中國(guó)電子進(jìn)出口有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合公司的歷史傳承、企業(yè)特點(diǎn)和面臨實(shí)際，著力提高黨的建設(shè)質(zhì)量，努力把黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、動(dòng)員凝聚力轉(zhuǎn)化為履行中國(guó)電子“走出去”的強(qiáng)大動(dòng)力。

立足央企站位推進(jìn)政治建設(shè)

結(jié)合推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主線，以習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)等論述為重點(diǎn)，圍繞學(xué)懂弄通做實(shí)、全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)，制訂年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃；公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組聚焦黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)專題，以“一人一題”研學(xué)活動(dòng)為主要形式，年初每人按分管工作確定一個(gè)課題、年中邊學(xué)習(xí)邊研討、年底形成一套成果匯編；基層黨組織以“三會(huì)一課”為基本途徑，運(yùn)用《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)教材、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)、黨史國(guó)史等豐富資源，采取分享互學(xué)、積分贊學(xué)、觀摩見學(xué)等形式抓好學(xué)習(xí)。

深化黨建總體要求進(jìn)企業(yè)章程工作，貫徹雙向進(jìn)入、交叉任職要求，健全以公司黨委工作規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、總裁辦公會(huì)議事規(guī)則為主體的決策制度體系，進(jìn)一步明確黨委在公司重大決策中的決定權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，完善黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體運(yùn)轉(zhuǎn)路徑和融合方式，上級(jí)有新的要求及時(shí)予以修訂，使黨委工作、黨委會(huì)程序更加有效運(yùn)行。

落實(shí)《黨委工作規(guī)則》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委在重要人事任免事項(xiàng)中的決策作用。牢牢把握“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的政治要求，指導(dǎo)制訂公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)特別是政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)各項(xiàng)要求，明確境外平臺(tái)負(fù)責(zé)人等重要崗位政治條件，按要求推動(dòng)建立干部政治檔案。定期盤點(diǎn)分析人力資源、優(yōu)化管理模塊，規(guī)范轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員推薦等流程，健全政治引領(lǐng)和政治吸納制度，打造高質(zhì)量人才隊(duì)伍。

突出基層黨建推進(jìn)組織建設(shè)

貫徹“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里”的要求，將“全域覆蓋、全面落實(shí)、全力融入、全維拓展”作為公司整個(gè)基層黨建工作目標(biāo)。以上級(jí)實(shí)施黨支部提升工程為契機(jī)，以組織建設(shè)、組織生活、運(yùn)行機(jī)制、教育管理、陣地建設(shè)、工作臺(tái)賬“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為指引，區(qū)分特色黨支部、示范黨支部、標(biāo)準(zhǔn)黨支部三個(gè)層次類別，今后三年按照30%、50%、20%的進(jìn)度抓好落實(shí)，力爭(zhēng)三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。特別是堅(jiān)持把黨組織建在項(xiàng)目上，有新項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)健全，保證黨建工作覆蓋到位。

動(dòng)態(tài)收集“三會(huì)一課”需求，不斷線抓好輔導(dǎo)資料發(fā)送、“黨員之家”開放、黨建制度匯編等工作；每年舉辦基層黨務(wù)工作者和黨員骨干培訓(xùn)班，面對(duì)面教黨務(wù)“實(shí)操”能力；指導(dǎo)落實(shí)黨費(fèi)收繳使用管理，確實(shí)做到敢用會(huì)用用好；圍繞落實(shí)“黨員聯(lián)系卡制度”、“三員制”、“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”等加強(qiáng)黨建探索指導(dǎo)，進(jìn)一步提高質(zhì)量效果。

落實(shí)下屬企業(yè)、總部各部門黨建主體責(zé)任。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年按分工確定聯(lián)系點(diǎn)，平時(shí)以普通黨員身份參加所在支部生活，全年至少到聯(lián)系點(diǎn)開展黨務(wù)活動(dòng)一次；每年簽訂黨建責(zé)任書，明確約定履責(zé)清單，逐級(jí)負(fù)起黨建責(zé)任；落實(shí)黨建工作與年度績(jī)效掛鉤機(jī)制，下屬企業(yè)、總部各部門負(fù)責(zé)人都參加年底黨建述職，推行按季度督查講評(píng)和群眾滿意度測(cè)評(píng)辦法，打通基層黨建“最后一公里”。

融入中心工作推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

公司黨委年初統(tǒng)籌抓好任務(wù)對(duì)接、分解和改革謀劃，平時(shí)跟蹤分析研判形勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目簽約、后項(xiàng)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控等重要事項(xiàng)和改革事宜走好“前置程序”，與經(jīng)營(yíng)班子和董（監(jiān)）事會(huì)密切協(xié)同、通力做好各項(xiàng)工作。每年以公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)、改革特別是業(yè)務(wù)指標(biāo)為主軸，與黨的建設(shè)一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查推進(jìn)。指導(dǎo)基層黨組織聚焦各項(xiàng)任務(wù)落地，有針對(duì)性地策劃開展“雙強(qiáng)化”主題實(shí)踐活動(dòng)，即強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”（政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)）、強(qiáng)化“四個(gè)服務(wù)”（服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)轉(zhuǎn)型、服務(wù)群眾），使公司上下在保質(zhì)保量完成任務(wù)上擰成一股繩。

以經(jīng)常性黨員教育活動(dòng)為基本途徑，緊跟業(yè)務(wù)、改革階段任務(wù)策劃開展思政工作，在任務(wù)推進(jìn)關(guān)鍵期組織入黨宣誓、重溫入黨誓詞、過政治生日等儀式活動(dòng)。用好“雙培雙促”活動(dòng)抓手，通過結(jié)隊(duì)幫扶、設(shè)立“黨員先鋒崗”、開辟“黨建園地”等辦法，激勵(lì)廣大黨員盡心盡力干好本職。每年發(fā)展黨員重點(diǎn)從業(yè)務(wù)一線的同志中遴選，利用各種時(shí)機(jī)大力宣傳先進(jìn)黨員群體及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，引領(lǐng)廣大黨員群眾趕先進(jìn)、當(dāng)“紅旗”。

堅(jiān)持圍繞年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、改革發(fā)展目標(biāo)抓黨建帶群團(tuán)。每次向上級(jí)推薦勞動(dòng)模范、婦女代表、先進(jìn)個(gè)人等，一并考慮黨員和實(shí)際表現(xiàn)突出的團(tuán)員群眾；評(píng)選年度市場(chǎng)開拓、支撐服務(wù)和先鋒、護(hù)航、標(biāo)桿、進(jìn)取等獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)覆蓋黨員、團(tuán)員及群眾；結(jié)合每年的工會(huì)、共青團(tuán)工作，有針對(duì)地策劃開展“當(dāng)好主人翁建功新時(shí)代搏擊深藍(lán)海”、“奔跑吧CEIEC”等系列活動(dòng)。公司黨委每年結(jié)合民主生活會(huì)等征集職工群眾對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型的意見建議，對(duì)存在生活困難的及時(shí)慰問救助，通過增強(qiáng)獲得感、存在感，激勵(lì)他們同黨員干部一起加油干。（供稿：中共中國(guó)電子進(jìn)出口有限公司委員會(huì)）（責(zé)任編輯：王群星）