◎陶 宇 楊 薇

前言

農(nóng)業(yè)為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有效的物質(zhì)基礎(chǔ)和支撐，它影響著我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的穩(wěn)定以及國(guó)家糧食安全。如今我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)代，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，上世紀(jì)九十年代，山東地區(qū)率先走上了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路，為集中經(jīng)營(yíng)耕地、轉(zhuǎn)變以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式奠定了良好的基礎(chǔ)。十九大報(bào)告提出了“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，2017年12月初稅務(wù)總局、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、央行、國(guó)土部聯(lián)合頒布了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指出它以提高、幫助以及富裕農(nóng)民為主要目標(biāo)，發(fā)展培育具有突出的帶農(nóng)作用，較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，使它們變成引領(lǐng)農(nóng)村三大產(chǎn)業(yè)融合，為農(nóng)業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)大支持的一股重要力量，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)注入更多的發(fā)展動(dòng)能。它是家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新型主體，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，依托規(guī)?；?jīng)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)利益為主要聯(lián)結(jié)點(diǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化組織聯(lián)盟。由此可以看出，新時(shí)代采取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的主要意義。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概述

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的含義

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以合作制理論、社會(huì)協(xié)助與分工理論、平均利潤(rùn)理論、比較效益理論、交易費(fèi)用理論以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論等為理論支點(diǎn)，涵蓋了豐富的理論內(nèi)容。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看，它重點(diǎn)涵蓋了下列內(nèi)涵：將國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求當(dāng)作農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向，中心是為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)當(dāng)作重點(diǎn)，將農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等多種中介組織為主要聯(lián)結(jié)點(diǎn)，借助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，組成了完整化的一個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，采取了農(nóng)工商、產(chǎn)供銷、種養(yǎng)加一體化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要特征

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式重點(diǎn)涵蓋了下列特征：首先它以本地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)為依托，布局區(qū)域化的生產(chǎn)、加工、銷售活動(dòng)側(cè)重發(fā)展主導(dǎo)性的、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。其次，各種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體走向了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，循序漸進(jìn)地聚結(jié)為各類企業(yè)集團(tuán)，采取先進(jìn)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)模式；開(kāi)展資金、勞動(dòng)、技術(shù)密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工活動(dòng)，生產(chǎn)投入具有集約化的特點(diǎn)；逐步對(duì)龍頭企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度改造，采取了法人化的企業(yè)管理模式。再次，企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)、自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，參與成員以及產(chǎn)業(yè)鏈中各種主體的目標(biāo)得到了統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，存在著多樣化的利益主體。第四，堅(jiān)持市場(chǎng)需求的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，分配相應(yīng)的資源、產(chǎn)品以及商品，圍繞以及發(fā)展某個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際發(fā)展需要，開(kāi)展系列化的銷售、加工、生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)以及技術(shù)服務(wù)，確保它有序、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的生產(chǎn)、加工和管理。第五，將資本當(dāng)作紐帶，通過(guò)多種組織形式，健全農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社以及企業(yè)之間的利益聯(lián)結(jié)體系，確保雙方自愿平等的經(jīng)濟(jì)結(jié)合關(guān)系。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)要素分析

（一）內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素

1.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

眾所周知，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程存在著顯著的生物學(xué)特性，要求各個(gè)環(huán)節(jié)能夠及時(shí)銜接起來(lái)。由于其生態(tài)學(xué)存在著相當(dāng)顯著的“循環(huán)性特征”，所以借助能量多級(jí)利用以及物質(zhì)循環(huán)再生等手段，可以實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)化”的物質(zhì)流動(dòng)模式，通常情況下能夠穩(wěn)步增加產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性。眾所周知，相當(dāng)多的農(nóng)業(yè)企業(yè)東路在充分地改進(jìn)農(nóng)業(yè)生物循環(huán)科技，以不斷擴(kuò)張自己的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而提升終端產(chǎn)品的附加值，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.降低企業(yè)成本

首先，產(chǎn)業(yè)化上游交易的頻繁度以及復(fù)雜度非常高。眼下國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)依舊處于“產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段”，絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)主體依舊是小農(nóng)經(jīng)營(yíng)，只有少量的家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，公司+農(nóng)戶的產(chǎn)銷模式非常松散，多數(shù)企業(yè)的規(guī)模非常小，沒(méi)有達(dá)到較高的“段位”。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的加工、流通等產(chǎn)業(yè)鏈中的不少下游企業(yè)，肯定會(huì)出現(xiàn)一些“小額契約”，所以企業(yè)必須要有效地開(kāi)展自身的管理和維護(hù)活動(dòng)，在較大程度上增加了違約風(fēng)險(xiǎn)以及交易成本。應(yīng)該加大自建基地、與中介組織密切合作等措施，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游以及下游進(jìn)行整合，以有效地解決這個(gè)問(wèn)題。

其次，下游流通環(huán)節(jié)過(guò)多，導(dǎo)致了物流成本的不斷上升。因?yàn)槿狈ν晟频睦滏溛锪黧w制，在流通、儲(chǔ)存、加工、保鮮環(huán)節(jié)，需要較高的費(fèi)用和成本。實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)，應(yīng)該采取自營(yíng)、收購(gòu)等措施，整合下游的諸多流通環(huán)節(jié)，打造“產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”，強(qiáng)化與農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社的合作，打造“生產(chǎn)加工銷售聯(lián)盟”，以削減流通環(huán)節(jié)的成本，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.強(qiáng)化過(guò)程控制

近些年以來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了多起質(zhì)量安全問(wèn)題，事實(shí)上都能夠歸咎于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的松散結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品流通、生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)越來(lái)越多，形成了日益復(fù)雜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)其他環(huán)節(jié)與品質(zhì)產(chǎn)生重大影響。條件較好的農(nóng)業(yè)企業(yè)，應(yīng)該持續(xù)提升物聯(lián)網(wǎng)、信息化管理、大數(shù)據(jù)等多種先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程控制，把產(chǎn)業(yè)鏈的諸多控制環(huán)節(jié)濃縮到企業(yè)中。在高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理過(guò)程中，利用“標(biāo)準(zhǔn)化”操作提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的品質(zhì)。

（二）外部驅(qū)動(dòng)因素

1.國(guó)家政策的大力支持

2018年2月初黨中央國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》支持，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是提升農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率以及提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化程度的策略，應(yīng)該重點(diǎn)扶持、發(fā)展和培育合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以及社會(huì)化服務(wù)組織，發(fā)展適度規(guī)模、多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)加工銷售主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)是扶持重點(diǎn)，特別是農(nóng)業(yè)大型“龍頭”企業(yè)。應(yīng)該推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，保護(hù)各種地理標(biāo)志產(chǎn)品，打造產(chǎn)學(xué)研密切融合的現(xiàn)代化科技創(chuàng)新組織。從2001年開(kāi)始，連續(xù)十八年來(lái)中央一號(hào)文件都提出了要加大扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的力度，以此作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展契機(jī)，以穩(wěn)步實(shí)施有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)政策和制度。應(yīng)該指出的是，在國(guó)家政策的導(dǎo)向之下，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的日益壯大發(fā)展與不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，是繁榮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重中之重，能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施，提供良好基礎(chǔ)和可靠保障。由此能夠看出，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，政策因素發(fā)揮了強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用。

2.產(chǎn)業(yè)化水平低，附加值較少

如果國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈組織欠缺較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，營(yíng)銷、深加工等多個(gè)下游環(huán)節(jié)缺乏較大的運(yùn)營(yíng)力度，無(wú)法獲得較高的增值率。就國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)而言，出口產(chǎn)品的附加值水平非常低，在農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域更是如此。組織規(guī)模較小、行業(yè)集中度非常低。農(nóng)業(yè)通常情況下重視“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，所以行業(yè)集中度會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響。如今國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化依舊徘徊在低水平、彼此均衡的狀態(tài)中。主要因素是農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模有限、技術(shù)水平不高，不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法有效地提升退出壁壘或者進(jìn)入壁壘；農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)規(guī)模非常小，廣闊的農(nóng)場(chǎng)地域?qū)е铝诉^(guò)度分散的農(nóng)產(chǎn)品種植，同樣不具備較高的退出進(jìn)入壁壘。如此以來(lái)，農(nóng)業(yè)企業(yè)在“低水平均衡”狀態(tài)下的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢(shì)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)波動(dòng)性與農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)率間存在著“剪刀差”，無(wú)法有效地確保農(nóng)戶的合法權(quán)益。

3.推行供給側(cè)改革，滿足消費(fèi)者需求

最近若干年來(lái)出現(xiàn)了非常奇怪的一個(gè)現(xiàn)象是，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工數(shù)量日益增多從事農(nóng)業(yè)加工生產(chǎn)的市場(chǎng)主體日益增加，但是產(chǎn)品質(zhì)量依舊不高，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的食品安全問(wèn)題，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)總是“深受其害”。從相關(guān)媒體曝光的食品安全事件來(lái)，從2004年到2012年，年均數(shù)量達(dá)到了276 起。在這其中，餐飲消費(fèi)流通銷售、初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)、食品生產(chǎn)加工的問(wèn)題依次達(dá)到了9.2%、10.5%、13.4%以及64%。在此過(guò)程中，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中缺乏完善的過(guò)程管控制度，存在著濫用化肥以及農(nóng)藥的問(wèn)題。迄今為止，國(guó)內(nèi)每公頃土地的平均化肥施用量排在世界第一位。但是，如今在解決了溫飽問(wèn)題后，人們?cè)絹?lái)越注重改善型消費(fèi)，日益需要更多質(zhì)量安全、品質(zhì)可靠的農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)深加工產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)該穩(wěn)步打造優(yōu)質(zhì)安全、可靠健康的農(nóng)產(chǎn)品大品牌，抓住難得的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機(jī)遇。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)從源頭上解決這些問(wèn)題，打造“全過(guò)程控制”的農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)機(jī)制，參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程。它屬于外在因素引發(fā)的企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)要素。

4.亟需突破貿(mào)易壁壘

相關(guān)數(shù)據(jù)證實(shí)，我國(guó)出口的各類農(nóng)產(chǎn)品數(shù)額、數(shù)量都在穩(wěn)步增加（出口數(shù)量年均增速達(dá)到了5.4%），然而與我國(guó)外貿(mào)總額的增速甚至于我國(guó)GDP 增速無(wú)法保持一致，特別是農(nóng)產(chǎn)品出口總額在外貿(mào)出口總額中的比例持續(xù)下降（1980年達(dá)到了23.3%，2012年僅僅達(dá)到了3.1%。與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)比較，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品缺乏較強(qiáng)的世界競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著滯后。我國(guó)是農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，全球經(jīng)濟(jì)一體化越來(lái)越顯著，農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易總額持續(xù)增加，其實(shí)給在中國(guó)方法中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)出口，提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，然而因?yàn)闊o(wú)法達(dá)到外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)水平，出口受到較大限制。國(guó)家要制定更高的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步與國(guó)際接軌。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)而言，應(yīng)該穩(wěn)步增強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)加工品質(zhì)和指標(biāo)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈管控等，提出產(chǎn)品附加值以及產(chǎn)品質(zhì)量，逐步突破外國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中居于有利地位。

三、新時(shí)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的路徑選擇

（一）合作研發(fā)+訂單農(nóng)業(yè)

通常情況下，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投資大、利潤(rùn)率高，但風(fēng)險(xiǎn)也比較高。所以，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技研發(fā)以及種植推廣均存在著較大難度，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)“合作研發(fā)”機(jī)制，朝著產(chǎn)業(yè)鏈“上游延伸”。合作企業(yè)應(yīng)該與科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)科院、高等院校等構(gòu)建“研究開(kāi)發(fā)型”的諸多戰(zhàn)略聯(lián)盟，前者向后者提供相應(yīng)的研發(fā)資金，以換取相關(guān)的技術(shù)專利、品種使用權(quán)，從而具備了掌握產(chǎn)業(yè)鏈源頭的重要能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以獲得顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，所以針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中某些市場(chǎng)集中度不高、投資周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較大、利潤(rùn)率低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)不鮮明等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的多種特征，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，采取典型的“訂單農(nóng)業(yè)”模式，借此削減規(guī)?；a(chǎn)所需要的成本，減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)?？紤]到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)受到上游生產(chǎn)過(guò)程的較大影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量控制，科學(xué)化的田間管理、規(guī)范化的基地建設(shè)，以有效地保障農(nóng)產(chǎn)品的安全性以及質(zhì)量。

（二）落實(shí)金融促進(jìn)措施，解決融資困境

在開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)都會(huì)遭遇融資難問(wèn)題，如果無(wú)法打破這種局面，不能跳出融資難的困難，就會(huì)在很大程度上影響此類企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在這種情況下，政府部門應(yīng)該站出來(lái)，協(xié)調(diào)金融資源，搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供必要的金融促進(jìn)措施。比如，最近若干年來(lái)宜昌市銳意創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，找到了破解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中難以有效融資的解決方案。首先是搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，讓企業(yè)通過(guò)信貸渠道進(jìn)行融資。在中共宜昌市委、宜昌市政府的高度重視下，連續(xù)四年來(lái)該市農(nóng)業(yè)局積極地打造銀企對(duì)接平臺(tái)，促使龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人與投資擔(dān)保企業(yè)、銀行等部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行面對(duì)面的洽談和對(duì)接，促使雙方構(gòu)建穩(wěn)定、共贏、互信的合作關(guān)系。

三年時(shí)間下來(lái)，通過(guò)這個(gè)對(duì)接平臺(tái)，為該市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)爭(zhēng)取到了二百多億元的信貸資金，為帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)做強(qiáng)做大提供了有力的金融支持。其次是積極鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)到各類各級(jí)資本市場(chǎng)中金融融資。湖北晶盛惠糧油公司于2016年2月在天津股權(quán)交易所正式上市，第一次私募金額達(dá)到了665 萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)找到了更多的融資渠道，為這些成長(zhǎng)中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有效地跳出金融困局，提供了更多的融資渠道。

（三）積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的完善和創(chuàng)新

縱向一體化的含義是，在深化分工的前提下，將產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)密切結(jié)合起來(lái)乃至于融為一體的一個(gè)過(guò)程。它能夠在農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)中得以實(shí)現(xiàn)，在穩(wěn)步推動(dòng)縱向一體化活動(dòng)的過(guò)程中完成價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。當(dāng)然各種形態(tài)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)行重組和兼并，乃至于采取聯(lián)合協(xié)作的方式。在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，或建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新型經(jīng)營(yíng)體制環(huán)節(jié)中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)間的縱向一體化，通常情況下和橫向一體化同時(shí)出現(xiàn)，乃至于相互結(jié)合而進(jìn)行，以打造網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化、組織化、專業(yè)化、集約化密切融合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新型經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更恰當(dāng)?shù)貙?duì)接要素、產(chǎn)權(quán)以及產(chǎn)品市場(chǎng)，提供了新的端口；為促進(jìn)專業(yè)化或者高級(jí)生產(chǎn)要素的聚集，為增強(qiáng)要素質(zhì)量，奠定了良好的機(jī)制體制基礎(chǔ)；為促使農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和升級(jí)提供了必要條件。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，換句話說(shuō)，它涵蓋了農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈以及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化，其實(shí)也是在大力整合農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈優(yōu)化升級(jí)的一個(gè)過(guò)程。應(yīng)該對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工鏈管理進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)調(diào)、結(jié)合或者有機(jī)整合供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的縱向一體化，它能夠有效地削減風(fēng)險(xiǎn)，增加效益，節(jié)減成本。它也能夠節(jié)約時(shí)間，強(qiáng)化供應(yīng)鏈快速響應(yīng)客戶消費(fèi)需求的水平和能力，大力開(kāi)拓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的廣闊空間，改進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和世界市場(chǎng)、高端市場(chǎng)的有效對(duì)接體系，穩(wěn)步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的增值能力、整體競(jìng)爭(zhēng)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。