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        與“生態(tài)”的互動(dòng)程度,決定“付費(fèi)”之外的商業(yè)模式底色

        2019-01-08 07:15
        關(guān)鍵詞:百度網(wǎng)網(wǎng)盤網(wǎng)易

        網(wǎng)易云盤缺少生態(tài)

        收費(fèi)模式只是商業(yè)模式的一個(gè)部分,一個(gè)網(wǎng)盤產(chǎn)品除了收費(fèi)設(shè)計(jì),更需要考慮到產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營深度以及未來資源與潛力,它可能與費(fèi)用有關(guān),也可能關(guān)于其他更重要的價(jià)值。

        深入來看,除了價(jià)格戰(zhàn),網(wǎng)易網(wǎng)盤最不容忽視的問題在于,整個(gè)業(yè)務(wù)與網(wǎng)易龐大的生態(tài)是游離的,網(wǎng)易的游戲、門戶和電商等都與網(wǎng)盤“無甚瓜葛”,網(wǎng)盤就好像是“掛名產(chǎn)品”,在面臨經(jīng)營挑戰(zhàn)時(shí),既難以獲得資源輸入,也無法證明自己“有資格獲得資源輸入”。甚至,網(wǎng)易生態(tài)中的拳頭級產(chǎn)品網(wǎng)易郵箱也內(nèi)置了網(wǎng)盤小功能,網(wǎng)易網(wǎng)盤作為“獨(dú)行俠”注定孤獨(dú)甚至尷尬,最終黯然收場。

        獨(dú)行俠式的運(yùn)營,是網(wǎng)盤玩家“殺死”自己的“兇手”,幾乎所有活下來的網(wǎng)盤,都是有“生態(tài)背景”的產(chǎn)品,無論是一家獨(dú)大的百度網(wǎng)盤,還是邊緣化生存的360網(wǎng)盤和天翼云盤等。

        百度云盤式“正面教材”

        網(wǎng)盤與其背后生態(tài)的互動(dòng)程度決定著商業(yè)模式的可持續(xù)性和發(fā)展空間的上限,百度網(wǎng)盤之所以在行業(yè)頹勢中“活得更好”,現(xiàn)在看來,是因?yàn)槠渖虡I(yè)模式設(shè)計(jì),在收費(fèi)基礎(chǔ)上建立了產(chǎn)品與生態(tài)的雙向互動(dòng)。

        先來看生態(tài)背景對網(wǎng)盤產(chǎn)品的助力。以百度網(wǎng)盤為案例,主要包括四個(gè)方面,它們對網(wǎng)盤產(chǎn)品商業(yè)模式的價(jià)值,都在于讓產(chǎn)品本身更健康的經(jīng)營和獲得更好的發(fā)展。

        其一,產(chǎn)品能力支持。百度網(wǎng)盤一直嘗試在“備份、傳輸”之外延展功能,幾個(gè)月前的10.0版本更新提供了智能識別圖片內(nèi)容的能力,讓用戶通過簡單的關(guān)鍵詞快速搜索到特定的圖片,而它的技術(shù)基礎(chǔ)即來自百度在行業(yè)領(lǐng)先的圖像識別技術(shù)。

        其二,第三方服務(wù)支持。除了自建服務(wù)能力,百度網(wǎng)盤還引入了大量第三方服務(wù),例如在云端完成、無需用戶本地實(shí)現(xiàn)的“美圖秀秀”“金山文檔”和“小度掃描”等應(yīng)用,而它們都是通過百度智能小程序進(jìn)行引入。

        其三,內(nèi)容融合與支持。內(nèi)容服務(wù)能力占據(jù)網(wǎng)盤用戶體驗(yàn)的重要部分,百度網(wǎng)盤與樊登讀書、蜻蜓FM和小鵝通等合作,一方面強(qiáng)化用戶體驗(yàn),另一方面也從內(nèi)容側(cè)給用戶帶來額外收益,而這些其實(shí)都基于百度開放的內(nèi)容生態(tài)。

        其四,業(yè)務(wù)未來延展。百度網(wǎng)盤和聯(lián)想、華為、吉利汽車、TCL等企業(yè)達(dá)成合作,云端打印等相關(guān)服務(wù)已經(jīng)陸續(xù)落地(例如網(wǎng)盤可以直接和聯(lián)想打印機(jī)相連),其背后是百度本身與這些巨頭合作的一個(gè)具體落地,它們也給百度網(wǎng)盤打開了更大的業(yè)務(wù)想象空間。

        總的看來,表面是百度網(wǎng)盤在不斷改進(jìn)自己,背后卻是百度生態(tài)的通力加持,它給了百度網(wǎng)盤技術(shù)、服務(wù)、內(nèi)容等多方面的資源導(dǎo)入,乃至賦予了一個(gè)充滿想象力的未來。正是有了上述有力的生態(tài)支持,才使得百度網(wǎng)盤完成了對國內(nèi)市場的絕對占有和自身不斷升級。

        然后,“生態(tài)”與“網(wǎng)盤”之間的關(guān)系不應(yīng)該只是生態(tài)對網(wǎng)盤產(chǎn)品的單向資源輸送,后者也應(yīng)該能更好地為前者的繁榮助力—這種雙向關(guān)系本身也是“生態(tài)體系”下的商業(yè)模式意義所在。以百度網(wǎng)盤為案例,這種反哺同樣有四個(gè)層面,它們讓網(wǎng)盤產(chǎn)品的商業(yè)模式變得更加開放多元、更具備系統(tǒng)化的價(jià)值以及未來發(fā)展空間。

        第一,技術(shù)“練兵場”。百度網(wǎng)盤6億用戶量,反過來成為百度圖像識別技術(shù)等的重要實(shí)踐場景,很難找到一個(gè)比這更龐大、更豐富多元的落地場景。

        第二,直接的業(yè)務(wù)推進(jìn)。根據(jù)百度官方公布的數(shù)字,百度網(wǎng)盤中的金山文檔智能小程序的月活躍用戶已經(jīng)達(dá)到千萬量級。

        作為百度從連接信息到連接服務(wù)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),智能小程序發(fā)展十分迅猛,百度網(wǎng)盤無疑是智能小程序優(yōu)質(zhì)的開放搭載平臺。此外,通過百度網(wǎng)盤讓蜻蜓FM這些內(nèi)容產(chǎn)品獲益,也是對百度開放內(nèi)容生態(tài)的重要助力。

        第三,“個(gè)人云服務(wù)”催生“云移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”主導(dǎo)權(quán)。網(wǎng)盤業(yè)務(wù)其本質(zhì)即“個(gè)人云服務(wù)”,企業(yè)上云打開了包括產(chǎn)業(yè)智能化在內(nèi)的To B市場空間,而“個(gè)人云服務(wù)”的定位則給予網(wǎng)盤背后的移動(dòng)生態(tài)更大的業(yè)務(wù)空間。

        一個(gè)典型的案例是,很多智能手機(jī)廠商當(dāng)下都自建云服務(wù),而到了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,設(shè)備廠商選擇與成熟的網(wǎng)盤廠商合作將個(gè)人云服務(wù)在網(wǎng)盤,將是可預(yù)見的趨勢。

        具備“個(gè)人云服務(wù)能力”將是To C服務(wù)的一種必要,如同具備“上云服務(wù)”是To B的標(biāo)配一樣。主導(dǎo)全新的“云移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”將給百度移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)生不可估量的業(yè)務(wù)空間。

        第四,“移動(dòng)生態(tài)”外延的無限延展。5G、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來,通信的極大便利、智能終端的極端多樣化,更多、更豐富的內(nèi)容存儲和服務(wù)需求,讓網(wǎng)盤業(yè)務(wù)更有施展的空間。而這也意味著百度網(wǎng)盤之類的產(chǎn)品能夠?qū)Ρ澈蟮纳鷳B(tài)產(chǎn)生更強(qiáng)力的推動(dòng)作用。

        事實(shí)上,百度一直是5G的參與者,當(dāng)5G時(shí)代多數(shù)需要網(wǎng)盤服務(wù)的IoT設(shè)備都連接到百度網(wǎng)盤,進(jìn)而通過網(wǎng)盤與百度移動(dòng)生態(tài)發(fā)生碰撞時(shí),也就意味著百度移動(dòng)生態(tài)借助一個(gè)窗口、一個(gè)中心平臺直接延展到了PC、手機(jī)之外的龐大物聯(lián)網(wǎng)世界,“移動(dòng)生態(tài)”或平滑過渡到“物聯(lián)生態(tài)”,搶先占位。

        想象有一天,在5G普及的大背景下,身邊的設(shè)備全部智能化,大量新的數(shù)據(jù)需求產(chǎn)生,例如,AR、VR這些新潮設(shè)備提供更高精度的服務(wù)和體驗(yàn),原來每小時(shí)2GB的數(shù)據(jù)密度可能漲至1分鐘就幾個(gè)GB,它們在網(wǎng)盤上存儲、在線消費(fèi)和使用(終端不負(fù)責(zé)存儲,設(shè)備更精致小巧)?;蛘?,一輛無人駕駛汽車的智能屏通過調(diào)用存儲在網(wǎng)盤里的海量數(shù)據(jù),連接網(wǎng)盤提供的各類服務(wù),變成一個(gè)完全獨(dú)立的“第三世界”,這些都讓網(wǎng)盤無形中成為物聯(lián)網(wǎng)幕后的數(shù)據(jù)和服務(wù)平臺。

        你看到的、想得到的任何IoT設(shè)備—而不是當(dāng)下主要的PC、手機(jī)、平板電腦—都可以是網(wǎng)盤連接的“終端”。當(dāng)然,這其中的產(chǎn)品開發(fā)將變得更復(fù)雜,那將是另外一個(gè)故事了。

        總的看來,這些相互促進(jìn)、相互推動(dòng)的動(dòng)作是網(wǎng)盤產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)的體系化保障。收費(fèi)之外,設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品與生態(tài)互動(dòng)的體系,并不斷強(qiáng)化這種體系化關(guān)聯(lián),才能讓一個(gè)良性、優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式坐實(shí)。

        最后,當(dāng)5G時(shí)代到來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式和理念都在發(fā)生根本變化,物聯(lián)網(wǎng)全面坐實(shí)后,網(wǎng)盤的基礎(chǔ)應(yīng)用也將更加豐富。對百度這樣的玩家而言,切入智慧家居、智慧學(xué)校、智慧酒店等諸多場景,會(huì)使得百度的移動(dòng)生態(tài)擁有貼近線下現(xiàn)實(shí)世界的“場景服務(wù)”,不僅從“連接信息”到“連接服務(wù)”,“服務(wù)”本身也在進(jìn)一步質(zhì)變。

        如此,有了更宏大的“理想”和更明確多樣的價(jià)值來源后,網(wǎng)盤的路將越走越寬。

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