梁海明

進(jìn)入NBA球館，最大的體會(huì)不僅是能近距離一覽球星們的風(fēng)采，還能全方位觀察美國(guó)最具有全球標(biāo)志性的集文化、娛樂、體育為一身的“球場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”，這也是作為經(jīng)濟(jì)學(xué)者的筆者非常期待的。畢竟NBA能動(dòng)輒為球員開出千萬美元的薪水，可不是僅靠轉(zhuǎn)播受益和廣告收入就能填平的。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月5日筆者來到費(fèi)城76隊(duì)的主場(chǎng)觀看主隊(duì)與達(dá)拉斯獨(dú)行俠的比賽。據(jù)筆者觀察，所謂的“球場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”，在球迷還沒進(jìn)入球館時(shí)就已施展“魔力”。美國(guó)是車輪上的國(guó)度，基本上出行靠汽車，因此，許多地方停車免費(fèi)。但76人主場(chǎng)的露天停車場(chǎng)卻要收取非常昂貴的停車費(fèi)（每輛車約20美元）。

當(dāng)天球賽在美東時(shí)間晚上7時(shí)30分開賽，這讓許多球迷選擇在球場(chǎng)內(nèi)解決晚餐。在76人主場(chǎng)，一份簡(jiǎn)餐需花費(fèi)15美元以上。據(jù)觀察，在這座能容納2萬人的球場(chǎng)中，有超過50％的人在座位上用餐，這就意味著單個(gè)比賽日至少有13.5萬美元的飲食收入。

為吸引球迷更多的來到現(xiàn)場(chǎng)，主場(chǎng)的拉拉隊(duì)員每到暫停時(shí)間都會(huì)出來與球迷舉行各式互動(dòng)來增進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)感受。當(dāng)然，想要擁有嘉年華般的觀賽體驗(yàn)還需付出價(jià)值不菲的球票。作為東部新貴，76人的球票從五六十美元至逾1000美元不等。通過筆者的粗略計(jì)算，當(dāng)晚比賽，現(xiàn)場(chǎng)可見的收入（門票、停車費(fèi)、飲食、紀(jì)念品）最低在200萬美元以上。76人隊(duì)一個(gè)賽季有41個(gè)主場(chǎng)，意味著有超過8000萬美元的球場(chǎng)收入。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，76人在上賽季的總收入1.4億美元，可見球場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)才是NBA球隊(duì)安身立命的法寶。NBA也通過“3K”（look、hook、book）讓觀眾欣賞、上鉤、購(gòu)買，進(jìn)而推廣其文化和產(chǎn)品，堪稱“先得人心，再賣產(chǎn)品”的商業(yè)典范?！ㄗ髡邽榻z路智谷研究院院長(zhǎng)、美國(guó)普林斯頓大學(xué)訪問學(xué)者）