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        新春漫話合作社

        2019-01-09 00:15:39徐旭初
        中國農(nóng)民合作社 2019年1期
        關(guān)鍵詞:空殼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成員

        ■ 文/本刊特約評論員 徐旭初

        浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院教授

        轉(zhuǎn)眼又是新春報。我們今天來簡要地回顧2018年和展望2019年的農(nóng)民合作社發(fā)展。

        2018年,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的背景下,習(xí)近平總書記明確提出:“要突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,賦予雙層經(jīng)營體制新的內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率”;修訂后《農(nóng)民專業(yè)合作社法》自2018年7月1日起施行;農(nóng)業(yè)農(nóng)村部啟動農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進工作。所有這些,都意味著農(nóng)民合作社既面臨著可持續(xù)發(fā)展的廣闊空間,也已到了提質(zhì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。

        同時也毋庸諱言,2018年也是農(nóng)民合作社備受質(zhì)疑的一年。近來,一些媒體紛紛對所謂空殼合作社現(xiàn)象提出質(zhì)疑,認(rèn)為“八成合作社成空殼”,一時間,眾議紛紛、謗聲一片。在合作社發(fā)展數(shù)量持續(xù)快速擴張,目前總量已超200萬家的背景下,存在大量的空殼合作社確實令人側(cè)目,更關(guān)系到我國農(nóng)民合作社事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        因此,在新的一年中,我們這些農(nóng)民合作社事業(yè)的實踐者和研究者們,尤要自信、自知、自強。

        首先,我們要對農(nóng)民合作社事業(yè)保持自信。應(yīng)該清楚地看到,農(nóng)民合作社的產(chǎn)生和發(fā)展既有符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作一般邏輯的內(nèi)在動因,也有基于中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的基本情況的客觀必然,更有因中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入新階段的現(xiàn)實要求,還有根植于各地鄉(xiāng)土社會的具體情況。因此,在積極探索中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的背景下,在小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接過程中,合作社作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、服務(wù)主體必將越來越顯現(xiàn)出核心作用,必將在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)縱向一體化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)和智慧農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用、扮演重要角色。

        其次,我們要對農(nóng)民合作社事業(yè)建立自知。對此,其一要破除合作社發(fā)展中的“迷思”,例如合作社能夠為成員顯著增收的“迷思”、機械強調(diào)民主決策機制和二次分配機制的“迷思”等。其二要深刻認(rèn)識到合作社規(guī)范化建設(shè)的重要性和迫切性。如今不少合作社存在著內(nèi)部運行亟待規(guī)范的所謂“假合作社”問題,以及有名無實、沒有開展任何業(yè)務(wù)活動的所謂“空殼合作社”問題,這些問題確實既分散了比較有限的財政扶持資源,也降低了政府的社會公信力,更破壞了農(nóng)民合作社的社會形象。其三要清醒認(rèn)識到合作社發(fā)展并不是只搭個組織構(gòu)架那么簡單,更需要市場營銷能力、資源整合能力和企業(yè)家精神,還需要合作社成員之間平等且公平的相互理解和協(xié)作。

        再次,我們要對農(nóng)民合作社事業(yè)堅持自強。打鐵還需自身硬,要堅定不移地把提升合作社運營績效放在首位。在戰(zhàn)略上,要多關(guān)注市場和合作社自身發(fā)展,要主動參與和融入供應(yīng)鏈,要構(gòu)建具有新的合理性的內(nèi)外部利益協(xié)調(diào)機制。在治理上,要注意協(xié)調(diào)異質(zhì)性成員之間的利益關(guān)系,努力建構(gòu)既有利于提升經(jīng)濟績效又促進合意治理的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和收益協(xié)調(diào)機制。當(dāng)然,提升合作社運營績效歸根結(jié)底還是要落腳于業(yè)務(wù)發(fā)展,因此,必須積極地、認(rèn)真地、持續(xù)地在規(guī)模經(jīng)營、質(zhì)量提升、品牌建設(shè)、加工升級、出口拓展、聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合等方面下工夫、作文章、出效果。只有這樣,才能更好地提升合作社與成員的經(jīng)濟績效,更有效地提高合作社的適應(yīng)性、競爭力和可持續(xù)性。此外,從長遠(yuǎn)計,還應(yīng)加強合作社的成員建設(shè),尤其要加強對普通農(nóng)民群眾的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的普法教育工作,從根本上建構(gòu)起服務(wù)成員、民主控制的合作社文化。

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。衷心祝愿在新的一年里我國農(nóng)民合作社事業(yè)越來越紅火。

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