■ 文 / 張藝贏

黨的十九大提出了實施鄉(xiāng)村振興，這是決勝全面建成小康社會的重大戰(zhàn)略任務(wù)。為深入了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施情況，筆者來到遼寧省東港市椅圈鎮(zhèn)黃城村開展社會實踐，對其“黨支部+合作社”發(fā)展模式進行了調(diào)研。

黃城村不靠海、不依山，可利用資源有限。20世紀(jì)80年代末，村集體試圖通過開辦蓄電池加工廠、磚瓦廠發(fā)展經(jīng)濟，但因產(chǎn)業(yè)不符合當(dāng)?shù)貙嶋H，企業(yè)相繼倒閉，村集體反而背上近百萬元債務(wù)。在嚴(yán)峻形勢的倒逼下，新上任的村黨支班子調(diào)整思路，發(fā)揮當(dāng)?shù)厥撬局鳟a(chǎn)區(qū)、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，發(fā)展稻米加工業(yè)。1991年底，創(chuàng)辦了日產(chǎn)10噸的稻米加工廠，1992年又建起日產(chǎn)60噸的精米生產(chǎn)線。由于稻米品質(zhì)好、價格優(yōu)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，村集體有了穩(wěn)定收益。到1997年底，村債務(wù)全部還清，集體經(jīng)濟復(fù)蘇的同時，村黨支班子也樹立起了威信。

為進一步做大做強，握成拳頭共同發(fā)展，村黨支于2007年提出“黨支部+合作社”發(fā)展模式，成立中糧丹東鴨綠江農(nóng)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)專業(yè)合作社，農(nóng)民以水田入股，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)稻米種植，聯(lián)手中糧集團，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)（合作社負(fù)責(zé)種植、收購、加工，中糧集團負(fù)責(zé)銷售）。合作社從500畝訂單面積做起，為中糧集團“福臨門”大米提供優(yōu)質(zhì)米源。為提高稻米質(zhì)量，多次組織人員赴日本學(xué)習(xí)，并邀請專家駐村指導(dǎo)。組織成員嚴(yán)格按照訂單開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，覆蓋全村1萬余畝水田，輻射帶動面積8萬余畝，成為中糧集團在黃海稻區(qū)的最大供應(yīng)商。

在加工方面，村黨支部推動集體入股1200萬元，組織黨員帶動成員入股近400萬元，建成倉儲2萬噸、日加工能力300噸的加工實體，注冊了“黃城越光”自有品牌，市場影響力進一步提升。為進一步擴大發(fā)展空間，合作社啟動了精米加工擴建項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值，預(yù)計年產(chǎn)值將再增加300萬元。

如今，合作社年經(jīng)營收入達(dá)1500萬元，除按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》60%進行盈余返還外，5%用于成員技術(shù)培訓(xùn)、知識教育，10%用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，其余25%全部用于村公益事業(yè)。

黃城村的實踐表明：“黨支部+合作社”有利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。農(nóng)民合作社是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的中堅力量，黃城村黨支部領(lǐng)辦并充分發(fā)揮合作社的作用，以合作社為紐帶，整合各種資源，發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻種植產(chǎn)業(yè)，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)做大做強。“黨支部+合作社”有利于鄉(xiāng)村組織振興。農(nóng)民合作社是鄉(xiāng)村組織體系重要組成部分，黃城村通過黨支部領(lǐng)辦合作社，把黨內(nèi)規(guī)章作為合作社章程的有力補充，增強了合作社的凝聚力，提高了合作社的執(zhí)行力。黨支部帶領(lǐng)合作社發(fā)展，促進了基層黨組織與農(nóng)戶之間的互動，在市場競爭中充分發(fā)揮了集體的優(yōu)勢。黃城村的“黨支部+合作社”模式，對于有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、合作社發(fā)展態(tài)勢良好的村，具有借鑒和啟示意義。