曹小勇 尚 能
(甘肅黃羊河集團(tuán)種業(yè)有限責(zé)任公司,武威733008)
隨著國(guó)家種業(yè)政策的調(diào)整和公司近幾年代繁代制面積的萎縮,面對(duì)成本高、畝效益低的現(xiàn)狀,公司為擺脫困境,認(rèn)真分析黃羊河種業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈上的短板,而擁有競(jìng)爭(zhēng)力的品種,乃是種企下一步發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)下,企業(yè)自身的成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)聯(lián)盟的建設(shè),進(jìn)而迅速地提升企業(yè)科研水平和在行業(yè)的影響力[1-2]。
1.1 科研現(xiàn)狀分析黃羊河種業(yè)于2013 年開(kāi)啟科研育種工作,2014 年成立玉米研究所,玉米研究所每年承擔(dān)多項(xiàng)新品種試驗(yàn)。期間通過(guò)購(gòu)買品種,擁有豐禾96、晉單55 號(hào)、忻玉106、特早2 號(hào)4 個(gè)玉米品種和大量的種質(zhì)資源。在近幾年的科研成果方面,玉米新品種豐禾96 和鳳玉288 在甘肅通過(guò)審定并逐步推廣。公司2018 年報(bào)審的5 個(gè)組合,其中甘墾130 和甘墾95 進(jìn)入甘肅省生產(chǎn)試驗(yàn),甘墾887 進(jìn)入第2 年區(qū)域試驗(yàn),甘墾5 和甘墾11 進(jìn)入第1 年區(qū)域試驗(yàn),甘墾45 進(jìn)入寧夏第1 年區(qū)域試驗(yàn)。豐禾96在寧夏、陜西、內(nèi)蒙古、新疆引種成功,鳳玉288 在陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、新疆引種成功。
現(xiàn)有的科研成果一定程度上給了科研人員極大的精神鼓舞,但玉米品種有其存在的價(jià)值鑒定與存活期,面對(duì)“優(yōu)勝劣汰”法則,玉米新品種的更新?lián)Q代速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了品種研發(fā)的最快時(shí)限。面對(duì)公司育種工作起步晚、見(jiàn)效慢的現(xiàn)狀,科研人員也在緊跟時(shí)勢(shì),不斷地向各農(nóng)科院所和知名企業(yè)交流學(xué)習(xí),借鑒成功經(jīng)驗(yàn);但走別人走過(guò)的路,畢竟憑的只是經(jīng)驗(yàn)主義,核心技術(shù)無(wú)法超越,耗時(shí)耗力見(jiàn)效甚微,與市場(chǎng)用種需求尚存在一定的差距。面對(duì)黃羊河種業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,只有盡快出品種,出好品種,才能盤活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1.2 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析種子市場(chǎng)的核心是品種,品種被市場(chǎng)接受和認(rèn)可才能有效推廣,前提是有品種且品種具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前公司大面積代繁種植,耗的是體力,賺的是辛苦錢,種子服務(wù)費(fèi)只有1.2元/kg,且公司一直處于被動(dòng)境遇,而自有品種銷售種子的純利潤(rùn)在4 元/kg 左右,利潤(rùn)空間可上升3~5倍。因此,黃羊河的終極出路是“育、繁、推一體化”,而品種是目前最大的關(guān)卡?!掇r(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》中規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要農(nóng)作物種子的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種應(yīng)當(dāng)通過(guò)審定,并具有相應(yīng)作物的作為第一育種者的國(guó)家級(jí)審定品種3 個(gè)以上,或者省級(jí)審定品種6 個(gè)以上(至少包含3 個(gè)省份審定通過(guò)),或者國(guó)家級(jí)審定品種2 個(gè)和省級(jí)審定品種3個(gè)以上,或者國(guó)家級(jí)審定品種1 個(gè)和省級(jí)審定品種5 個(gè)以上。
2.1 科研是一項(xiàng)投資大、時(shí)間長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的工程
現(xiàn)有的科研人員是公司開(kāi)啟研發(fā)工作后,從生產(chǎn)部調(diào)用的技術(shù)人員,組建的科研團(tuán)隊(duì)一路都在向其他科研單位的老師學(xué)習(xí),在探索中前行,研發(fā)玉米新品種的能力和水平有限,種質(zhì)資源得不到很好的利用,科研進(jìn)程緩慢,短期內(nèi)成效難以估量和預(yù)測(cè)。
2.2 科研實(shí)力薄弱,市場(chǎng)前沿及動(dòng)態(tài)定位不準(zhǔn)一是核心技術(shù)無(wú)力突破。自2013 年投入研發(fā)至今,黃羊河種業(yè)育成多個(gè)適應(yīng)不同生態(tài)區(qū)種植的優(yōu)良玉米新品種(系);擁有農(nóng)作物種質(zhì)資源材料1 萬(wàn)余份,
自行選育、適應(yīng)不同生態(tài)類型的自交系5000 余份,每年約有20 個(gè)品系投入到各省份的布點(diǎn)試驗(yàn)。由于技術(shù)人員的能力及經(jīng)驗(yàn)有限,每年只能按照常規(guī)進(jìn)行試驗(yàn)田的基礎(chǔ)種植與管理。目前,公司有大量的科研材料,但未能合理有效組配開(kāi)發(fā),無(wú)形中造成了資源的極大浪費(fèi)。二是科研水平還達(dá)不到申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目資金的要求。近幾年,國(guó)家的惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策頻出,而且扶持力度很大,但多傾向“育、繁、推一體化”的企業(yè),如此好的政策,公司卻只能望洋興嘆,實(shí)屬惋惜。
2.3 國(guó)家種業(yè)政策調(diào)整,傾向于有科研成果的單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作2016 年8 月25 日出臺(tái)并實(shí)施的《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》已經(jīng)架高了行業(yè)門檻,實(shí)行行業(yè)淘汰制。2016 年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證到期,公司當(dāng)時(shí)沒(méi)有作為選育人的審定品種,四處求助后,得益于長(zhǎng)期合作客戶安徽皖墾的友情幫助,才使公司順利換證。下一步公司存在同樣的困境,種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證2022 年到期,2 年后換證需要國(guó)審和省審品種各3~5 個(gè),急需現(xiàn)在著手做好準(zhǔn)備工作。
為實(shí)現(xiàn)“育、繁、推一體化”發(fā)展目標(biāo),黃羊河種業(yè)需要從戰(zhàn)略高度審視企業(yè)的發(fā)展,以保利用現(xiàn)有的科研基礎(chǔ),在玉米品種選育和種業(yè)發(fā)展上與農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作??s短研發(fā)周期,減少科研支出。
3.1 強(qiáng)化科研隊(duì)伍建設(shè),高效定位市場(chǎng)趨向研企合作,公司無(wú)需花費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力去投入研發(fā)的基礎(chǔ)性工作,直接利用農(nóng)業(yè)科學(xué)院的成熟品種(組合),作為申請(qǐng)者和選育人參與新品種的審定,以少量的保障性經(jīng)費(fèi)投入,獲得事半功倍的效果。在前景方面,主要是產(chǎn)品自身的特征特性,能夠抵御和抗擊同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),能與市場(chǎng)前沿品種并肩甚至超越,公司產(chǎn)品的市場(chǎng)青睞度和產(chǎn)品形象也會(huì)逐步提升。
一是加強(qiáng)溝通,愉快合作,實(shí)現(xiàn)多贏。合作雙方建立階段性總結(jié)交流機(jī)制,通過(guò)分析總結(jié)工作中積累的經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,制定下一步的工作目標(biāo)和保證措施,以推動(dòng)研企合作更加深入扎實(shí)的向前發(fā)展[3-4]。
二是組建新品種選育目標(biāo)定向團(tuán)隊(duì)。由黃羊河種業(yè)與農(nóng)業(yè)科學(xué)院相關(guān)人員組成,不定期地分析市場(chǎng),預(yù)測(cè)趨勢(shì),綜合雙方意見(jiàn),每年形成新品種選育的原則性方案,以引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)的發(fā)展方向,滿足公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的玉米品種更新?lián)Q代的需求。同時(shí)利用黃羊河農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)建立的研發(fā)基地,實(shí)現(xiàn)科研與種業(yè)的有機(jī)結(jié)合,選育出的新品種具有更好更強(qiáng)的適應(yīng)性、針對(duì)性、實(shí)用性,企業(yè)開(kāi)發(fā)品種和開(kāi)拓市場(chǎng)更有保障性、科學(xué)性、前瞻性。
3.2 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)盟,有效推進(jìn)科研進(jìn)程為了更好更快地推進(jìn)種子研發(fā)進(jìn)程,使科研成果得到有效轉(zhuǎn)化,促進(jìn)種業(yè)的快速健康發(fā)展,公司必須實(shí)行自育自繁與對(duì)外代繁相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式,走“產(chǎn)、加、銷,育、繁、推一體化”之路。
一是可快速培養(yǎng)自身科研人才。公司具有符合國(guó)家科研標(biāo)準(zhǔn)的資質(zhì)(玉米研究所、育種基地等),通過(guò)與科研院所的合作,搭建溝通與交流的平臺(tái),有利于快速提升公司研發(fā)人員的能力與水平,同時(shí)更有利于準(zhǔn)確了解和掌握育種前沿的動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)科研脈搏,找準(zhǔn)科研方向。二是可有效提升科研進(jìn)程。加入聯(lián)合體試驗(yàn)聯(lián)盟,各項(xiàng)試驗(yàn)運(yùn)行規(guī)范,試驗(yàn)結(jié)果公平、公正、科學(xué),品種的報(bào)審進(jìn)程至少比正常程序提前2 年時(shí)間,且審定出來(lái)的是國(guó)審品種,更有利于公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在新品種方面,爭(zhēng)取在3 個(gè)省(區(qū))選育審定不少于5 個(gè)玉米品種;在品種審定方面,華北、西北和西南區(qū)均有審定通過(guò)的不同生態(tài)類型的玉米新品種;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,充分發(fā)揮企業(yè)主體地位,在條件具備的情況下大力發(fā)展和推廣“種糧一體化”經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。同時(shí),在做強(qiáng)做大玉米種子業(yè)務(wù)的過(guò)程中,積極嘗試拓展其他農(nóng)作物種子的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
3.3 建立銷售根據(jù)地,進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化近兩年,武威經(jīng)銷店開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng),自有品種在布點(diǎn)的同時(shí),全方位展開(kāi)銷售工作,銷售市場(chǎng)以甘肅為基礎(chǔ),同時(shí)向外輻射拓展同氣候帶市場(chǎng)。目前,公司中晚熟品種豐禾96 市場(chǎng)反應(yīng)較好,作為重點(diǎn)推廣品種;糧飼兼用品種忻玉106 在青貯領(lǐng)域得到客戶的認(rèn)可;早熟品種特早2 號(hào)在早熟玉米種植區(qū)域表現(xiàn)良好;晉單55 號(hào)、鳳玉288 分別在河南、山東等地表現(xiàn)突出,為公司開(kāi)辟黃淮海市場(chǎng)帶來(lái)新的希望。針對(duì)審定的新品種,由銷售人員進(jìn)行快速推廣,加大成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程,使其盡快投入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)研企合作的終極目標(biāo),即贏得市場(chǎng)和增加公司的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,當(dāng)前中國(guó)種子生產(chǎn)正處于重大轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)期,這給種子企業(yè)和育種工作者都帶來(lái)了新課題,品種審定正朝著登記制邁進(jìn),今后種業(yè)類公司的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是科研方面的實(shí)力較量,并會(huì)逐步擁有各自特色品牌。未來(lái),誰(shuí)擁有自己的科研,誰(shuí)就能掌握市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),黃羊河種業(yè)也必將走上快速發(fā)展的快車道。