本刊記者 付 姓
吳兵是土生土長的甘肅人,在甘肅上完大學后,就直接進入白銀市農經站工作。采訪中吳兵不太標準的甘肅味普通話給人一種樸素、踏實、認真、低調的感覺,他說自己也沒有做出多么突出的成績,就是實實在在做事。但這一句話卻令記者印象深刻。正是這份實實在在的精神,讓他心中對農經工作有一種高度的責任感,經常保持學習的狀態(tài),時常駐扎基層,既上接天線,又下接地氣,扎實地推進黨和國家的農經政策在基層落地開花。在他的帶領下,白銀市很多農經領域的工作包括合作社規(guī)范提升、土地確權頒證等都走在全省前列。
“春節(jié)前后,就經常睡不著覺。省上要求3月底前就要見成效,9月底完成整改任務?!睍r間緊,任務重,吳兵回憶說,工作剛開始時感覺壓力很大。是什么任務讓一個有著多年經驗的“老農經”發(fā)愁呢?原來是貧困村農民合作社運營情況調查摸底規(guī)范提升工作。
吳兵向記者介紹說,2018年底甘肅省發(fā)布了《關于開展全省貧困村農民專業(yè)合作社運營情況調查摸底的緊急通知》,要求全省范圍內的貧困村合作社都要整改。2018年底白銀市302個貧困村共有合作社3133個,這令他心中犯起了惆悵。
但吳兵還是頂住了壓力,把這項工作當作一項政治任務來抓,迎難而上,挑起工作重擔。截至今年5月底,僅用了3個月的時間,他就跑了全市400多個合作社。
“從春節(jié)到現(xiàn)在,都沒敢松口氣。”吳兵感嘆地說,可謂是一個村一個社地調查。不過通過這樣的摸底,他也了解到了實際情況,找到了工作方法。他認為,市級輔導員巡回督導檢查制度實際操作起來難度有點大,需要調動縣區(qū)、鎮(zhèn)兩級的力量,這樣力量壯大了,工作就容易推進了。為此,他又起草了白銀市的合作社輔導員管理辦法,提出市、縣、鄉(xiāng)三級要按照3:3:5的比例配備輔導員,即市、縣區(qū)至少3名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少5名,其中每一層級的輔導員都必須有一名是農經干部,其余的再從畜牧、種植、會計等業(yè)務部門抽調,按照層級指導業(yè)務;鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員直接對接合作社,平均每5人負責指導100個合作社規(guī)范發(fā)展。吳兵起草的辦法促使白銀成了甘肅省少數(shù)幾個能讓輔導員制度落地的市之一。
有了輔導員就相當于工作在基層有了可靠的助手抓手。據管理辦法規(guī)定,這些輔導員要定期上門做指導,逐步引導合作社走向規(guī)范,并及時上報整改臺賬。如何評價一個合作社變規(guī)范了呢?吳兵說現(xiàn)在共有20多項指標,包括財務是否規(guī)范、三會制度是否健全、利益聯(lián)結是否緊密等,需要輔導員一項一項地幫助合作社規(guī)范。而最令他頭疼的是很多合作社財務制度難以規(guī)范,根本沒有成員賬戶。但熟悉基層的他對此也表示理解,“農業(yè)這個行業(yè)本身并不容易賺錢,合作社有盈余就不錯,哪里還有分紅呢?!币虼耍诠ぷ髦兴蛔鲝娭菩砸?,而是堅持通過慢慢引導逐步讓合作社規(guī)范運作。
有時遇到國家級合作社還存在財務不規(guī)范的情況,吳兵就手把手地教,教他們記錄成員賬戶,讓他們認識到,承擔國家的財政項目,如果財務不規(guī)范的話,在財務審計時會存在很大風險。就這樣不斷地向基層農經干部、合作社理事長灌輸理念,很多人對規(guī)范合作社的認識更加深刻了。如,平川區(qū)農經部門在吳兵的引導下,在一個星期內就聘請了三位會計幫助全縣的合作社代理記賬?!拔覍h鎮(zhèn)農經部門的工作要求就是實實在在做,但底線是不能做假賬?!眳潜f道。
采訪時吳兵正拿著各個縣報上來的整改臺賬,等待領導簽字后再上報省一級。他說,“我們都是實打實地填報,絕不虛報規(guī)范合作社的數(shù)量,雖然每月1日和15日都要上報,但堅決執(zhí)行規(guī)范一個填寫一個?!?/p>
“之前省級來會寧縣驗收時,驗收組成員都被震撼了。我們土地確權的檔案資料從會議桌的這一頭擺到另一頭,特別齊全,包括航飛等土地確權的八步法,每一個環(huán)節(jié)的資料都很齊全。最終因為工作扎實,驗收結果為優(yōu)秀。”回憶當時的場景,吳兵依然還有點興奮。
白銀市的承包地確權登記頒證工作已于2017年基本完成,數(shù)據已經通過驗收,匯交到農業(yè)農村部?;仡欉^往的工作,吳兵感到很欣慰,因為從2013年土地確權工作剛開始試點,作為白銀市的農經站站長,他就一直負責全市的土地確權工作。四年的時間里,吳兵起草了多個文件和方案,包括土地確權的試點方案和整體推進方案,協(xié)調組織召開了5次各類工作會議包括土地確權布置會、推進會、現(xiàn)場會等,舉辦了三期土地確權登記頒證工作培訓班,定期不定期開展了土地確權登記頒證督查工作。2017年,全市三個縣兩個區(qū),都已全部通過了市級核查和省級驗收,取得了四個優(yōu)秀一個良好的成績。
整個工作順利通過了驗收,有什么心得體會?吳兵仔細想了一下對記者說,首先要認真學習,領悟好國家政策文件的精神。只有領悟了中央的精神和要求,才能起草具體實施方案,才能給基層的同志作業(yè)務指導。其次,還要引起多方重視。在他組織協(xié)調的5次會議中,有幾次都是他推進的在市委層面召開的,在思想上爭取得到領導和基層干部的重視。第三,要嚴格要求,親自核查。工作剛開始,他就對各縣區(qū)的工作流程嚴格要求,包括公示環(huán)節(jié)老百姓的簽字一定要真實無異議,資料保留齊全。抽空他就會摸底調查,看看是否真的落到了實處,以做到心中有數(shù)。最后為保證各縣區(qū)順利通過驗收,他還組織縣級自查,市級核查。在成立市級核查組時,他積極爭取讓國土、檔案部門和5個縣區(qū)的農業(yè)農村局局長參與進來,在具體的核查時,嚴格按照省級標準進行抽樣入戶調查,從而保障了最終的省級驗收效果。
如今白銀正在開展土地確權“回頭看”工作,為更好地讓政策落到實處,吳兵更是發(fā)揮他一貫嚴格的作風?!斑@是土地確權的掃尾階段了,事關老百姓的切身利益,必須要做得扎扎實實,不讓老百姓有意見?!彼粩嗟貙h級土地確權工作的負責人講政策講方法,告訴他們土地確權遺留問題不要怕,要耐心梳理,將群眾反映的問題登記下來,暢通反映問題的渠道。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正按照白銀市統(tǒng)一部署排查摸底問題,每個村建立了問題整改臺賬,下一步吳兵還將組織督導隊,調查基層“回頭看”的情況,爭取在12月底保質保量地整改到底。
記者發(fā)現(xiàn),吳兵如此嚴謹扎實的工作作風和不知疲倦的敬業(yè)精神,不僅來自他對工作的責任感,還來自于他對農經崗位的熱愛。1991從甘肅農業(yè)大學農經專業(yè)畢業(yè)后就一直從事農經工作,近30年的工作經歷讓他對這個崗位有了一種深沉的感情。即使現(xiàn)在機構改革后面臨轉不了行政編的可能,他也不愿意轉崗,他說,農經工作政策性強,不是剛畢業(yè)就能上手,老農經要堅守崗位。