文_江西省送變電工程有限公司 容 越

做好安全生產工作，狠抓施工現(xiàn)場的反違章作業(yè)至關重要。為確保反違章工作做深、做透、做實、做細，筆者認為，要常念“形、新、性、省、心、行、薪、醒”這本“八字經”。

一是“形”，形式上要重視。有個別同志對反違章學習、反違章活動總是嗤之以鼻，常說“違章發(fā)生在施工一線，天天學這個學那個有什么用?，F(xiàn)場抓好了，就能夠保證無違章”。這類同志把內容與形式完全割裂開了，內容是事物一切內在要素的總和，形式是內在要素的結構和組織方式。沒有學習，提高不了反違章技能水平；沒有活動，營造不了反違章“緊箍咒”的氛圍。

二是“新”，內容上要創(chuàng)新。反違章年年月月、時時刻刻在提、在說，造成有的同志審“違”疲勞，有的同志習以為常。因此開展反違章活動時，不能墨守成規(guī)，要勇于創(chuàng)新。比如融趣味性于教育，舉辦安全謎語競猜、安全知識點競答等；融情景再現(xiàn)形式于教育，用VCR片段形式重新演示違章過程，告知員工何處何時有違章等；融他人教訓于員工切身體驗，讓員工自己重現(xiàn)違章過程及事故造成傷害后其家人的表現(xiàn)等，以達到教育警醒的目的。

三是“性”，性質上要嚴肅。組織反違章活動要嚴肅認真，不能嘻嘻哈哈走過場。如果各級組織者都嚴肅不足，“活潑”有余，敷衍了事，發(fā)言材料網上抄，個人體會千篇一律，不但對反違章工作起不到促進和保障作用，反而會削弱反違章工作的力度，帶來實際性的損害。

四是“省”，自身上要反省。各級各類人員要結合自身工作崗位和現(xiàn)場實際，自查自己思想上的認識是否到位，是否存在“對付對付”“就這樣了”等違章心態(tài)，要在“四不傷害”中首先做到不傷害自己。自查各類安全規(guī)程、操作守則、作業(yè)流程是否都了然于心，要在理論層面確保無違章施工。自查對所在工程項目的各道工序是否熟悉，作業(yè)場地環(huán)境是否全面了解，尤其對輸電施工中涉及到的感應電及特高壓運維、變電站擴建工程中的帶電作業(yè)要給予高度重視，要在實際操作上確保無違章行為。

五是“心”，工作上要用心。你對反違章省心，違章造成的傷害就會對你隨心所欲。在具體工作上簡而化之，在規(guī)定程序上差三漏四，在執(zhí)行標準上偷工減料，在作業(yè)量上偷奸耍滑，在施工過程中隨隨便便，這樣的工作態(tài)度和行為，你不找違章，違章會找你，違章會用你的血乃至生命去教育別人。

六是“行”，行為上要落實。上至下，各級組織不可謂對安全教育不重視，不可謂對安全投入不達要求，不可謂安全人力不到崗到位，究其原因，在于行為上沒有落實或落實不到位。沒有作業(yè)行為上的落實，違章則無孔不入，事故見縫就鉆。

七是“薪”，薪酬上要嚴處。一家企業(yè)，大家彼此都熟悉，由此往往在處理違章行為或事故追責中，總是刀子嘴豆腐心，扳不下臉下不去手，重責輕處，有追責條款不執(zhí)行，有績效考核手段不嚴懲，企業(yè)就會因此“王小二過年一年不如一年”。因此，在追責中要嚴處嚴辦，要嚴肅績效考核，教育自己，警示他人。

八是“醒”，作業(yè)上要提醒。企業(yè)中各類各色人等均有分布，安全技能水平有高有低，經驗上有多有少。要提倡“高人”帶“新人”，師傅帶徒弟，結成“一帶一”或“一帶多”的安全幫扶對子，倡導“一幫一一對紅”“一帶多群體好”，給“高人”“師傅”一定壓力，并在薪酬上有所側重。這樣在作業(yè)施工中，“高人”的經驗分享能夠從側面提醒如何反違章，“師傅”的知識傳授能夠在行為上給予幫助指點，由此，一個項目工程就能夠確保本工程安全無事故。如每一個項目工程都如此，則可確保公司安全局面的總體平穩(wěn)。

家庭幸福、身體安康，是每個人所追求的終極目標。作為電網建設企業(yè)，作為其中的一名員工，無論在何時何處、在何崗位，反違章、除隱患、求安全是我們堅持不懈的態(tài)度、堅定不移的行為、堅持不渝的諾言。人人出力、個個踐行，則對任何一個違章行為、任何一個事故隱患，我們都能夠無堅不摧，無往不勝，到達個人家庭幸福、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的彼岸。