文 《法人》記者 李立娟

企業(yè)要建立正確的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化，而不能簡(jiǎn)單地依賴于個(gè)人決策。對(duì)像金立這樣的科技產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，與時(shí)俱進(jìn)尤為重要，跟不上時(shí)代潮流的企業(yè)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰

雖然電商平臺(tái)上金立手機(jī)還在正常銷售，但是作為一家企業(yè)，金立的破產(chǎn)清算已經(jīng)進(jìn)入了司法程序。

2018年12月10日，廣東省深圳市中級(jí)人民法院裁定，受理申請(qǐng)人廣東華興銀行深圳分行對(duì)被申請(qǐng)人金立公司提出的破產(chǎn)清算申請(qǐng)。

2018年12月17日，法院正式裁定金立破產(chǎn)。這表明金立正式進(jìn)入破產(chǎn)的司法程序。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，金立的總負(fù)債為202.53億元，債權(quán)人648家。

同日，方正科技發(fā)出公告稱，珠海市斗門區(qū)法院近日對(duì)公司全資子公司珠海方正與金銘電子、金卓通信及其股東金立通信、劉立榮的債務(wù)糾紛案件做出一審判決，判令金銘電子、金卓通信向珠海方正支付貨款及逾期付款利息等，合計(jì)約2億元，金立通信和劉立榮債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

2018年12月21日，深圳市中級(jí)人民法院發(fā)布公告稱，12月10日裁定受理深圳市金立通信設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金立”）破產(chǎn)清算一案，指定深圳市正源清算事務(wù)有限公司和深圳市中天正清算事務(wù)有限公司為金立管理人，債權(quán)人應(yīng)于2019年3月21日向上述兩管理人申報(bào)債權(quán)，并確定2019年4月2日召開(kāi)第一次債權(quán)人會(huì)議。

數(shù)據(jù)顯示，金立2017年對(duì)外公布凈利潤(rùn)為7.6億元，而截至2018年12月宣布破產(chǎn)清算，金立欠債共計(jì)202億元。金立走到破產(chǎn)清算的境地，創(chuàng)始人劉立榮給出自己的說(shuō)辭，2013年以來(lái)金立公司每月的損失都超億元，2017—2018年情況惡化，才導(dǎo)致金立最終破產(chǎn)。

作為曾經(jīng)全球銷量?jī)H次于諾基亞、三星的國(guó)產(chǎn)手機(jī)一哥，現(xiàn)在卻以被申請(qǐng)破產(chǎn)的方式作為終局，不禁令人唏噓。金立如何擺脫如今的死局？馳名商標(biāo)能否長(zhǎng)久在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地？品牌如何可持續(xù)地運(yùn)營(yíng)？金立的教訓(xùn)值得市場(chǎng)深思。

智能手機(jī)瓶頸期

2002年，劉立榮創(chuàng)辦金立，幾年之內(nèi)迅速完成三級(jí)跳；2008年，由劉德華代言的“金品質(zhì)，立天下”的廣告火遍全國(guó)；2010年，金立全球銷量?jī)H次于諾基亞和三星，正式成為國(guó)產(chǎn)一哥；2016年，金立邀請(qǐng)馮小剛、余文樂(lè)、薛之謙等明星代言，接連冠名《跨界歌王》《最強(qiáng)大腦》等多檔知名綜藝。同年，金立營(yíng)收270多億，凈利潤(rùn)13.3億。2017年，金立全年?duì)I收300多億。

iMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比下降明顯，中國(guó)智能手機(jī)的市場(chǎng)存量份額大部分由iPhone、華為、OPPO、vivo以及小米占有，其中iPhone占28.9%，華為占17.1%。

2018年全球智能手機(jī)出貨量連續(xù)多個(gè)季度同比下滑，第三季度出貨量為3.6億臺(tái)，較去年同期下降6%。2018年第三季度出貨量排名前五的分別是三星、華為、iPhone、小米和OPPO。

艾媒咨詢CEO張毅在接受《法人》記者采訪時(shí)說(shuō)，整個(gè)中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)，在2018年或者接下來(lái)的2019年，應(yīng)該說(shuō)是到了一個(gè)瓶頸期。存在幾個(gè)方面的特點(diǎn)：一是整體用戶更換手機(jī)速度放緩，這是過(guò)去五年大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致的結(jié)果；二是整個(gè)行業(yè)里國(guó)產(chǎn)手機(jī)逐步向高端產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，比如華為、小米，包括OPPO、vivo都有高端機(jī)逐步走向市場(chǎng)；三是整個(gè)產(chǎn)業(yè)中，蘋果手機(jī)在國(guó)內(nèi)的存量用戶接近30%，如此高的比例得益于其品牌的打造。

此外，張毅對(duì)記者強(qiáng)調(diào)：“我覺(jué)得，到2019年又迎來(lái)了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也就是5G。因?yàn)槊恳淮?G到3G、3G到4G的過(guò)程中，基本上都把主流的廠商給換了一遍，所以5G也有可能是一個(gè)新的行業(yè)洗牌?！?/p>

針對(duì)金立出現(xiàn)如此局面的原因，張毅在接受《法人》記者采訪時(shí)說(shuō)，金立破產(chǎn)的主要原因還是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的變化沒(méi)有把握好。“因?yàn)槲乙恢睆?qiáng)調(diào)，手機(jī)行業(yè)是最累的行業(yè)之一，而且成本也是非常高的，不確定風(fēng)險(xiǎn)也非常高?！?/p>

第二個(gè)問(wèn)題在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)事業(yè)的堅(jiān)持，張毅表示，金立事件意味著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)事業(yè)的堅(jiān)持缺乏耐心，這是最主要的問(wèn)題。市場(chǎng)的問(wèn)題大家都會(huì)遇到，但如果創(chuàng)始人缺乏對(duì)市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的堅(jiān)持，失敗則是必然的。

中國(guó)人民大學(xué)商法研究所所長(zhǎng)劉俊海在接受《法人》記者采訪時(shí)說(shuō)，如何削弱創(chuàng)始人對(duì)公司的不利影響，是非常重要的問(wèn)題，也就是說(shuō)一旦公司成為上市公司以后，意味著就不是純粹家族企業(yè)了，首先應(yīng)當(dāng)引入現(xiàn)代公司治理的基本理念、基本制度和最佳的公司治理實(shí)踐。

劉俊海認(rèn)為，其中最重要的就是權(quán)力的制衡，來(lái)制衡創(chuàng)始人的任性行為，包括賭博給公司帶來(lái)的損害。賭博有兩個(gè)直接的后果：一個(gè)是賭輸了，創(chuàng)始人可能掏空公司資產(chǎn)；另一個(gè)是創(chuàng)始人不能專注于公司的經(jīng)營(yíng)管理。

“這也給很多的上市公司和擬上市公司敲響了警鐘?！眲⒖『Ｕf(shuō)，創(chuàng)始股東一旦上市，就必須從零開(kāi)始，智商、情商、法商、德商四商合一，都必須接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。法商、德商缺乏的人不適合作為公司的控制人。

破產(chǎn)清算絕非債權(quán)人期待的結(jié)果

在《金立集團(tuán)債權(quán)人一致行動(dòng)協(xié)議》中，首條即提到：金立集團(tuán)已嚴(yán)重資不抵債，失去清償能力。而金立集團(tuán)一旦破產(chǎn)清算，將導(dǎo)致債權(quán)人利益遭受嚴(yán)重?fù)p失。在此種情形下，債權(quán)人權(quán)益應(yīng)該如何保護(hù)。

漢盛所高級(jí)合伙人李旻律師在接受《法人》記者采訪時(shí)表示，其實(shí)破產(chǎn)重組和破產(chǎn)清算對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)各有利弊。破產(chǎn)清算制度旨在合理分配債務(wù)人的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)全體債權(quán)人的公平保護(hù)。但破產(chǎn)清算程序復(fù)雜，耗時(shí)長(zhǎng)，成本高，導(dǎo)致能夠獲得的實(shí)際利益較低。在破產(chǎn)清算過(guò)程中，債權(quán)人為維護(hù)自身合法權(quán)益，應(yīng)確保在法院規(guī)定的債權(quán)申報(bào)期限內(nèi)申報(bào)債權(quán)，積極參加債權(quán)人會(huì)議，以確定破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的變價(jià)及分配方案。

從金立資不抵債原因來(lái)看，利用現(xiàn)有資源恢復(fù)其運(yùn)營(yíng)狀態(tài)還是有較大成功率的，所以金立集團(tuán)債權(quán)人主張進(jìn)行破產(chǎn)重整。破產(chǎn)重整制度可以暫時(shí)減緩破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)壓力，重新整合資源，制定新的經(jīng)營(yíng)方針和管理計(jì)劃。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，債權(quán)人也可以更好地實(shí)現(xiàn)自己的債權(quán)。同樣，債權(quán)人也要承擔(dān)破產(chǎn)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。破產(chǎn)重整過(guò)程中，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)做好風(fēng)險(xiǎn)控制，積極參與破產(chǎn)重整方案的制訂，選擇合適的管理人，在重整計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)揮好監(jiān)督作用。

“破產(chǎn)清算絕非債權(quán)人期待的結(jié)果?！眲⒖『Ｔ诮邮堋斗ㄈ恕酚浾卟稍L時(shí)說(shuō)，債權(quán)人應(yīng)該積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資人進(jìn)行破產(chǎn)重整，如果企業(yè)債權(quán)人有興趣，應(yīng)該是第一優(yōu)先。如果不行的話，再找同行業(yè)的企業(yè)。盡可能地讓公司死而復(fù)生，讓公司得以存活，無(wú)論是對(duì)員、股東、股民都有益處。

中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院蘇潔澈副教授也認(rèn)為，企業(yè)破產(chǎn)必然導(dǎo)致債權(quán)人利益受損，此種情形下只能盡可能地減少債權(quán)人的損失。破產(chǎn)清算程序最大的功能之一便是債務(wù)人資產(chǎn)的最大化，提供盡可能多的資產(chǎn)以供全體債權(quán)人進(jìn)行分配。而該程序另一功能便是根據(jù)債權(quán)的優(yōu)先性進(jìn)行清償，同一類型的債權(quán)按比例進(jìn)行清償。

張毅同時(shí)對(duì)《法人》說(shuō)：“對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保護(hù)，直接清算并不是一個(gè)最直接、最好的方式，對(duì)金立來(lái)說(shuō)，直接破產(chǎn)清算，我個(gè)人認(rèn)為肯定不是最好的出路，對(duì)員工、債權(quán)人的保護(hù)，其實(shí)是下策。”

張毅表示，現(xiàn)在金立還是有一定資金價(jià)值的。

首先是它的品牌。關(guān)于金立被破產(chǎn)清算，現(xiàn)在更多是在業(yè)界、財(cái)經(jīng)界、金融界、司法界討論。在普通消費(fèi)者方面，還沒(méi)意識(shí)到金立已經(jīng)要破產(chǎn)了。也就是說(shuō)在消費(fèi)者那里，它還是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

其次是金立之前建的廠房，如果這些土地、生產(chǎn)車間直接用破產(chǎn)方式去處理的話，是非?？上У摹＿@些工廠、設(shè)備、以及廠房的土地，當(dāng)然還有它的營(yíng)銷渠道。

“我個(gè)人認(rèn)為，最好的結(jié)果，是能夠在合理折扣的基礎(chǔ)上，跟其他廠商進(jìn)行整合，這未嘗不是一個(gè)好的辦法?！睆堃阏f(shuō)。

關(guān)于大股東賭博，挪用公司資金，導(dǎo)致公司處于被動(dòng)狀態(tài)的問(wèn)題，李旻律師對(duì)《法人》記者說(shuō)，劉立榮挪用公司資金的行為，有可能構(gòu)成挪用資金罪，關(guān)鍵看其從金立借用資金的程序是否合法，是否符合公司章程規(guī)定。

而劉立榮挪用資金致公司陷入不利地位，屬于《公司法》第二十條規(guī)定的“股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益”的情形，所以其與金立通信對(duì)珠海方正的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

其實(shí)，當(dāng)董監(jiān)高不履行忠實(shí)勤勉義務(wù)時(shí)，股東可以通過(guò)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或自行提起股東代表訴訟，要求給公司造成損失的董監(jiān)高承擔(dān)賠償責(zé)任。股東還可以通過(guò)積極參加股東會(huì)會(huì)議、查看監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議及定期查閱公司會(huì)計(jì)賬簿等方式提前防范實(shí)際控制人濫用權(quán)力的發(fā)生。

蘇潔澈則對(duì)《法人》記者強(qiáng)調(diào)：“這說(shuō)明該公司并沒(méi)有嚴(yán)格遵守公司法的相關(guān)法律，公司治理出了問(wèn)題。有效的公司治理完全可以避免上述現(xiàn)象的發(fā)生。減弱創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的影響必須建立現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu)，用制度和規(guī)則去約束創(chuàng)始人、控制人對(duì)企業(yè)的不良影響。而這根本上要有制度保障公司治理規(guī)則能夠得到有效的遵守?！?/p>

企業(yè)自律決定生命周期

在接受《證券時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，金立創(chuàng)始人劉立榮曾表示，從2016年2月起，金立啟動(dòng)換LOGO、推出新品牌等營(yíng)銷活動(dòng)，加上地面網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷投入，過(guò)去兩年的營(yíng)銷費(fèi)用超過(guò)40億元。他認(rèn)為，資金鏈問(wèn)題爆發(fā)的主要原因是近兩年?duì)I銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限。

“導(dǎo)致公司破產(chǎn)是諸多因素綜合的結(jié)果，僅僅把品牌營(yíng)銷費(fèi)用作為資金鏈斷裂的主因顯失客觀。高額的品牌營(yíng)銷費(fèi)用并沒(méi)有帶來(lái)業(yè)務(wù)上的大幅增長(zhǎng)僅僅是公司陷入困境的小部分原因。” 蘇潔澈在接受《法人》記者采訪時(shí)說(shuō)，對(duì)于金立這么大的集團(tuán)，上述數(shù)額的費(fèi)用并不能導(dǎo)致其資金鏈的斷裂。該企業(yè)負(fù)債過(guò)高，并沒(méi)有保持足夠的流動(dòng)性來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

此時(shí)，供應(yīng)商和其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方對(duì)金立的信心至關(guān)重要。當(dāng)老板賭博和企業(yè)違約爆出時(shí)，其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方必定將采取各種措施以減少損失。這就導(dǎo)致了供應(yīng)商和其他債權(quán)人對(duì)金立的“擠兌”，此時(shí)資金鏈的斷裂是必然的結(jié)果。

劉俊海同時(shí)對(duì)記者說(shuō)，公司應(yīng)該銘記自己的初心，首先是對(duì)用戶負(fù)責(zé)任、善待自己的用戶、提高產(chǎn)品質(zhì)量；其次是創(chuàng)造股東投資價(jià)值；最后是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。如果公司不專注于研發(fā)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升消費(fèi)者幸福感獲得安全感，而一味地一擲千金做廣告，投入營(yíng)銷，是舍本逐末。對(duì)于創(chuàng)始人賭博的問(wèn)題，其他有類似現(xiàn)象的公司也應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴。

劉俊海在接受《法人》記者采訪時(shí)說(shuō)：“金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)，金杯、銀杯不如消費(fèi)者口碑?！绷己玫男抛u(yù)來(lái)源于質(zhì)優(yōu)商品和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，希望企業(yè)能夠誠(chéng)心誠(chéng)意地善待消費(fèi)者，心無(wú)旁騖地不斷提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)程度、滿意度。另外就是聚精會(huì)神地加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)的研發(fā)，心悅誠(chéng)服地聽(tīng)取消費(fèi)者對(duì)于商品和服務(wù)缺陷的批評(píng)和意見(jiàn)，要有“花錢買批評(píng)”的胸襟和情懷。

只有這樣，企業(yè)的市場(chǎng)份額越來(lái)越大，企業(yè)就能贏得更多消費(fèi)者的尊重和信任，即使不做廣告，品牌也在不斷地保值增值。否則，大股東操控公司進(jìn)行非法活動(dòng)，即使一擲千金做廣告。兩者相比，消費(fèi)者立判高下。

張毅也對(duì)《法人》記者說(shuō)：“企業(yè)要想做得更長(zhǎng)久一點(diǎn)，首先應(yīng)該自理和自律。所謂企業(yè)自理，就是說(shuō)不能因?yàn)閯?chuàng)始人的心態(tài)而發(fā)生根本性的改變?！?/p>

李旻最后對(duì)《法人》記者強(qiáng)調(diào)：“品牌的價(jià)值與很多因素有關(guān)，譬如技術(shù)、資金、政策等。企業(yè)管理是其中的一部分，也是決定公司生命周期的重要原因，企業(yè)要建立正確的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化，而不能簡(jiǎn)單地依賴個(gè)人決策。對(duì)像金立這樣的科技產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，與時(shí)俱進(jìn)尤為重要，跟不上時(shí)代潮流的企業(yè)，會(huì)被時(shí)代所淘汰。從手機(jī)帝國(guó)到面臨破產(chǎn)，金立的起伏絕非創(chuàng)始人一個(gè)人的原因，這也是當(dāng)代企業(yè)家們需要思考的。”