近年來,五常市金福泰農(nóng)業(yè)股份有限公司由最初小型米業(yè)加工廠發(fā)展成為集基地建設(shè)、科技育種、農(nóng)機(jī)服務(wù)、倉儲物流、稻米綜合深加工、休閑旅游于一體的糧食綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū),在推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉位升級方面,闖出了一條農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展新路子,成為五常大米和黑龍江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的代表。2014年,金福稻田景觀被評為中國美麗田園;2015年,金福泰成功在“新三板”上市,成為五常市農(nóng)業(yè)企業(yè)第一家上市公司,邁出了具有里程碑意義的一步。2017年企業(yè)加工水稻10萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入4.9億元,利潤2433萬元,銷售收入和利潤總額穩(wěn)居全省水稻加工業(yè)前十,已然成為大米加工業(yè)龍頭企業(yè)。
五常被譽(yù)為張廣財嶺下的“水稻王國”。金福泰公司前身五常市金福糧油有限公司就誕生在五常市杜家鎮(zhèn)。公司從“賣大米”做起,在商海博浪中鑄造奇跡。2001年,企業(yè)購置設(shè)備建立起廠房,開始了米業(yè)加工的大膽嘗試,當(dāng)時五常大米加工企業(yè)有幾百家,要在大米里淘金并非易事,金福公司有一個信念,不管創(chuàng)業(yè)道路多么艱難,堅持到底就是勝利,公司一定要培育“拳頭”產(chǎn)品、核心品牌,把市場牢牢地掌握在自己手里。十幾個春秋,收糧、運(yùn)糧、加工、銷售……憑著誠信和睿智金福糧油公司成為五常大米加工企業(yè)的“巨無霸”,公司有了屬于自己的核心品牌“喬府大院”和“喬府君道”系列產(chǎn)品。2003年,金福糧油公司正式在全國各地組建銷售團(tuán)隊;2008年,企業(yè)通IS09001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并獲有機(jī)食品認(rèn)證;2010年,先后被評為省、市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);2011年,“喬府大院”被評為黑龍江省名牌產(chǎn)品。同年,投資3000萬元新建年加工稻糠5萬噸,生產(chǎn)米糠油1萬噸的米糠油廠,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對稻米副產(chǎn)品的“吃干榨凈”。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長產(chǎn)品附加值不斷提高。2013年,公司在北京建立了營銷中八,營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國50多個省、市、自治區(qū),企業(yè)走上了良性發(fā)展軌道。2017年11月,公司榮獲第二屆哈爾濱市市長質(zhì)量獎,獲得一次性獎勵100萬元。
五常大米聞名天下,關(guān)鍵的因素是有獨(dú)特的優(yōu)良品種。2010年投資2000萬元與中國科學(xué)院遺傳與生物學(xué)研究所合作,聘請中科院專家組成了一支10余人的種子研發(fā)隊伍,成立了黑龍江喬府大院種業(yè)科技有限公司,重點(diǎn)從事五常大米“五優(yōu)系列”品種提純復(fù)壯和種子研發(fā),在育、繁、推一體化的發(fā)展模式下在稻花香提純復(fù)壯、加香加長、抗倒伏、抗稻瘟病等方面取得了突破性的進(jìn)展。公司還多次為農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放400余萬元的優(yōu)質(zhì)稻種,從源頭上為確保水稻純度和質(zhì)量提供了保障。2015年,公司經(jīng)過五年的科研攻關(guān),完成了對“五優(yōu)稻4號”(稻花香2號)提純復(fù)壯工作,同時研發(fā)出科福1號、科福2號、科福3號等水稻新品系,自主知識產(chǎn)權(quán)種業(yè)研發(fā),成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
十年風(fēng)霜雪雨,十年春華秋實(shí)。公司注重科學(xué)、持續(xù)發(fā)展,既注重經(jīng)濟(jì)效益,又注重社會效益。王家屯農(nóng)機(jī)合作社是當(dāng)?shù)匾患宜飳I(yè)合作社,由于資金短板一直舉步維艱。近年來,五常大米市場需求旺盛,為了保障企業(yè)原料供應(yīng)同時又帶領(lǐng)農(nóng)民致富,擴(kuò)大基地規(guī)模,2012年,注資400萬元,帶地入社1萬畝,不僅一舉解決了合作社資金問題而且實(shí)現(xiàn)了社企聯(lián)手優(yōu)勢互補(bǔ),形成了農(nóng)民主體、企業(yè)入社、自主經(jīng)營、利益共享的企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的新型發(fā)展模式,公司通過“統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)品種,統(tǒng)一栽培模式,統(tǒng)一生產(chǎn)資料,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械,統(tǒng)一水稻收購”六統(tǒng)一模式,建立綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化原料基地,保證了企業(yè)原料加工需求,為加快合作社的健康發(fā)展增添了內(nèi)生動力。之后,合作社陸續(xù)爭取到國家農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目并升級為現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,將企業(yè)利益和農(nóng)民利益緊緊綁定在一起,使農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體,實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民身份”向“股東身份”轉(zhuǎn)變2013年合作社被省農(nóng)委、財政廳評為省級規(guī)范社,2014年,合作社總盈余5901萬元,社員畝分現(xiàn)金1699元,加入合作社農(nóng)民畝均增收500多元,同年被評為國家級示范社,目前,合作社總資產(chǎn)4000多萬元入社社員600余戶,經(jīng)營土地面積3.3萬畝。
2015年投資建設(shè)金福稻花香生態(tài)體驗(yàn)園。園區(qū)集中展現(xiàn)了五常水稻生態(tài)種植水平,樹立了五常市稻米產(chǎn)業(yè)的整體形象同時由村級組織牽頭,農(nóng)戶廣泛參與,建設(shè)了農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目打造了吃、住、游相配套生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游景點(diǎn),吸收周邊農(nóng)戶300多人進(jìn)入企業(yè)就業(yè)。體驗(yàn)園成為五常市首家集生態(tài)種植、科普采摘、稻米文化展示、加工企業(yè)參觀、農(nóng)家樂旅游于一體旅游文化產(chǎn)業(yè)示范園。對引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展做出了有益探索和嘗試。
如何打造升級版,實(shí)現(xiàn)從“谷”至“金”的華麗轉(zhuǎn)身是擺在企業(yè)決策者面前一個必答題。新機(jī)遇帶來新發(fā)展和新挑戰(zhàn),黨的十九大進(jìn)一步堅定企業(yè)大發(fā)展的信心。一組鮮活數(shù)字向人們昭示:2001年,金福米業(yè)占地2000余平方米,固定資產(chǎn)150余萬元,員工19人,年銷售收入1350余萬元,納稅8萬元。2003年企業(yè)更名為金福泰糧油有限公司,2004年企業(yè)擴(kuò)建改造,設(shè)備提檔升級,2007年金福喬府大院系列產(chǎn)品在溫州綠色食品博覽會獲金獎。年加工量、銷售收入、利稅逐年穩(wěn)步增長。從2010年起帶動300多人到合作社提供配套服務(wù),300多戶農(nóng)民常年為企業(yè)兼業(yè)養(yǎng)殖、運(yùn)輸、餐飲、服務(wù)業(yè),戶均增收3萬元社會效益顯著。
目前,企業(yè)初步搭建起了“公司+合作社+農(nóng)戶”新型產(chǎn)業(yè)化模式,實(shí)現(xiàn)了龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶多方合作共贏局面。目前,建立了有機(jī)水稻基地4萬畝,其中歐盟有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)1萬畝,建立綠色食品水稻標(biāo)準(zhǔn)化基地15萬畝,建立生態(tài)體驗(yàn)園1000畝并實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全過程精準(zhǔn)化檢測、可視化管理、智能化決策。試用稻鴨養(yǎng)殖模式種植水稻,稻鴨水田已達(dá)500畝,身價翻了十幾倍。生態(tài)模式使整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)步入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。金福稻田景觀被評為2014年中國美麗田園。生態(tài)觀光園于2015年8月7日試運(yùn)行,目前已接待參觀人數(shù)1000多人次,有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉位升級,公司經(jīng)營領(lǐng)域橫跨一二三產(chǎn)業(yè),成為五常大米和黑龍江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的代表。