張 瑩
(武漢交通職業(yè)學(xué)院,湖北武漢 430065)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),為了全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí),我國(guó)政府提出“供給側(cè)改革”。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)、有活力發(fā)展的關(guān)鍵供給端。大學(xué)生正是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍,在這種情況下,各級(jí)政府均出臺(tái)相關(guān)政策支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲,自主創(chuàng)業(yè)率不斷提升。通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),也從一定程度上改善了大學(xué)生就業(yè)難的問題。但是在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,一些問題也顯現(xiàn)出來,大學(xué)生尤其是高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)仍然相對(duì)缺乏,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力相對(duì)不足,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過程中失敗率也較高。因此創(chuàng)建適應(yīng)高職學(xué)生特點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系是亟待解決的課題。
本文通過調(diào)研湖北省高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),分析現(xiàn)行高職院校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系的不足,提出高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的有效路徑。
創(chuàng)新創(chuàng)新教育本質(zhì)是素質(zhì)教育,是素質(zhì)教育的時(shí)代體現(xiàn)。[1]因此挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)內(nèi)涵,以素質(zhì)教育為主要內(nèi)容,以提升創(chuàng)業(yè)能力為核心是高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的根本目標(biāo)。筆者基于前期的理論研究,提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的構(gòu)成要素包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)能力結(jié)構(gòu)。
為了更好的了解高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀,筆者選取武漢交通職業(yè)學(xué)院、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院等湖北省5所典型的高職院校部分畢業(yè)生和在校生作為研究對(duì)象,展開了“高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀”的調(diào)查研究。本次調(diào)查共發(fā)放問卷500份,回收478份,其中有效問卷為435份。問卷從“創(chuàng)業(yè)意識(shí)”、“創(chuàng)業(yè)知識(shí)”、“創(chuàng)業(yè)能力”三個(gè)部分對(duì)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。
本次調(diào)查從“創(chuàng)業(yè)意向”、“創(chuàng)業(yè)信心”、“創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)”、“創(chuàng)業(yè)興趣”四個(gè)方面來了解高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
從調(diào)查的結(jié)果來看,有356(81.8%)名學(xué)生表示有過創(chuàng)業(yè)的想法,另外79(18.2%)名學(xué)生則沒有創(chuàng)業(yè)的想法。可見高職學(xué)生總體創(chuàng)業(yè)意向還是比較高的,這也為我國(guó)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展舉措的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。但是即便是有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生,創(chuàng)業(yè)信心也稍顯不足,只有243(55.9%)名學(xué)生表示對(duì)與創(chuàng)業(yè)有信心,接近一半的學(xué)生(44.1%)表示對(duì)于創(chuàng)業(yè)依然信心不足。在創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)方面,主要的兩種動(dòng)機(jī)是“發(fā)財(cái)致富”(31%)和“不想就業(yè)”(19%),占了接近一半的比例。學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多還是出于短期功利的目的。在創(chuàng)業(yè)興趣方面,根據(jù)調(diào)查顯示選擇“非常感興趣“的學(xué)生有39名(8.9%),有45人表示對(duì)于創(chuàng)業(yè)“很感興趣”(10.3%),選擇“比較感興趣”和“不感興趣”的人數(shù)分別為245人(56.3%)、106人(24.5%)??梢姼呗殞W(xué)生普遍對(duì)于創(chuàng)業(yè)的興趣不足。
通過對(duì)于創(chuàng)業(yè)意識(shí)的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向較強(qiáng),但是創(chuàng)業(yè)信心稍顯不足,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)過于功利,這也導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題容易退縮,高職學(xué)生的興趣也并不濃厚。
創(chuàng)業(yè)知識(shí)包含的內(nèi)容較為豐富,有的可以從知識(shí)學(xué)習(xí)當(dāng)中獲取,比如創(chuàng)業(yè)政策、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)等,有的則需要從自身或者他人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中獲取。[2]在本次調(diào)查中,我們從創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)兩個(gè)層面去考量高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)現(xiàn)狀。
在調(diào)查學(xué)生中,僅有79人(18.2%)了解過國(guó)家以及創(chuàng)業(yè)當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,其他學(xué)生均選擇“知道,但不了解”,由于院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的推廣,沒有學(xué)生選擇“不知道”。另外只有23人(5.3%)的學(xué)生認(rèn)為自己具備創(chuàng)業(yè)所需要的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等知識(shí)。
通過對(duì)于創(chuàng)業(yè)知識(shí)現(xiàn)狀的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)高職學(xué)生普遍對(duì)于創(chuàng)業(yè)知識(shí)不是特別了解,對(duì)于政府扶持政策的不清晰以及自身知識(shí)認(rèn)知的缺失也會(huì)一定程度上影響了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)者能夠成功履行職責(zé)的能力。在本次調(diào)查中,我們從“機(jī)會(huì)識(shí)別”、“領(lǐng)導(dǎo)決策”、“管理溝通”、“組織協(xié)調(diào)”、“承受挫折”五個(gè)方面去了解高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力現(xiàn)狀。
僅有10名(5.3%)學(xué)生會(huì)留意身邊是否有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),說明高職學(xué)生普遍對(duì)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)注度不夠,因此也很容易錯(cuò)失好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)決策方面,有79名(18.2%)學(xué)生認(rèn)為自己“能夠獨(dú)立并且很好得完成工作”。說明高職學(xué)生具備一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力。在管理溝通方面,有152名(34.9%)學(xué)生認(rèn)為自己能夠在需要幫助時(shí),說服他人幫助自己。在調(diào)查中,有接近一半的學(xué)生對(duì)于自己的組織協(xié)調(diào)能力持樂觀態(tài)度,認(rèn)為自己能夠認(rèn)清團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)劣勢(shì)并分配恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。當(dāng)面對(duì)挫折時(shí),92名(21.1%)學(xué)生會(huì)積極尋求解決辦法,但是有28名(6.4%)學(xué)生不能積極面對(duì),甚至?xí)x擇放棄。
通過對(duì)創(chuàng)業(yè)能力現(xiàn)狀的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)高職學(xué)生具備較好的管理溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,但是缺乏識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的能力,領(lǐng)導(dǎo)決策能力和承受挫折的能力都需要加強(qiáng)培養(yǎng)。
從調(diào)查的結(jié)果來看,高職院校創(chuàng)業(yè)素質(zhì)普遍不足,尤其是在面臨供給側(cè)改革的大環(huán)境下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更是需要?jiǎng)?chuàng)新思路,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化,對(duì)于創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)培養(yǎng)提出了更高的要求。根據(jù)調(diào)查,我們分析造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,主要是在創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)過程中存在以下問題。
目前學(xué)生在校期間能夠直觀接觸到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐的主要是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。但是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中,一方面一般排在大一的課程中,學(xué)生對(duì)于大學(xué)尚無明確的規(guī)劃,對(duì)于創(chuàng)業(yè)更是沒有較深的認(rèn)知,大多認(rèn)為創(chuàng)業(yè)和自己無關(guān),上課的效果就可想而知。另一方面創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程依然沿用的是傳統(tǒng)課程中老師講授,學(xué)生聽講的教學(xué)模式,學(xué)生在知識(shí)獲取環(huán)節(jié)仍然是被動(dòng)融入。而在需要學(xué)生實(shí)踐參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán)中,學(xué)生參與人數(shù)少,在組織社團(tuán)活動(dòng)的時(shí)候更多的流于形式,學(xué)校、指導(dǎo)教師搭臺(tái)唱戲,本應(yīng)是主角的學(xué)生反而只能做一些輔助性的工作。
總之,在需要學(xué)生主動(dòng)參與的課程以及活動(dòng)中,學(xué)生都缺乏主觀能動(dòng)性,導(dǎo)致無論是學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣還是創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)知識(shí)的獲取都明顯不足。
高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身資源不足,政府提供政策支持,學(xué)校提供創(chuàng)業(yè)指引,必然也要借助行業(yè)企業(yè)的資源。但是目前的現(xiàn)狀是校企合作、產(chǎn)教融合流于形式,難以實(shí)現(xiàn)深度合作。有的校企合作還停留在理論階段,有的只是個(gè)空架子,存在的目的只是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查。而有的雖然已經(jīng)建立了校企合作的實(shí)訓(xùn)基地,但是在人才培養(yǎng)方案的制定中沒有將實(shí)訓(xùn)基地有機(jī)的融入已有課程方案中,企業(yè)專家進(jìn)課堂也沒有完全發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)。因此缺乏有力的行業(yè)企業(yè)指引,學(xué)生能夠從成熟的企業(yè)中學(xué)習(xí)到的企業(yè)管理知識(shí)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等就格外匱乏,從一定程度上制約了高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和發(fā)展。
這幾年隨著國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策出臺(tái),各高校都在人才培養(yǎng)方案中設(shè)置了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,隨之而來的是師資的匱乏。目前以我校為例,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程安排的大都是輔導(dǎo)員。而輔導(dǎo)員本身很多也都是碩士研究生畢業(yè)直接來學(xué)校工作,學(xué)識(shí)較高,但是大多并沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解也趨于片面,自然也很難在課堂中讓學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)得到明顯的增長(zhǎng)。而現(xiàn)在教育廳以及學(xué)校也都加大了對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師資培訓(xùn),但是對(duì)于輔導(dǎo)員來說常規(guī)工作本身繁雜,而在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的講授中也沒有有效的激勵(lì)措施,因此大多數(shù)老師只是將講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程當(dāng)成一項(xiàng)要完成的任務(wù)而已,最終也導(dǎo)致了目前高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的無序化和形式化。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程不同于傳統(tǒng)課程,需要學(xué)生積極互動(dòng)、發(fā)散思維才能達(dá)到應(yīng)由的學(xué)習(xí)效果。因此應(yīng)該創(chuàng)新教學(xué)形式,可以借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新平臺(tái),將線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí),個(gè)人學(xué)習(xí)與小組學(xué)習(xí),案例分析與實(shí)踐研究有機(jī)融合在課堂中。[3]強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂中以學(xué)生為主導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的主管能動(dòng)性,既強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)知識(shí)的吸收,也培養(yǎng)學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中的各方面能力,從而能夠激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。另外在學(xué)生活動(dòng)中,形式可以豐富多樣,比如舉辦創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座,各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等,但是在這個(gè)過程中,一定強(qiáng)調(diào)學(xué)生是主體,學(xué)校以及指導(dǎo)老師應(yīng)該起輔助作用,從而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心。
在現(xiàn)有校企合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入,可以建設(shè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。利用已有的企業(yè)資源,為學(xué)生搭臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,讓學(xué)生能夠親身體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)如何運(yùn)作,另一方面能夠解決企業(yè)人才需求,實(shí)現(xiàn)學(xué)生和企業(yè)的雙贏,從而保證這一方案能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。對(duì)于學(xué)生來說,一方面將創(chuàng)業(yè)理論運(yùn)用于實(shí)踐,另一方面有學(xué)校和企業(yè)的雙護(hù)航,極大地增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的成功率,從而讓學(xué)生在理論和實(shí)踐方面得到均衡的發(fā)展。
教師往往是高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的啟蒙者,所以教師的水平將會(huì)直接影響學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),因此加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。要鼓勵(lì)老師們“走出去”,既可以接受培訓(xùn),也可以走到企業(yè)、其他示范院校去學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各方面的知識(shí)以及優(yōu)秀的教學(xué)方式??己藭r(shí),要考評(píng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)效果,作為評(píng)聘職稱的重要條件。另外指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎(jiǎng)項(xiàng)等同于重要的專業(yè)比賽,對(duì)指導(dǎo)教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在了解了高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀后,在國(guó)家已有政策的大力扶持下,個(gè)人、學(xué)校、企業(yè)三方共同努力,積極參與到高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)中來,才能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的合格的創(chuàng)業(yè)者,為國(guó)家積極推進(jìn)供給側(cè)改革提供有力保障。