韋亞洲
(鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,江蘇鹽城 224005)
2009年,淘寶開始進(jìn)行“雙11”促銷活動,2014年阿里巴巴將“雙11”注冊為商標(biāo),天貓對“雙11”注冊商標(biāo)擁有專用權(quán)。“雙11”給商家?guī)砹丝捎^的經(jīng)濟(jì)效益,在刺激大眾消費的同時,參與“雙11”活動的電商企業(yè)隊伍也日益龐大,2019年的“雙11”已經(jīng)從之前的天貓唱主角演變成以天貓為首,京東、蘇寧、拼多多、唯品會、蘑菇街、云集等多家電商企業(yè)踴躍參與的局面。據(jù)統(tǒng)計報告顯示,2019年“雙11”全網(wǎng)成交規(guī)模突破4000億元,天貓“雙11”成交額2684億元,同比增長25.7%;京東“雙11”活動期累計下單金額超2044億元,同比增27.9%;蘇寧易購“雙11”全天線上線下全渠道訂單量增長76%,全網(wǎng)共產(chǎn)生16.6億個包裹,“雙11”正成為電商、零售業(yè)乃至消費者市場增長的發(fā)動機(jī)。但是,在這些喜人的數(shù)字背后,也存在著很多的問題,諸如物流、環(huán)保、以次充好、電商誠信等等,亟待我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q。
“雙11”是指每年的11月11日,因為這一天的日期里面有連續(xù)四個“1”的緣故,這個日子便被戲稱為“光棍節(jié)”,線上商家都會利用這一天進(jìn)行大規(guī)模的打折促銷活動。經(jīng)過阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)為首的電子商務(wù)平臺的打造,“雙11”已經(jīng)成為名副其實的購物狂歡節(jié)。后“雙11”時期是指從“雙11”當(dāng)天往后半個月左右的時間,這個時間段也是商家發(fā)貨、物流配送、買家收貨、驗貨、評論的時期。
2.2.1 快遞爆倉、物流壓力巨大
2019年“雙11”全網(wǎng)單日銷售額達(dá)4101億元,產(chǎn)生包裹16.6億個,活動期間各家電子商務(wù)平臺產(chǎn)生的包裹量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有物流承受的范圍。目前我國電商物流以第三方物流為主,以自營物流為輔,除京東、蘇寧自營物流外,其他大多為物流外包?!半p11”期間訂單量井噴,快遞公司產(chǎn)生爆倉現(xiàn)象,主要由于各快遞公司缺乏對歷史數(shù)據(jù)的分析和研究,未能準(zhǔn)確預(yù)測“雙11”期間可能的訂單量,從而導(dǎo)致“后勤”工作乏力。由于各家物流公司固定的員工有限,在訂單激增的情況下,在短期內(nèi)現(xiàn)有員工根本無法解決訂單處理的問題,而在短期內(nèi)又很難找到大量的臨時用工,勢必會影響到配送的效率。
2.2.2 促銷存貓膩、顧客抱怨多
消費者在“雙11”當(dāng)天上網(wǎng)搶購后發(fā)現(xiàn)賣家的價格有貓膩。例如消費者李小姐在某電商平臺上看中一款知名品牌數(shù)碼相機(jī),10日報價為14426元,11日報價為14422元,“我苦苦等了十幾天,居然只便宜了4元,太讓我失望了”。這樣缺乏誠意的降價促銷幅度無疑會讓消費者大失所望。除了商家的價格貓膩外,部分還存在以次充好的現(xiàn)象,有些商家為了處理庫存,將積壓已久的商品當(dāng)拿出來,打著“電商專供”的旗號進(jìn)行銷售,從而達(dá)到處理庫存的目的,消費者在收到貨后直呼上當(dāng),紛紛要求退貨,顧客抱怨和投訴增多。
2.2.3 電商企業(yè)成交量低迷
由于“雙11”強(qiáng)大的影響力,再加之大小電商平臺針對“雙11”的促銷活動早在一個月前就已經(jīng)啟動,消費者也是積極響應(yīng),為了享受到優(yōu)惠,在商家的指引下,將前后近一個月所需要購買的商品陸續(xù)都放進(jìn)了購物車,等待“雙11”當(dāng)天成交。在這種情況下“雙11”當(dāng)天全網(wǎng)購物成交量達(dá)到了頂峰,全網(wǎng)實現(xiàn)銷售額4101億元。在如此光鮮數(shù)字的背后,則是后“雙11”時期近半個月全網(wǎng)消費的低迷。例如某食品網(wǎng)店店主稱,在以前一天可以達(dá)到500多單,而“雙11”過后只有十幾單,主要原因就是消費者主要的購買力在“雙11”已經(jīng)提前最大限度地釋放,導(dǎo)致了后續(xù)購買意愿降低。
2.2.4 價格戰(zhàn)陷入惡性循環(huán)
降價是商家促銷的利器之一,降價促銷對提升商家銷售額的作用是立竿見影,但同時也是一把雙刃劍。“雙11”期間商家為了吸引消費者,紛紛制定了降價的促銷活動,有的商家表示參加“雙11”活動就是賠本賺吆喝,為了響應(yīng)平臺的號召,價格比平時要低百分之二十左右,這樣一來就沒有利潤或者是微利,雖然在短期內(nèi)提升了銷售額,但從長遠(yuǎn)看不利于企業(yè)的發(fā)展。因為利潤微薄,企業(yè)就無利可圖,沒有利潤就難以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),而且還容易使消費者會形成“無促銷,不購物”的思維定式。
2.2.5 線下實體店備受沖擊
隨著電子商務(wù)的逐步普及和這些年“雙11”促銷活動的開展,消費者已經(jīng)形成固定的思維,網(wǎng)上購物等于便宜。由于受“雙11”購物節(jié)熱烈的氣氛和網(wǎng)上商家促銷活動的影響,消費者原本可以在實體店購買的商品,也轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€消費。這就導(dǎo)致線下實體商店的生意大受影響,很多實體商店店主表示,“雙11”對實體商店的影響很大,在后“雙11”時期,店鋪甚至到了無人問津的地步。
2.2.6 廢棄的包裹包裝產(chǎn)生環(huán)境污染
電子商務(wù)最終需要通過物流來實現(xiàn)交易,在物流過程中必然會用到紙板、透明膠帶、緩沖充氣袋等包裹包裝物,而這些包裝物對于買家來說重復(fù)利用的可能性比較小,往往會被隨意丟棄。2019年“雙11”當(dāng)天共產(chǎn)生包裹16.6億個,而這些包裹必將產(chǎn)生大量的包裝廢棄物,如果得不到妥善的處理,勢必會造成環(huán)境污染。
電子商務(wù)物流企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)配送模式轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展共同配送模式,推進(jìn)各類物流企業(yè)集群協(xié)同發(fā)展,加快自營物流在全國物流網(wǎng)絡(luò)的布局,聯(lián)合自營物流與第三方物流協(xié)同發(fā)展,整合社會資源,解決短期激增的人力和運力需求,從而大大提高電子商務(wù)物流的末端配送能力。“雙11”期間產(chǎn)生的包裹量是巨大的,單靠人工去處理是不現(xiàn)實的,因此還要加快大數(shù)據(jù)平臺、無人倉、智能物流柜、物流機(jī)器人等現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),廣泛推廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用,實現(xiàn)電子商務(wù)物流的自動化,信息化,智能化,才能解決“雙11”期間產(chǎn)生的海量包裹。
“雙11”期間商家的價格貓膩、以次充好、以假亂真等商業(yè)欺詐行為擾亂了市場秩序,導(dǎo)致后“雙11”時期顧客投訴不斷,嚴(yán)重打擊了消費者的購物信心,對整個行業(yè)的健康發(fā)展帶來了非常不利的影響。因此作為電商平臺,要加強(qiáng)誠信機(jī)制的建設(shè),讓每個商家都知道什么是不可觸碰的底線,加大對商家不誠信行為的監(jiān)督管理和懲罰力度,營造良好的網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境,讓消費者放心購物。例如對消費者投訴較多的以次充好的欺詐行為進(jìn)行處罰,電商平臺要采取停止?fàn)I業(yè),限期整改措施,拒不整改的一律作清退處理。涉及到制假售假,以假亂真等違法犯罪行為的,一律清除出平臺。
商家為開展促銷活動頻頻創(chuàng)造一些節(jié)日作為其促銷的借口,“雙11”就是其中之一?!半p11”購物節(jié)經(jīng)過這幾年的打造已經(jīng)成為電商第一大購物節(jié),正因為如此,才導(dǎo)致了銷售額和訂單量雙增長。與此同時也帶來了很多不利的因素,如物流爆倉就是后“雙11”時期比較嚴(yán)峻的問題之一。因此,各電商平臺企業(yè)可以將促銷節(jié)點進(jìn)行分散,例如京東的“6.18”購物節(jié),蘇寧易購的“O2O”購物節(jié)都舉辦得非常成功,將消費分散、前移,從而緩解后“雙11”時期的壓力。主流電商平臺還可以策劃諸如“6.1”購物節(jié)、“8.18”購物節(jié)、“9.19”購物節(jié)等類型的購物節(jié),將消費提前釋放,從而達(dá)到緩解物流壓力的目的。
馬云說,價格戰(zhàn)是最低層次的競爭。如果商家們不停地打價格戰(zhàn),勢必會壓縮利潤空間,在沒有利潤的情況下便很難為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。作為電商平臺應(yīng)該積極引導(dǎo)商家開展差別化、高質(zhì)量的競爭,如商家可以提供其他商家所不能提供的獨特產(chǎn)品或者服務(wù)。例如某鞋類電商企業(yè)承諾,只要有任何不滿意,一個月內(nèi)都可以退貨。這從某種意義上打消了消費者的后顧之憂,但從承諾的結(jié)果來看退貨率很低,因為該企業(yè)發(fā)揚工匠精神,把鞋的質(zhì)量做到極致,消費者找不到任何瑕疵,也就沒有退貨的理由。
O2O即線上線下互動的電商模式,也就是線上網(wǎng)店展示商品,促成交易,線下實體商店提供產(chǎn)品體驗和商品供應(yīng)。面對網(wǎng)店的來勢洶洶,線下實體店飽受打擊,與其坐以待斃,不如參與到互聯(lián)網(wǎng)的競爭中去。線下實體店在日常經(jīng)營的同時,可以通過淘寶網(wǎng)店、小程序、微信、微博、抖音開展網(wǎng)上銷售,拓展銷售的渠道。例如一家蛋糕店通過微信朋友圈的推廣,成功地將自己蛋糕銷售的半徑從原來的5公里拓展到了10公里的范圍。
電商快遞包裹的包裝廢棄物所造成的環(huán)境污染問題日益突出,要想解決這一問題,政府、行業(yè)、企業(yè)、消費者等多方必須共同努力,協(xié)同推進(jìn)電子商務(wù)物流綠色發(fā)展。政府要針對當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,與時俱進(jìn)制定相關(guān)法律法規(guī),建立綠色物流標(biāo)準(zhǔn)體系,制定快遞物流包裝廢物管理規(guī)定,將快遞廢棄污染納入管理范圍,明確電商企業(yè)、物流企業(yè)和消費者的環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。物流企業(yè)要加大研發(fā)力度,積極推廣使用快遞綠色包裝,共享快遞包裝,可回收快遞包裝,從源頭上減少快遞污染的產(chǎn)生。消費者應(yīng)樹立綠色消費的理念,關(guān)注電子商務(wù)物流綠色發(fā)展,在電商消費中積極抵制非綠色行為,減少快遞污染物的產(chǎn)生。
2019年我國的網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到了8.54億,發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)是大勢所趨,而且電子商務(wù)領(lǐng)域也大有可為。隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展,給消費者帶來的便利和實惠也越來越多。近幾年,“雙11”購物節(jié)的蓬勃興起,著實點燃了網(wǎng)民們的購買欲望,各大電商平臺和各品牌電商企業(yè)也連年刷新銷售紀(jì)錄,取得了驕人的業(yè)績。但我們必須清楚地認(rèn)識到,在“雙11”購物節(jié)“狂歡”的同時,也存在著許多亟需解決的問題。政府相關(guān)部門、各大電商平臺和電商企業(yè)應(yīng)該深入反思后“雙11”時期所存在的各種“電商后遺癥”,積極采取有效的應(yīng)對措施,盡最大的可能去解決這些問題,確保我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)更加健康地發(fā)展。