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        省部共建國家重點(diǎn)實驗室建設(shè)與運(yùn)行思考

        2019-01-09 07:01:08陳小龍余向陽
        江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué) 2018年23期
        關(guān)鍵詞:省部重點(diǎn)實驗室

        鄒 軼, 陳小龍, 余向陽

        (江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院/省部共建國家重點(diǎn)實驗室培育基地江蘇省食品質(zhì)量安全重點(diǎn)實驗室,江蘇南京 210014)

        國家重點(diǎn)實驗室是國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,在支撐農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要的條件保障作用[1]。目前,我國的國家重點(diǎn)實驗室已成體系,初步形成了國家重點(diǎn)實驗室、企業(yè)國家重點(diǎn)實驗室、軍民共建國家重點(diǎn)實驗室、港澳地區(qū)國家重點(diǎn)實驗室伙伴實驗室、省部共建國家重點(diǎn)實驗室(以下簡稱“省部共建實驗室”)培育基地等建設(shè)類型[2]。其中,在2002年,科技部啟動省部共建實驗室培育基地建設(shè),以共建共管的形式,帶動地方實驗室等平臺建設(shè)的發(fā)展,同時為國家重點(diǎn)實驗室創(chuàng)建培育后備力量[3]。2016年,科技部印發(fā)了《省部共建國家重點(diǎn)實驗室管理辦法(試行)》,明確了省部共建實驗室的建設(shè)定位、目標(biāo)任務(wù)和運(yùn)行管理,以文件形式正式將省部共建實驗室納入國家重點(diǎn)實驗室序列予以指導(dǎo)和支持[4]。筆者以江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院的省部共建實驗室培育基地——江蘇省食品安全重點(diǎn)實驗室為例,針對省部共建實驗室建設(shè)與運(yùn)行管理進(jìn)行一些探討。

        1 對省部共建國家重點(diǎn)實驗室的認(rèn)識

        省部共建實驗室的建設(shè)運(yùn)行按照“創(chuàng)新機(jī)制、突出特色、堅持標(biāo)準(zhǔn)、省部共建、以省為主”的原則,與國家重點(diǎn)實驗室及其他相關(guān)平臺比較,有其固有的特色與特點(diǎn),遵循這些特點(diǎn)是建設(shè)的關(guān)鍵。

        1.1 總體要求

        一是明確規(guī)定了承擔(dān)單位。省部共建實驗室將建設(shè)依托單位進(jìn)一步精確規(guī)定為地方所屬院校和科研機(jī)構(gòu),集中優(yōu)勢資源支持地方單位條件能力的提升。二是明確了創(chuàng)建基礎(chǔ),提出對運(yùn)行較好的省級重點(diǎn)實驗室進(jìn)行提檔升級。三是強(qiáng)化了區(qū)域特色,著重要求省部共建實驗室必須具備區(qū)域特色優(yōu)勢,對區(qū)域科技創(chuàng)新意義重大。四是指定了申報途徑,不采用公開組織申報的形式,以部省會商機(jī)制作為省部共建實驗室創(chuàng)建的唯一途徑[4]。

        1.2 建設(shè)定位

        省部共建實驗室是國家重點(diǎn)實驗室的重要序列之一,更是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要組成部分。在硬件建設(shè)方面,省部共建實驗室是銜接國家和地方科學(xué)研究的重要載體,其主要建設(shè)內(nèi)容應(yīng)向國家重點(diǎn)實驗室的要求看齊,高于地方實驗室建設(shè)的一般標(biāo)準(zhǔn),能成為地方平臺建設(shè)發(fā)展的標(biāo)桿和參照系;在軟件建設(shè)方面,省部共建實驗室建設(shè)要緊緊圍繞學(xué)科、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域3個維度,大力開展自主創(chuàng)新研究,既滿足國家發(fā)展的戰(zhàn)略需求,又服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會和科技的快速發(fā)展,成為區(qū)域優(yōu)勢科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)航者、主戰(zhàn)場和策源地。

        1.3 目標(biāo)任務(wù)

        省部共建實驗室建設(shè)的主要目標(biāo)是面向地方,以問題為導(dǎo)向、以需求為己任,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)難題、技術(shù)瓶頸和科學(xué)問題開展高水平原始創(chuàng)新的學(xué)術(shù)高地,要支撐和引領(lǐng)地方基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)和前沿戰(zhàn)略研究不斷取得新突破,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,培養(yǎng)優(yōu)秀科研人才,形成鮮明的研究特色。在具體任務(wù)方面,應(yīng)注重基礎(chǔ)研究和應(yīng)用轉(zhuǎn)化的有機(jī)結(jié)合,能產(chǎn)出一批具有知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果,帶動地方優(yōu)勢特色學(xué)科和產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。同時,通過省部共建實驗室的建設(shè)示范和引領(lǐng),完善地方平臺體系建設(shè),推動區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)上水平、上臺階。

        1.4 運(yùn)行管理

        省部共建實驗室在運(yùn)行管理中基本參照國家重點(diǎn)實驗室的管理要求與模式,但有1點(diǎn)與國家重點(diǎn)實驗室明顯不同,地方政府和地方科技主管部門在省部共建實驗室的運(yùn)行管理中扮演著更加重要的角色,更加深入地參與省部共建實驗室建設(shè)。例如,地方政府要參與實驗室的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)與任務(wù)的制定,并與科技部具體協(xié)商敲定具體內(nèi)容;地方政府負(fù)責(zé)為省部共建實驗室的運(yùn)行創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間,采取有力措施和精準(zhǔn)扶持,同時在吸引人才、投入資金和機(jī)構(gòu)建制方面給予平臺傾斜支持。另外,在日常運(yùn)行方面,地方科技主管部門是平臺的管理主體,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和考核等具體工作。

        2 需求分析

        2.1 提升區(qū)域創(chuàng)新能力的需要

        深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升創(chuàng)新能力是關(guān)鍵,要全面提升創(chuàng)新能力務(wù)必要抓好區(qū)域創(chuàng)新能力的建設(shè),區(qū)域創(chuàng)新能力建設(shè)成為政府和社會各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)[5]。特別是京津冀、長三角、珠三角等發(fā)展基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢區(qū)域應(yīng)構(gòu)筑先發(fā)優(yōu)勢,形成以點(diǎn)帶面的發(fā)展格局,引領(lǐng)和帶動整個體系創(chuàng)新能力的提升。提升區(qū)域創(chuàng)新能力的核心是增強(qiáng)基礎(chǔ)研究能力,而基礎(chǔ)研究能力的提升則愈來愈依賴于人才團(tuán)隊和儀器設(shè)備等條件能力建設(shè)[6]。以江蘇省為例,江蘇是經(jīng)濟(jì)大省也是創(chuàng)新大省,是我國創(chuàng)新最活躍的地區(qū)之一,2014年,江蘇研究與開發(fā)(R&D)投入達(dá)1 630億元,占GDP比重達(dá)2.5%,高于全國0.4百分點(diǎn),科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)59%[7],科技投入總量、規(guī)模和成效位居前列,但是,與主要發(fā)達(dá)國家或地區(qū)相比,江蘇的創(chuàng)新能力特別是基礎(chǔ)研究能力仍存在很大差距。江蘇要保持優(yōu)勢,成為全國科技創(chuàng)新探路的樣板,就要進(jìn)一步補(bǔ)齊和增強(qiáng)基礎(chǔ)研究能力。在支撐基礎(chǔ)研究的平臺建設(shè)方面,江蘇現(xiàn)建有各類國家級重點(diǎn)實驗室28家,其中國家重點(diǎn)實驗室22家、省部共建實驗室培育基地4家、軍民共建國家重點(diǎn)實驗室2家,分布在生物醫(yī)藥(5家)、新材料(2家)、電子信息(4家)、裝備制造(1家)、資源環(huán)境(2家)、基礎(chǔ)學(xué)科(7家)、社會事業(yè)(6家)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(1家)技術(shù)領(lǐng)域,從數(shù)據(jù)可以看出,江蘇省國家重點(diǎn)實驗室建設(shè)類型有待完善、支持領(lǐng)域也有待拓展和平衡,布局建設(shè)省部共建國家重點(diǎn)實驗等國家級平臺十分迫切。

        2.2 資源合理整合配置的需要

        提升科技創(chuàng)新能力,優(yōu)化科技資源配置是關(guān)鍵。2014年以來,黨中央、國務(wù)院相繼出臺了一系列創(chuàng)新科技管理的文件,在國家層面對各類中央財政科技計劃進(jìn)行了整合與集成,實現(xiàn)了“集中力量辦大事”的科技投入機(jī)制[8],以項目為紐帶合理配置科技資源初見成效。但是,在創(chuàng)新資源異常豐富、創(chuàng)新活動異?;钴S、創(chuàng)新競爭異常激烈的區(qū)域,科技創(chuàng)新資源要素在空間的分布十分復(fù)雜,僅僅依靠科技項目去配置和協(xié)調(diào)創(chuàng)新是不夠的,平臺建設(shè),特別是國家級平臺在區(qū)域的布局,成為統(tǒng)籌和配置區(qū)域創(chuàng)新資源的重要途徑之一。江蘇是我國的科教大省,據(jù)統(tǒng)計,江蘇省共有普通高等學(xué)校134所、教職工16萬余人,部屬科研機(jī)構(gòu)56家、省屬科研機(jī)構(gòu)83家、科技人員總數(shù)近1.5萬人[7],高校和科研機(jī)構(gòu)的高度集中,在一定程度上會造成資源配置重復(fù)、分散,并形成內(nèi)耗。江蘇要提升發(fā)展質(zhì)量和效益,就要立足自身特色和優(yōu)勢,建立有影響力,能聚集和統(tǒng)籌科技資源的領(lǐng)頭羊,以積極創(chuàng)建省部共建實驗室為抓手,打造創(chuàng)新合力,構(gòu)建發(fā)展高地。

        2.3 帶動平臺建設(shè)水平提升的需要

        平臺建設(shè)包含硬件和軟件2個方面,硬件建設(shè)包括資金投入、設(shè)備購置與保養(yǎng)、資源管理與共享等;軟件建設(shè)包括合作交流、人才交流與引進(jìn)、管理機(jī)制與制度建設(shè)等方面[9],軟硬2個方面決定了平臺建設(shè)和運(yùn)行效率。在同一區(qū)域內(nèi),存在由國家到地方,多種類型、不同渠道支持建設(shè)的創(chuàng)新平臺,受到不同學(xué)科或產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和條件的影響,在不同管理主體下,科技平臺發(fā)展規(guī)劃和路徑各不相同,建設(shè)和運(yùn)行效率參差不齊[10]。省部共建國家實驗室的屬性決定了地方科技部門參與建設(shè)的程度和深度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他類型的國家級平臺,因此,布局建設(shè)省部共建實驗室能做到承上啟下的作用,將國家級平臺建設(shè)、管理的標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗帶到地方,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,帶動地方平臺管理和運(yùn)行水平的提高。

        3 存在問題

        3.1 缺少區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃與整體布局

        從科技部網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)來看,自2013年以來,共批準(zhǔn)建設(shè)了16個省部共建實驗室,分布在上海、天津、福建、安徽、河南、江西、海南、廣西、云南、青海、甘肅、湖北12個省份與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),尚未建設(shè)的省份也在積極謀劃省部共建實驗室創(chuàng)建。由于各地情況千差萬別、發(fā)展水平各不相同,特別是東西部地區(qū)在基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和政策環(huán)境上存在較大差異,對相關(guān)領(lǐng)域的省部共建實驗室提出了差異化和個性化需求,因此,在國家層面難以制定統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃。地方的平臺建設(shè)規(guī)劃成為省部共建實驗室發(fā)展的重要指導(dǎo)。但是,很多地方也未能根據(jù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和實際,將省部共建國家實驗室建設(shè)納入?yún)^(qū)域平臺建設(shè)規(guī)劃,未能從區(qū)域的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展需要,制定更加清晰和明確的頂層設(shè)計和區(qū)域布局,還沒有站在區(qū)域發(fā)展角度從時間和空間上整體考慮,引導(dǎo)區(qū)域平臺體系協(xié)調(diào)發(fā)展,合理安排建設(shè)計劃。

        3.2 缺少高水平人才團(tuán)隊

        人才是實驗室各項工作有序開展和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)[11]。從已經(jīng)建設(shè)的省部共建實驗室培育基地和地方的重點(diǎn)實驗室運(yùn)行來看,人才的匱乏仍然是制約平臺發(fā)展的首要因素[12-13]。由表1可知,科技人員在地區(qū)間和領(lǐng)域間的分布極不平衡,從事基礎(chǔ)研究的科技人員的數(shù)量僅占全國研究人員總量的6.3%,而且絕大部分基礎(chǔ)研究人員分布在東部沿海等地區(qū)[14]?;A(chǔ)研究人員總量偏低在一定程度上會影響包括省部共建實驗室在內(nèi)的基礎(chǔ)研究類平臺建設(shè)進(jìn)程,東部的人才優(yōu)勢與西部的人才短缺,特別是高層次的學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人才的差異,也會影響區(qū)域間省部共建實驗室建設(shè)布局和發(fā)展質(zhì)量。

        4 對策建議

        4.1 精準(zhǔn)布局,強(qiáng)化區(qū)域平臺建設(shè)規(guī)劃引領(lǐng)作用

        首先,各省科技主管部門應(yīng)將省部共建實驗室建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù)之一,圍繞國家重大需求,緊密結(jié)合各省的戰(zhàn)略導(dǎo)向,以及經(jīng)濟(jì)、社會的現(xiàn)實需要,納入全省的科技創(chuàng)新規(guī)劃。其次,省部共建實驗室是各省平臺體系的重要組成部分,地方科技主管部門要統(tǒng)籌基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、試驗示范、成果轉(zhuǎn)化等平臺,合理配置資源,安排省部共建實驗室建設(shè)布局和時序,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能互補(bǔ)、銜接緊密的區(qū)域創(chuàng)新平臺體系區(qū)。最后,平臺創(chuàng)建依托主體包括企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和政府等[15],因此,地方須梳理出各主體的優(yōu)勢和定位,找準(zhǔn)省部共建實驗室依托主體,進(jìn)行定向培育。

        表1 2014年各地區(qū)研究人員全時當(dāng)量

        4.2 精確定位,強(qiáng)化平臺特色打造

        省部共建國家重點(diǎn)實驗室建設(shè)強(qiáng)調(diào)區(qū)域優(yōu)勢與特色,應(yīng)結(jié)合國家戰(zhàn)略、地方經(jīng)濟(jì)、社會需求及人才、資源特點(diǎn)和優(yōu)勢。如省部共建國家重點(diǎn)實驗室培育基地——江蘇省食品安全重點(diǎn)實驗室以解決江蘇地區(qū)食品質(zhì)量安全問題為核心,聚焦食品供應(yīng)鏈中(從農(nóng)田到餐桌)的質(zhì)量安全科技創(chuàng)新與服務(wù)問題,以食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)為導(dǎo)向,側(cè)重食用農(nóng)產(chǎn)品安全源頭控制與質(zhì)量源頭保障的應(yīng)用基礎(chǔ)研究的功能定位,突出其優(yōu)勢學(xué)科地位,強(qiáng)化食品質(zhì)量安全特色平臺打造,為提高江蘇食品質(zhì)量安全領(lǐng)域基礎(chǔ)研究水平和區(qū)域科技創(chuàng)新能力,提供戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)儲備和支撐,增加科技成果的有效供給。

        4.3 內(nèi)培外引,構(gòu)建合理的人才隊伍

        科技創(chuàng)新,人才為本。科技競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。實驗室必須要有一支優(yōu)秀的人才隊伍,包括研究、管理、實驗技術(shù)隊伍。以省部共建國家重點(diǎn)實驗室培育基地——江蘇省食品安全重點(diǎn)實驗室為例,首先應(yīng)提高學(xué)術(shù)帶頭人、重點(diǎn)方向領(lǐng)軍人才學(xué)術(shù)層次。加大人才引進(jìn)力度,吸引優(yōu)秀科學(xué)家進(jìn)入實驗室工作,尤其是院士、國家杰出青年、長江學(xué)者、“973”首席等具有較強(qiáng)學(xué)術(shù)地位的學(xué)術(shù)帶頭人引進(jìn)工作。其次是制定人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干人才,積極推薦高層次人才參加百千萬人才工程、中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的申報工作等,遵循人才成長規(guī)律,建立良好的用人機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制,充分發(fā)揮科技人員的積極性、主動性與創(chuàng)造性。從指導(dǎo)思想上明確國家重點(diǎn)實驗室是凝聚人才和培養(yǎng)人才的重要基地,最終構(gòu)建年齡、學(xué)科、層次均合理的人才隊伍。

        4.3 創(chuàng)新機(jī)制,提升平臺建設(shè)與運(yùn)行效率

        省部共建國家重點(diǎn)實驗室初步形成科技部宏觀管理與指導(dǎo)、職能部門行政主管、依托單位具體負(fù)責(zé)的分級管理體制,并實行依托單位領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制、學(xué)術(shù)委員會學(xué)術(shù)指導(dǎo)制和課題制等實驗室內(nèi)部管理體制。因此,應(yīng)創(chuàng)新管理機(jī)制,適應(yīng)地方科技活動的客觀條件和特點(diǎn),宏觀制度與微觀制度配套運(yùn)行,提升平臺建設(shè)與運(yùn)行效率。

        首先重視制度制定,尤其重視人才管理制度、財務(wù)管理制度、實驗室評估制度等的建立,只有管好人、管好財、科學(xué)評價,實驗室的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展才能得到保障。其次加大制度執(zhí)行力度,應(yīng)切實發(fā)揮制度的引導(dǎo)、激勵與約束作用。最后應(yīng)重視實驗室的日常運(yùn)行管理,在管理體系順暢、管理制度健全、執(zhí)行力度到位的情況下,應(yīng)落實到日常運(yùn)行管理中去,從而提升平臺建設(shè)與運(yùn)行效率。

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