大挑戰(zhàn),又迎來新的發(fā)展機(jī)遇。面對當(dāng)前飼料產(chǎn)量過剩、企業(yè)競爭加劇、區(qū)域發(fā)展不平衡、技術(shù)水平參差不齊、資本投資不均衡、現(xiàn)代化管理落后、信息化建設(shè)滯后的局面,河南省飼料業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅持以政府為領(lǐng)導(dǎo),堅持市場調(diào)解機(jī)制,堅持綠色發(fā)展理念,從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐园踩?、高效、環(huán)保為核心的集中性生產(chǎn)模式,加大技術(shù)投入,積極引入現(xiàn)代化管理理念,提高產(chǎn)品品質(zhì),重視企業(yè)技術(shù)服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌,拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,積極參與行業(yè)信息化建設(shè),堅持引進(jìn)來、走出去相結(jié)合,積極投身國際競爭,充分發(fā)掘和利用國外優(yōu)勢資源,創(chuàng)建有競爭力的國際品牌,開發(fā)和占領(lǐng)國際市場,以飼料業(yè)的發(fā)展推動畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),提高飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而推動河南飼料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并推動區(qū)域城鎮(zhèn)、農(nóng)村的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏發(fā)展。

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