亨斯邁紡織染化中國區(qū)商務總監(jiān)蔡曉松

談到紡織染化行業(yè)面臨的環(huán)保壓力，亨斯邁紡織染化中國區(qū)商務總監(jiān)蔡曉松表示，國家整治環(huán)境、治理污染是大勢所趨，對亨斯邁紡織染化來說機遇大于挑戰(zhàn)。這是因為亨斯邁推廣的產(chǎn)品都是圍繞環(huán)保的，目前在做的大部分項目也都是與可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保創(chuàng)新相關的。

可持續(xù)策略三步走

蔡曉松表示，亨斯邁紡織染化可持續(xù)發(fā)展策略實施分三步走。第一，注重產(chǎn)品的升級換代，生產(chǎn)中更加追求環(huán)?？沙掷m(xù)工藝和流程。第二，解決方案的著眼點在于，印染廠使用亨斯邁產(chǎn)品時能夠縮短生產(chǎn)流程，減少水電煤使用，減少污染排放。第三，為服裝消費者著想，減少衣物的洗滌和熨燙?！斑@幾年公司研發(fā)創(chuàng)新項目都是往這幾個方向努力。雖然近兩年中國政府環(huán)保政策的壓力和推動是前所未有的，但亨斯邁看到的是更多的機會。”她如是說。

亨斯邁紡織染化通過研發(fā)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品，得到較快發(fā)展，擴大了在中國市場的份額。她以研發(fā)的新一代染料產(chǎn)品AVITERA SE為例解釋道，該產(chǎn)品不僅完全符合中國環(huán)保要求，還可以幫助下游企業(yè)大幅度降低水和能源的消耗。用這種染料染棉織物可讓染廠比傳統(tǒng)高溫或中溫染整方法減少50%耗水量、70%耗能量、20%用鹽量，節(jié)省50%時間，既降低了成本，減少了水電煤用量，又降低了排污，在市場上很受歡迎。

與國內(nèi)外品牌合作

蔡曉松指出，亨斯邁紡織染化的策略是與國內(nèi)品牌進行合作，選擇一些注重企業(yè)社會責任的大型公司建立戰(zhàn)略合作關系，參與其產(chǎn)品開發(fā)，在他們的新品中注入亨斯邁元素。此外，公司還與一些團體、協(xié)會、學會進行合作，提出專業(yè)建議，引導行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

她說，與品牌的合作是從上到下，全方位的。從上游接單開始，到整個生產(chǎn)整合優(yōu)化、產(chǎn)品組合，讓客戶既能用到亨斯邁的核心技術、創(chuàng)新產(chǎn)品，又能控制整體成本，得到生產(chǎn)技術和品質(zhì)控制的服務，最后一起聯(lián)合推廣，使品牌與市場對接，達到雙贏的效果。同時，亨斯邁紡織染化與國外品牌合作，通過他們在中國的企業(yè)開展生產(chǎn)效率提升項目，使其不僅能運用到亨斯邁的核心技術，整合所有工藝和配方，又不增加太多成本，得到品質(zhì)保障。這種合作給亨斯邁帶來了業(yè)務量，理順了供應鏈，同時使工廠利用亨斯邁技術優(yōu)化產(chǎn)品和工藝，抓住國外品牌訂單，達到三贏。蔡曉松表示，很多企業(yè)希望亨斯邁助其實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。目前亨斯邁紡織染化中國市場的銷售額每年逐步上升，借助環(huán)保優(yōu)勢，未來，中國市場在亨斯邁紡織染化全球業(yè)務中的占比將進一步提升。

資源向中國傾斜

亨斯邁公司注重創(chuàng)新，研發(fā)費用是其全球營業(yè)額的5%，遠遠高于同行企業(yè)。亨斯邁紡織染化全球有4個研發(fā)中心，其中一個設在廣東番禺，旨在更加深入地服務中國市場，滿足本地客戶需求。此外，公司還在青島、上海、番禺分別設立實驗室，與研發(fā)中心有機配合。

蔡曉松解釋說，有些客戶接到品牌訂單，覺得難以達到要求，公司就把其小樣拿過來，在實驗室里試樣，得到工廠認可后，再將配方和工藝交給客戶，并派技術人員前往指導。如果在售后中碰到問題，品牌商可以將產(chǎn)品拿到實驗室，進行分析，尋找解決方案，再到工廠實地解決。

她表示，中國是亨斯邁紡織染化全球市場的核心，隨著業(yè)務量的增加，公司將進一步整合研發(fā)資源，將資源配置向中國市場傾斜，為本地客戶研發(fā)出更多創(chuàng)新產(chǎn)品。