張立均
(寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江寧波 315100)
目前我國社會已經(jīng)進入快速發(fā)展階段,無論是經(jīng)濟還是建筑行業(yè),都取得了大幅度的發(fā)展,尤其是園林工程,其應(yīng)用范圍逐漸擴大,工程造價問題也逐漸成為其中存在的主要影響因素。設(shè)計階段是園林工程中的基礎(chǔ)階段,利用園林設(shè)計對工程造價展開控制,能夠大幅度提高最終造價控制效果,保證價格處于合理的范圍之內(nèi)。
園林工程造價在整個工程建設(shè)中,起到非常重要的作用,能夠?qū)⑵鋺?yīng)用在項目設(shè)計全過程中,造價控制能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)成本控制在合理的范圍之內(nèi),避免出現(xiàn)成本超支等現(xiàn)象。采用造價控制的方式,對工程各項內(nèi)容展開施工管理,控制工程建設(shè)的時間和進度,實現(xiàn)資源的合理利用。這種方式能夠提高園林工程建設(shè)的社會效益以及經(jīng)濟效益,不同建設(shè)階段,造價控制的效果也就不同,在實際工程設(shè)計中,雖然該階段需要的資金費用較少,但是今后工程建設(shè)必須根據(jù)設(shè)計內(nèi)容決定,因此設(shè)計內(nèi)容決定著整個工程中80%的投入資金數(shù)量,這也就說明,在設(shè)計階段進行造價控制,至少能夠?qū)こ讨械?0%成本展開優(yōu)化完善。而在施工階段展開工程造價控制,則控制成本所占比為50%,在施工完成之后進行成本控制,則所占比為20%。由此可見,利用園林工程設(shè)計進行造價控制,能夠?qū)φ麄€工程成本展開有效控制,可見園林工程設(shè)計造價控制的重要性。
園林工程目前已經(jīng)成為我國城市園林建設(shè)中的主要內(nèi)容,其在實際實施的過程中,主要具有以下特點,第一,復(fù)雜性,由于園林工程中涉及的內(nèi)容較多,因此內(nèi)容劃分較為細(xì)致,其中包含空間規(guī)劃涉及、施工工藝、建筑材料選擇以及材料采購等,并且各項內(nèi)容的專業(yè)性較強,因此在實際實施的過程中,整體較為復(fù)雜,以上因素導(dǎo)致整個園林工程造價具有復(fù)雜性。第二,差異性,由于地理環(huán)境之間的差異,不同環(huán)境下采用的園林設(shè)計方式、養(yǎng)護方式以及管理方式也不同。自然需要花費的資金也就不同,在這種情況下,要想實現(xiàn)造價控制,就需要先認(rèn)識到各個地區(qū)之間的差異性。第三,造價成本較高,園林工程從施工直到竣工,包含了大量的施工流程,同時也需要使用大量的資金支持,一旦出現(xiàn)意外情況,還會出現(xiàn)額外支出的現(xiàn)象。因此整個工程具有較強的不確定性,影響工程造價控制效果的同時,也為工程開展工作增加了一定困難。
要想對園林工程造價進行有效控制,則需要先確定其中存在的影響因素,通過對其進行有效控制的方式,提高工程造價控制質(zhì)量。目前園林工程造價中存在的影響因素主要包括以下內(nèi)容;
第,設(shè)計前調(diào)查工作開展質(zhì)量,園林工程屬于城市建設(shè)的范疇之內(nèi),其中存在的影響因素主要為環(huán)境和工程條件,例如地質(zhì)條件、水文條件以及服務(wù)對象等。因此在正式設(shè)計之前,需要對以上因素展開全面調(diào)查,充分深入了解工程環(huán)境和條件,進而保證設(shè)計與實際工程之間的吻合性。但是部分設(shè)計人員并沒有充分認(rèn)識到這一問題,在設(shè)計之前沒有展開設(shè)計調(diào)查,導(dǎo)致設(shè)計方案與實際工程之間存在誤差,進而造成資金浪費的情況出現(xiàn)。
第,設(shè)計方案質(zhì)量,通常情況下,城市園林工程項目需要由政府部門負(fù)責(zé),實現(xiàn)整個園林工程的設(shè)計和施工。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員的決定會對最終工程建設(shè)效果產(chǎn)生影響,因此領(lǐng)導(dǎo)需要具備較多的知識儲備量,一旦出現(xiàn)專業(yè)知識不過關(guān)的情況,則會導(dǎo)致最終決策出現(xiàn)偏差,出現(xiàn)資金浪費的情況。所以相關(guān)決策人員需要具備豐富的知識,保證工程方案建設(shè)質(zhì)量的同時,降低園林工程的建設(shè)成本。
第三,專業(yè)人才,人才對于園林工程造價控制來說非常重要,該項工程需要高質(zhì)量的復(fù)合型人才,與其他建筑工程不同,園林工程需要將建筑知識與美學(xué)相互結(jié)合,利用空間劃分以及設(shè)計的方法,提高園林工程中的藝術(shù)性和獨特性。但是目前我國復(fù)合型人才的數(shù)量較少,經(jīng)常出現(xiàn)建筑與藝術(shù)失衡的現(xiàn)象,不僅影響工程設(shè)計效果,還會降低工程的實際經(jīng)濟效益。加上設(shè)計人員不了解當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r格以及施工工藝成本,一味的根據(jù)自己的想法設(shè)計,勢必會造成設(shè)計方案出現(xiàn)偏差的情況,進而增加成本。造價控制人員在進行設(shè)計方案分析的過程中,需要從經(jīng)濟指標(biāo)的角度,給予其設(shè)計人員正確的指導(dǎo)意見和原因,分析其中可能存在的影響因素,進而對其進有效控制。各個部門人員需要實時進行溝通和討論,保證整體工作開展的協(xié)調(diào)性和有效性,避免出現(xiàn)工程造價失控的現(xiàn)象。
設(shè)計前的調(diào)查工作是保證工程設(shè)計有效開展的基礎(chǔ),因此在實際工程造價設(shè)計之前,需要先對相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)查,充分了解周圍環(huán)境以及其中存在的影響因素。其中主要包括政府管網(wǎng)、當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)、水文系統(tǒng)以及地質(zhì)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等,相關(guān)人員需要對其進行實地考察,確定以上指標(biāo)中各項數(shù)據(jù)的內(nèi)容,進而達(dá)到了解周圍環(huán)境的目的。除了自然環(huán)境和生態(tài)條件之外,還需要了解當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗以及歷史淵源等,可以在工程設(shè)計中適當(dāng)?shù)娜谌胂嚓P(guān)內(nèi)容,這種方式能夠幫助設(shè)計人員準(zhǔn)確的找到自身定位,提高最終設(shè)計方案的完整性和有效性,進而增加園林工程設(shè)計中的當(dāng)?shù)靥厣?。如果出現(xiàn)定位偏差的情況,則會出現(xiàn)設(shè)計偏差的現(xiàn)象,嚴(yán)重的甚至需要返工以及重新施工,造成大量的經(jīng)濟損失。為了避免這一情況的出現(xiàn),最有效的方式就是在園林設(shè)計之前,對周圍環(huán)境進行全面深入的調(diào)查,幫助工程造價人員有效控制工程成本,提高工程建設(shè)效益。
動態(tài)造價控制模式是目前應(yīng)用范圍最廣的模式之一,其在實際應(yīng)用的過程中,能夠根據(jù)實際情況不斷調(diào)整控制方案,實現(xiàn)工程造價的有效控制。由于在園林設(shè)計中,其中存在的影響因素較多,加上周期長,不穩(wěn)定因素也較多,在實際建設(shè)中非常容易出現(xiàn)變更現(xiàn)象,因此對應(yīng)的造價控制方案也需要隨著其不斷變化,保證造價控制工作開展的有效性和針對性。動態(tài)控制管理需要應(yīng)用在各個工程階段中,其中包括設(shè)計階段、統(tǒng)籌階段、施工階段以及竣工階段等,保障控制開展的有效性和全面性。例如,在設(shè)計統(tǒng)籌的過程中,采用因地制宜的原則,根據(jù)園林工程建設(shè)的實際情況,確定其在建設(shè)中存在的影響因素和風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上確定正式應(yīng)用在其中的方案。在方案設(shè)計的過程中,需要積極采用新技術(shù)和新工藝,不斷提高園林工程設(shè)計的經(jīng)濟效益,在實際工程施工中,采用動態(tài)管理的方式,可以起到規(guī)范管理組織的目的,并對工程施工各個階段進行監(jiān)督管理,這種方式目前在實際應(yīng)用中已經(jīng)取得了良好的應(yīng)用效果,整個施工過程的有效性得到了大幅度提升。在竣工階段,主要工作為進行質(zhì)量驗收,在此過程中采用動態(tài)管理的方式,能夠科學(xué)確定驗收標(biāo)準(zhǔn),保證驗收工作開展質(zhì)量的同時,對最終的施工結(jié)果進行全面檢驗。由此可以看出,將動態(tài)管理應(yīng)用在園林工程造價中,能夠?qū)崿F(xiàn)各個階段的有效監(jiān)督,并在第一時間發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,為相關(guān)人員提供豐富的經(jīng)驗和參考條件。
在園林工程造價中,設(shè)計方案的經(jīng)濟效益直接決定著最終工程造價質(zhì)量,因此相關(guān)人員需要提高設(shè)計方案的經(jīng)濟效益,在保證園林工程使用壽命的基礎(chǔ)上,降低園林工程的實際造價,從設(shè)計方案入手,促進其穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中,方案設(shè)計人員要在清晰認(rèn)知園林工程的前提下,對園林工程使用的材料以及設(shè)計方式進行調(diào)整,進而達(dá)到降低園林工程造價的目的。例如,在實際設(shè)計階段,設(shè)計人員可以根據(jù)園林設(shè)計的實際要求和目的,制定幾種符合規(guī)定的設(shè)計方案,并將以上幾種設(shè)計方案的經(jīng)濟性展開對比,確定其中應(yīng)用價值最高的一項方案,從設(shè)計方案的經(jīng)濟性、美觀性、可靠性、安全性等方面展開綜合衡量,避免出現(xiàn)設(shè)計方案與實際要求不相符的情況出現(xiàn),保證設(shè)計方案的實際應(yīng)用質(zhì)量。由此可見,在實際園林工程設(shè)計中,影響設(shè)計方案經(jīng)濟性的因素有許多,因此相關(guān)人員需要針對這一現(xiàn)象,實現(xiàn)整個園林設(shè)計方案的有效控制,不斷提高園林設(shè)計方案中的經(jīng)濟效益,為接下來的園林工程建設(shè)工作提供條件。
園林設(shè)計工程造價之前,需要先確定園林工程設(shè)計的本質(zhì),設(shè)計人員在理解設(shè)計意圖和價值之后,才能進一步提高設(shè)計作品的質(zhì)量。園林工程建設(shè)的主要目的就是為人們提供休閑場所,不斷的親近大自然,并將以人為本的原則應(yīng)用到其中,尊重自然的實際發(fā)展規(guī)律,并且根據(jù)實際情況,確定相應(yīng)的設(shè)計方案,采用因地制宜的原則進行。例如,在功能設(shè)置的過程中,需要將人作為其中的根本,采用以人為本的原則,充分了解周圍人民對園林工程設(shè)計的要求,再根據(jù)需求進行設(shè)計,最大程度上滿足群眾要求,提高其對園林工程的滿意度。例如,在設(shè)計中加入人性化的原則,認(rèn)識到工程設(shè)計的實用性,實現(xiàn)藝術(shù)性和工程性的相互結(jié)合,避免出現(xiàn)失衡的情況。如果園林工程設(shè)計作品中缺失人性化,則會降低園林工程的使用效果,甚至出現(xiàn)使用者改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)的情況。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因為,園林工程設(shè)計作品不符合使用者的要求,因此使用人員可能會出現(xiàn)根據(jù)自身意愿,對設(shè)結(jié)構(gòu)進行更改的情況,導(dǎo)致整體設(shè)計效果遭到破壞。針對這一現(xiàn)象,維護管理人員需要耗費大量的時間和金錢,修復(fù)遭到改變以及破損的結(jié)構(gòu),增加整體后期維護費用,甚至出現(xiàn)造價難以控制的情況。
決策是園林工程設(shè)計中的主要組成部分,多數(shù)設(shè)計人員都要經(jīng)歷不同的決策,而決策結(jié)果直接決定著最終的決策質(zhì)量,所以相關(guān)人員需要選擇科學(xué)的方式進行決策。決策結(jié)果的影響因素有許多,其中影響最大的就是投資人員對設(shè)計決策的態(tài)度,投資人員決著整個工程設(shè)計的資金情況,因此其主觀意識會對設(shè)計結(jié)果產(chǎn)生一定的影響。為了保證解決的有效性和準(zhǔn)確性,則需要建立全面完整的決策方式,例如,采用公開公正的招投標(biāo)機制,在該種模式中,園林設(shè)計單位可以根據(jù)自身意愿對其進行設(shè)計,保證最終設(shè)計結(jié)果的科學(xué)性和實用性,降低投資者鞠策對最終結(jié)果產(chǎn)生的不良影響。但是在招投標(biāo)的過程中需要注意,采用價值工程分析法對投標(biāo)方案進行評價,實現(xiàn)工程設(shè)計方案的全面深入分析,根據(jù)最終的分析結(jié)果,選擇出最符合本次施工要求的設(shè)計方案。利用這種方式選擇出來的設(shè)計方案,既能夠符合設(shè)計要求,還能夠降低工程設(shè)計成本,實現(xiàn)對園林工程設(shè)計的有效控制,通過完善決策方法的方式,實現(xiàn)對園林工程造價的全面優(yōu)化。
工程造價管理體系是造價管理工作開展的主要標(biāo)準(zhǔn),一切工作都需要在該體系的基礎(chǔ)上展開,進而確定整個造價管理工作的開展質(zhì)量。造價管理體系中包含的內(nèi)容較多,因此無論是在優(yōu)化還是制定的過程中,都需要根據(jù)全面性的原則展開管理。尤其是控制資金的過程中,相關(guān)人員需要先認(rèn)識到資金控制的重要性,并對資金結(jié)構(gòu)展開優(yōu)化,充分利用資金資源。園林工程的管理人員,需要充分利用管理體系,對原理工程設(shè)計的工程造價進行控制,從多個角度出發(fā),明確劃分其中的責(zé)任和權(quán)利。例如,采用建立賞罰機制的方式,做到賞罰分明,確定各個組織和部門需要完成的工作內(nèi)容以及需要承擔(dān)的責(zé)任等,一旦出現(xiàn)違反規(guī)定的情況,則需要根據(jù)賞罰機制中的內(nèi)容對其進行處理,使其認(rèn)識到遵守管理制度的重要性。管理體系需要從管理組織、技術(shù)以及經(jīng)濟等方面展開研究,確定管理體系中包含的組織結(jié)構(gòu),保證各項組織成員都能夠明確自身責(zé)任和價值,避免出現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)冗余的現(xiàn)象,充分利用人力資源,降低成本。在技術(shù)管理中,從工程設(shè)計的各個階段入手,嚴(yán)格檢查設(shè)計的有效性和規(guī)范性,尤其是各個施工階段中需要的建設(shè)成本,相關(guān)人員展開研究,最終確定最佳的成本節(jié)約方案。仔細(xì)核對檢查設(shè)計方案之后,根據(jù)設(shè)計內(nèi)容進行研究,進而提高整個工程設(shè)計質(zhì)量的同時,降低其中的投資成本,實現(xiàn)成本控制。
經(jīng)濟控制可以采用動態(tài)分析比較的方式,確定設(shè)計過程中預(yù)算與實際數(shù)值之間的差異,并根據(jù)實際工程變更情況,對設(shè)計方案進行調(diào)整。在設(shè)計階段進行造價控制,還可以采用限額設(shè)計的方式,相關(guān)人員制定可行性研究報告,確定工程投資估算的控制方法,進而保證各項工作的良好開展。在此過程中,各個部門根據(jù)已經(jīng)分配完畢的投資額度展開設(shè)計,避免出現(xiàn)設(shè)計額度超標(biāo)的現(xiàn)象。采用這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)多退少補,提高資金的實際應(yīng)用效率。
園林工程造價的專業(yè)性較強,要想在設(shè)計階段對其展開有效控制,設(shè)計人員需要具備專業(yè)知識以及綜合素質(zhì),為園林工程設(shè)計質(zhì)量的提升提供條件,工程造價控制的綜合性較強,其中包含的內(nèi)容也較多,因此對人員綜合素質(zhì)的要求也較高。所以要想保證工程造價的控制質(zhì)量,就要從人才綜合素質(zhì)上入手,保證各項造價控制工作的開展能夠符合時代要求,跟上時代的發(fā)展步伐。目前,多數(shù)工程設(shè)計人員對工程造價控制工作相關(guān)內(nèi)容并不了解,導(dǎo)致工程造價的效果始終無法提升,針對這一現(xiàn)象,需要給予相關(guān)人員專業(yè)培養(yǎng),例如定期組織工程造價控制理論知識培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上進行工程造價實踐工作,使設(shè)計人員能夠?qū)⒐こ淘靸r的理論和實踐知識相結(jié)合,并在培訓(xùn)初期階段對培訓(xùn)結(jié)果進行綜合評價,了解每位設(shè)計人員的綜合素質(zhì),并給予其針對性的培養(yǎng),提高人才的綜合質(zhì)量。
通過以上分析能夠看出,利用園林設(shè)計對園林工程進行造價控制,能夠降低園林造價成本。本文從園林設(shè)計調(diào)查、動態(tài)造價模式應(yīng)用、園林設(shè)計方案經(jīng)濟效益、工程造價管理體系等方面展開研究。采用科學(xué)的園林工程設(shè)計方法,降低園林工程的建設(shè)成本,為今后園林工程造價的良好發(fā)展提供條件。