李 艷
(重慶師范大學涉外商貿(mào)學院 跨境商務學院,重慶 401520)
供應鏈不僅是連接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的重要紐帶,而且能夠有效解決農(nóng)產(chǎn)品的供求問題,在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條中具有引領作用[1]。近年來,我國對農(nóng)產(chǎn)品的供應和流通愈來愈重視,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲藏、運輸?shù)雀鱾€方面做了大量的工作。我國是食用菌生產(chǎn)和消費的大國之一,一些珍稀和高端的食用菌品大量出售到全國各地,甚至遠銷海外,在創(chuàng)造了經(jīng)濟效益的同時,也應該看到食用菌企業(yè)在供應鏈中的不足,一些問題甚至已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)品銷售的瓶頸,對基于農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的研究是新時代亟需解決的重要課題,對打造食用菌企業(yè)的品牌形象、提供良好的產(chǎn)品服務具有重要的現(xiàn)實意義。
供應鏈不是一個全新的概念,早在20世紀50年代就已經(jīng)提出。供應鏈是圍繞著核心企業(yè),囊括了生產(chǎn)原料、加工產(chǎn)品及銷售成品的各個環(huán)節(jié),通過物流網(wǎng)絡將產(chǎn)品送到消費者手中。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈即是以農(nóng)產(chǎn)品為經(jīng)營范圍的供應鏈系統(tǒng),供應鏈連接生產(chǎn)和消費兩端,由農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售商組成不同的層級網(wǎng)絡。當前國內(nèi)對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的兩類分為生產(chǎn)供應鏈和銷售供應鏈,銷售供應鏈還涉及到物流供應鏈的環(huán)節(jié)[2-5]。
食用菌產(chǎn)品的供應鏈具有兩方面的特點。首先是食用菌生產(chǎn)地與消費地之間的分散性,目前我國的食用菌野生或栽培基地都是集中在幾個主要的省市,而對食用菌的需求卻是全國范圍內(nèi)的,從生產(chǎn)到消費需要經(jīng)歷大量的中間環(huán)節(jié),之間都涉及了大量交易成本的存在。第二是食用菌產(chǎn)品本身的易損壞性,從采摘、運輸?shù)戒N售的過程中,極有可能因為環(huán)境溫度、運輸碰撞等受到不同程度的腐壞和損害。
“十九大”以來,在國家政府精準扶貧和惠農(nóng)政策下,我國食用菌等農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模顯著增長。我國是食用菌生產(chǎn)和消費的大國,食用菌的供應鏈發(fā)展一定程度上也反映了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展狀態(tài)。我國對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品流通的需求是巨大的,在這個過程中,消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高也推動著企業(yè)加快對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的改革。食用菌供應鏈結(jié)構(gòu)相對單一,在食用菌供應鏈中冷鏈及物流技術發(fā)展還不夠完善,關于供應鏈節(jié)點的規(guī)模效應和集約效應也還未完全形成,食用菌企業(yè)也缺乏主動意識,關于食用菌的區(qū)域品牌建設不足。由供應鏈建設不足造成的食用菌及成本的損失屢見不鮮,對食品質(zhì)量不注重保護,是當前食用菌供應鏈存在的不足[6-8]。
新時代,我國食用菌的需求必將不斷地上升,將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的朝陽產(chǎn)業(yè),對于精準扶貧和2020年實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國的建設過程中,都將發(fā)揮出重要作用,能夠有效創(chuàng)收。食用菌在我國來說,工廠化和集約化才剛剛發(fā)展起來,產(chǎn)品的質(zhì)量還不能完全維持在一個穩(wěn)定的范圍之內(nèi),再加上食用菌對溫度、濕度、光照等的要求高,產(chǎn)品的安全需要在栽培、加工、運輸過程中都加以控制,食用菌供應鏈的調(diào)整和革新將會是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,必將朝著一體化的方向發(fā)展。
日本作為一個食用菌供應的大國,在關于食用菌的供應鏈上已經(jīng)發(fā)展到相當完善的程度。在日本,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈系統(tǒng)的主要特點就是以國家政策制度為保障,為食用菌企業(yè)搭建良好的供應鏈管理平臺,促進企業(yè)與供應鏈節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。在其國內(nèi)的食用菌企業(yè)中,供應鏈的管理甚至已經(jīng)成為企業(yè)核心管理的一部分,對外連接著成本管理和生產(chǎn)管理等。日本的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈基本上是一體化的,強調(diào)供應鏈各節(jié)點之間企業(yè)的合作。對日本的食用菌企業(yè)來說,實現(xiàn)供應鏈有效管理的途徑之一就是企農(nóng)合作,通過企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或是農(nóng)戶之間的直接合作,保障食用菌產(chǎn)品源頭的質(zhì)量。在日本,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的節(jié)點企業(yè)都具有良好的合作機制,實行水平一體化的形式,具體囊括了從生產(chǎn)到消費的一體化,建立了以農(nóng)協(xié)組織為主要管理的供應鏈中核心企業(yè),整個供應鏈流程中的分級、加工、包裝、運輸?shù)榷加蓪iT的部門負責,在此過程中也將信息系統(tǒng)融入供應鏈管理之中,在物流供應鏈環(huán)節(jié),對冷鏈物流技術的純熟使用,都是日本提供的有用經(jīng)驗,需要我國結(jié)合自身的國情和實際來加以借鑒。
食用菌的生產(chǎn)是要滿足全國范圍內(nèi)居民對食用菌農(nóng)產(chǎn)品的需求,在食用菌生產(chǎn)到銷售的過程中,需要經(jīng)過物流這一流程來實現(xiàn),這也是食用菌供應鏈上不可或缺的一道環(huán)節(jié)。目前我國食用菌生產(chǎn)的重點區(qū)域在南方的云南、四川、福建等地,北方則包括河北、黑龍江等地,這些地區(qū)野生或種植基地的食用菌需要通過物流運往全國各地,滿足消費者所需。事實上,食用菌的物流活動所需的費用總體來說是偏高的,食用菌種類眾多,但總體上都存在著一個特點,即對溫度和濕度的要求高,這導致了在食用菌的物流供應過程中就面臨著較多的損耗,需要通過采摘加工、冷凍儲存或運輸、冷藏銷售等手段保證食用菌的物理活性,再加上目前我國冷鏈物流體系還未健全,因此食用菌種植地域的分散性以及食用菌自身的易腐爛性,使得食用菌的物流運輸成為一個難題,增加了食用菌供應鏈構(gòu)建的阻礙。此外,我國的物流基礎設施建設還不完善,在科技飛速發(fā)展的今天,許多的物流設施還比較傳統(tǒng)和老舊,農(nóng)產(chǎn)品的物流活動還是主要依靠企業(yè)自身來進行,缺乏物流方面的專業(yè)化和規(guī)模化,與第三方物流的合作較少,物流供應鏈條過長,這也是導致食用菌物流成本偏高的一個重要原因。
食用菌中的一些種類,涵蓋著可藥可食的雙重性質(zhì),一些野生食用菌在進入人們的飯桌之前也需要篩選和處理,這也導致了食用菌供應環(huán)節(jié)的食品安全較為突出,引起了一些食品安全的隱患。隨著人們生活水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品的食品安全問題也愈加重視,這也要求在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中,需要保障質(zhì)量的可控性和安全的可信性,使食用菌等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)符合食品安全的相關標準,從生產(chǎn)源頭開始保證食品安全。此外,關于食用菌等農(nóng)產(chǎn)品在物流供應鏈上的質(zhì)量安全問題也不可小覷,物流運輸時對包裝的不重視,可能會導致食用菌受到不合適溫度或濕度的侵襲,導致菌絲受損,食用菌腐壞等,包裝材料的不標準,也可能使有害物質(zhì)侵入食用菌食品之中,對消費者的安全十分不利。這些現(xiàn)象也說明了食用菌品在供應鏈條構(gòu)建過程中,在食用菌等農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和管理方面還存在一定的問題。
經(jīng)過40余年的改革開放,可以看到市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展,隨之興起的第三方物流更是當前市場經(jīng)濟中的活躍因素,第三方物流企業(yè)在發(fā)展的過程中,逐漸深入到各行各業(yè),與其他行業(yè)加強了聯(lián)合,促進了不同企業(yè)間的資源整合,增加了流通效率。目前,我國現(xiàn)有的食用菌企業(yè)與第三方物流企業(yè)之間的聯(lián)合還是較少,食用菌企業(yè)在進行農(nóng)產(chǎn)品供應鏈建設時,一般都是依靠于企業(yè)自身,無論是從采摘、收購,還是加工、運輸,都是由食用菌企業(yè)自己完成全過程,這樣雖然在一定程度上可以根據(jù)食用菌品的特質(zhì)來完成供應,但是也無形中降低了食用菌供應鏈的效率,物流供應鏈的落后也反過來影響了食用菌視野的發(fā)展,導致企業(yè)競爭實力弱,減少了企業(yè)經(jīng)營活動的利潤。
食用菌企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,人才因素在現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的建設過程中具有重要的意義。但在當前的食用菌企業(yè)中,供應鏈管理方面的人才總的來說是缺失的,沒有重視一體化的食用菌供應鏈管理的優(yōu)秀團隊的組建。一方面是由于食用菌企業(yè)不重視人才的引進,認為只要簡單地具備了相關的供應管理方面的常識,就能做好企業(yè)食用菌供應鏈的構(gòu)建,但是事實是不具備專業(yè)的知識,對食用菌供應鏈的現(xiàn)代化發(fā)展是十分不利的,沒有形成一個全局的食用菌供應鏈體系建設的目光,不利于企業(yè)的長久發(fā)展。另一方面,企業(yè)內(nèi)可能具備了專業(yè)的供應鏈培訓的人才,對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品的相關信息又不太了解,導致在供應鏈的相關設計中,會有考慮不充分的地方,引起了一些不必要的成本損失。
在當前,冷鏈物流是保障食品安全和提升食品質(zhì)量的重要保障,關于食用菌品供應鏈體系的構(gòu)建過程中,可以加快完善冷鏈物流等基礎設施建設。由于食用菌等農(nóng)產(chǎn)品在采摘之后,都需要到一個專門的節(jié)點或平臺來完成加工、包裝、存儲等相關工作,要繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和管理平臺等的建設,通過在專設的物流中心,對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品進行冷鏈環(huán)節(jié)的加工和處理,一方面在一個集中的場合能夠逐漸形成一體化、集約化的供應鏈管理模式,另一方面也能有效節(jié)約企業(yè)的成本。通過冷鏈物流技術,能夠保障食用菌源頭上的產(chǎn)品質(zhì)量,在運輸過程中也減少了原料的損壞,通過對物流供應鏈的控制,能夠有效保障食用菌的食品安全。在供應鏈的建設過程中,可以利用當前先進的電子信息技術,加強對生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)的食用菌供應鏈的監(jiān)控,加強供應鏈的信息收集和信息反饋的基礎設施建設,使供應鏈更加具有可控性和可靠性,大力節(jié)約成本。
食用菌等農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上最主要的環(huán)節(jié)就是原料的標準化和優(yōu)質(zhì)化,因此從食用菌的栽培和采摘環(huán)節(jié),保證供應鏈在成產(chǎn)程序的標準化,在進行食用菌的加工時,可以根據(jù)食用菌的品種或是對外部溫度等需求的不同,制定食用菌加工的具體要求,在加工過程中加入電氣器械,增加食用菌加工的自動化程度,在提高效率的同時也能保證食用菌加工流程的標準化。“十九大”以后我國進入社會主義建設的新時代,在綠色發(fā)展和生態(tài)發(fā)展上提出了更高的要求,將綠色發(fā)展的理論運用到農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上,就需要根據(jù)《綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量標準》來進行加工,根據(jù)食用菌加工產(chǎn)品的質(zhì)量來劃分等級,做好了采摘和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應鏈上的工作,自然也能促進農(nóng)產(chǎn)品物流的質(zhì)量安全工作的進行,進而促進農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的不斷完善。
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈破局而立的關鍵還在于加強食用菌企業(yè)與第三方物流企業(yè)之間的聯(lián)合,即建立食用菌企業(yè)負責內(nèi)部產(chǎn)品,物流企業(yè)負責外部運輸這樣的供應鏈物流模式,這樣能有效加強食用菌企業(yè)與種植基地、批發(fā)市場、銷售終端之間的固定供應鏈合作關系,對區(qū)域內(nèi)的資源進行有效整合。上文已經(jīng)提到,我國食用菌產(chǎn)地是相對分散的,僅僅靠一個區(qū)域內(nèi)的食用菌企業(yè)去實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的食用菌產(chǎn)品供應根本不切實際,所以需要轉(zhuǎn)變供應鏈發(fā)展思路,聯(lián)合第三方物流,建立牢固的食用菌物流供應鏈模式。在這個模式的各個環(huán)節(jié),可以將產(chǎn)品、供應、銷售等資源整合,有效加強供應鏈之間的企業(yè)、批發(fā)商、經(jīng)銷商等之間的合作關系,形成“一站式”的食用菌供應模式[9-10]。
現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的形成需要高素質(zhì)的人才,食用菌企業(yè)需要用人才要素來進行支撐,食用菌企業(yè)應該重視對人才的引進和培養(yǎng)。當前供應鏈物流技術的發(fā)展,使得食用菌企業(yè)內(nèi)能夠適應物流供應鏈革新的人才變少。一方面員工在工作之余不會主動加強學習,不具備更新知識體系的意識;另一方面,食用菌企業(yè)也忽略了對供應鏈管理方面的員工培訓的重要性,疏于主動地為員工提供更新知識的機會,導致企業(yè)內(nèi)的供應鏈理論更不上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。企業(yè)要重視這方面的不足,與高校聯(lián)合,加大對供應鏈物流方面人才的引進。同時,食用菌企業(yè)要善于結(jié)合自身的經(jīng)營特色,定期開展關于食用菌供應鏈各個環(huán)節(jié)應該如何推進工作的培訓,組織員工參與到實際的供應鏈實踐中去,在實踐中訓練人才的能力,努力培養(yǎng)綜合型供應鏈管理的人才。
本文從農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的相關理論入手,根據(jù)當前我國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀及發(fā)展前景的分析,結(jié)合日本在食用菌等農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上的相關做法,分析我國在食用菌等農(nóng)產(chǎn)品供應鏈條上存在的問題,主要總結(jié)了四個方面:食用菌的物流成本偏高,生產(chǎn)源頭的食品安全問題比較突出,食用菌企業(yè)與物流企業(yè)之間的缺乏資源整合,以及企業(yè)對食用菌供應鏈管理方面的人才培養(yǎng)的不重視。這都是我國在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈構(gòu)建中存在的普遍問題,根據(jù)問題的不同方面輔之以相對應的措施,對實現(xiàn)以食用菌企業(yè)為代表的產(chǎn)品供應鏈的調(diào)整具有重要的意義。