作者:施煒 出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社2018年11月
本書(shū)對(duì)企業(yè)管理體系作了全景式的掃描,為體系建設(shè)提供了路線(xiàn)圖和方案參照。主要內(nèi)容包括:價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)分類(lèi),流程體系架構(gòu)(從一級(jí)流程到三級(jí)流程),基于流程分解的組織設(shè)計(jì),以及組織單元之間的協(xié)同機(jī)制。以上各部分的順序即為管理體系構(gòu)建的邏輯。本書(shū)借鑒了美的等優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),吸納了管理領(lǐng)域的最新成果,整合性、實(shí)用性強(qiáng),內(nèi)容扎實(shí),干貨豐富。讀懂本書(shū),基本可以理解整個(gè)企業(yè)。作者施煒,管理學(xué)博士,知名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家。
作者:李慶南 出版社:中國(guó)鐵道出版社2018年11月
數(shù)據(jù)和流程是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理中不能忽視的兩個(gè)大問(wèn)題。本書(shū)主要講銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何利用好數(shù)據(jù)分析和抓好流程來(lái)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理,提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。上篇主要講如何抓好流程的規(guī)范與管理來(lái)提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī),輕松復(fù)制銷(xiāo)售精英,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)銷(xiāo)售員都可以成為銷(xiāo)售精英;下篇主要講如何做好數(shù)據(jù)管理的分析與應(yīng)用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng)和問(wèn)題,找到問(wèn)題的根源,激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)員工的內(nèi)動(dòng)力,帶領(lǐng)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)更高的業(yè)績(jī)。作者李慶南,廣譽(yù)恒集團(tuán)董事長(zhǎng),高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃師。
作者:(日)池本正純出版社:人民郵電出版社2018年11月
本書(shū)是專(zhuān)門(mén)為在思考、構(gòu)建新的商業(yè)模式的過(guò)程中遇到煩惱的商務(wù)人士編寫(xiě)的。本書(shū)用豐富的圖解,分4章介紹了商業(yè)模式的定義、有代表性的商業(yè)模式的類(lèi)型、企業(yè)事例及思考新商業(yè)模式所需要的技巧等內(nèi)容。本書(shū)適合企業(yè)商務(wù)人士及對(duì)商務(wù)模式感興趣的讀者閱讀參考。作者池本正純,1984年開(kāi)始擔(dān)任日本專(zhuān)修大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)系教授,負(fù)責(zé)企業(yè)家論、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)論、workinglife等科目的教學(xué)
作者:曾鳴出版社:中信出版社2018年11月
本書(shū)是阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長(zhǎng)曾鳴對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要趨勢(shì)做出革命性解讀的作品,披露了其對(duì)于未來(lái)商業(yè)模式的思考和判斷。作者基于在阿里巴巴集團(tuán)十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深入思考,在書(shū)中提出了未來(lái)30年新的商業(yè)模式——智能商業(yè)?!熬W(wǎng)絡(luò)協(xié)同”和“數(shù)據(jù)智能”是新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的D N A,在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,只有智能商業(yè)的新物種才能生存和發(fā)展。作者曾鳴,現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,湖畔大學(xué)教育長(zhǎng),阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)。2006~2017年擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)總參謀長(zhǎng)。
作者:(美)凱文·阿洛卡出版社:中信出版社2018年10月
我們每天觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的時(shí)長(zhǎng)近58分鐘,網(wǎng)紅粉絲規(guī)模近6億元。作者在書(shū)中,以局內(nèi)人的視角分析了近年來(lái)瘋傳網(wǎng)絡(luò)的病毒視頻,包括惡搞、音樂(lè)、廣告、知識(shí)傳播、小眾頻道等各種類(lèi)型,深入探討了這些視頻是如何流行起來(lái)的,網(wǎng)紅主播怎樣快速吸引粉絲,以及如何引領(lǐng)流行文化。作者指出,在視頻時(shí)代,作為觀眾的我們擁有了前所未有的話(huà)語(yǔ)權(quán),而這將改變娛樂(lè)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。爆款視頻往往與創(chuàng)意或內(nèi)容品質(zhì)無(wú)關(guān),而在于它是否能夠最大限度地激發(fā)觀眾參與互動(dòng),比如對(duì)“騎馬舞”的模仿或?qū)Α氨疤魬?zhàn)”的接力。作者凱文·阿洛卡,You Tube文化和流行趨勢(shì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,全球領(lǐng)先的病毒視頻專(zhuān)家之一。