馮 偉

（陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司煉鐵廠，陜西 韓城 715405）

鋼鐵企業(yè)鐵前系統(tǒng)是指高爐煉鐵及其爐料準(zhǔn)備相關(guān)工藝系統(tǒng)，如燒結(jié)、球團(tuán)等生產(chǎn)線。這些系統(tǒng)的工藝流程較為復(fù)雜，各個(gè)工序之間環(huán)環(huán)相扣，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有把控得當(dāng)，很容易造成最終產(chǎn)品質(zhì)量不合格，給公司造成損失，因此，要想提高煉鐵水平和產(chǎn)品質(zhì)量，必須加強(qiáng)鐵前系統(tǒng)設(shè)備管理，保證系統(tǒng)中每一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)都在掌握之中[1]。

做好鐵前系統(tǒng)的管控工作，就要先了解到設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)狀態(tài)指標(biāo)以及對(duì)設(shè)備的影響[2]。設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的狀態(tài)主要分為三類，第一是完好狀態(tài)，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都符合生產(chǎn)要求，性能良好，生產(chǎn)效率高且能源消耗不超標(biāo)，第二是故障狀態(tài)，設(shè)備已經(jīng)無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)工作，基本功能也已經(jīng)喪失。第三是隱患狀態(tài)，設(shè)備仍可進(jìn)行正常生產(chǎn)工作，但生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量有所降低，設(shè)備的部分指標(biāo)已經(jīng)不合格，出現(xiàn)了異常[3]。

1 設(shè)備狀態(tài)的劣化規(guī)律

鐵前系統(tǒng)設(shè)備都有一定使用壽命，設(shè)備的使用壽命往往會(huì)受到生產(chǎn)性質(zhì)、工作環(huán)境等因素的影響，在這個(gè)過(guò)程中設(shè)備的性能會(huì)逐漸降低，直至不再滿足生產(chǎn)要求而淘汰，合理的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減緩設(shè)備的劣化速度，對(duì)于降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率都有著十分重大的意義[4]。這樣就必須加強(qiáng)對(duì)鐵前設(shè)備系統(tǒng)的管理力度，保證設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中操作正確的同時(shí)，還要定時(shí)的保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、維護(hù)、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整、更換零部件、狀態(tài)檢測(cè)和診斷等基礎(chǔ)工作。另外，還必須制定完善的設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程，這樣才能始終保持設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中狀態(tài)良好[5]。在使用過(guò)程中要做好設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄，便于在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)找出原因所在，保證生產(chǎn)流程順利進(jìn)行。

2 設(shè)備狀態(tài)管理的內(nèi)涵

保證設(shè)備良好運(yùn)行是進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)管理的目標(biāo)，做好設(shè)備管理工作就必須時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息，根據(jù)設(shè)備的各項(xiàng)實(shí)施指標(biāo)來(lái)判斷設(shè)備是否有潛在故障存在，并采取措施加以解決。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，過(guò)去依賴人工作來(lái)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息的管理模式已經(jīng)相當(dāng)落后，現(xiàn)在借助一定的技術(shù)手段和設(shè)備可以做到準(zhǔn)確的掌握設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，避免了過(guò)去人工掌握信息不全面，判斷不準(zhǔn)確的情況，通過(guò)監(jiān)測(cè)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)時(shí)變化，并及時(shí)維修使設(shè)備達(dá)到最好的運(yùn)行效果。這種管理模式有很大的優(yōu)勢(shì)，但是比較依賴于相應(yīng)的故障診斷技術(shù)和設(shè)備。

設(shè)備的狀態(tài)管理工作主要分成兩個(gè)方面，第一是技術(shù)人員使用相應(yīng)的診斷技術(shù)來(lái)獲取鐵前系統(tǒng)設(shè)備的各項(xiàng)信息，并加以分析和適當(dāng)處理。第二是管理人員在收到技術(shù)人員的報(bào)告后，以此作為依據(jù)來(lái)進(jìn)行管理工作，安排對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和修理等等，同時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)工作。

設(shè)備狀態(tài)信息分原始狀態(tài)信息和結(jié)果狀態(tài)信息。

原始狀態(tài)信息包括：①設(shè)備基本屬性信息。如設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)及管理相關(guān)參數(shù)等；②設(shè)備狀態(tài)的原始物理量值和狀態(tài)判斷過(guò)程的中間信息。如初始安裝時(shí)的振動(dòng)、電流、電壓、功率、頻率、溫度、壓力等；③維修記錄及從各種信息渠道獲得的描述性信息；④工藝過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量信息。

結(jié)果狀態(tài)信息包括：①狀態(tài)判斷結(jié)果。是一種對(duì)設(shè)備狀態(tài)簡(jiǎn)單的結(jié)論，如正?；虍惓５惹闆r；②設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)。主要是通過(guò)原始信息及檢測(cè)結(jié)果的精密分析對(duì)設(shè)備狀態(tài)做出詳細(xì)的評(píng)價(jià)；③檢修維護(hù)建議。指明設(shè)備的故障所在和具體的處理措施；④改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)狀態(tài)信息的分析、判斷和管理的全過(guò)程得出結(jié)論，提出檢測(cè)周期、維護(hù)保養(yǎng)方式、管理手段、生產(chǎn)工藝等方面的改進(jìn)建議。

設(shè)備管理工作對(duì)于企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著十分重要的作用，保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率。設(shè)備狀態(tài)管理過(guò)程中要做到可以根據(jù)設(shè)備的檢測(cè)結(jié)果，正確的判斷出設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備存在的隱患和故障征兆要及時(shí)采取措施加以解決，保證設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的故障率，提高設(shè)備的良品率和生產(chǎn)效率，最終確保生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

設(shè)備狀態(tài)管理除了是正常生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，其獲取到的設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)信息還可以用來(lái)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的布局，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，還可以為公司新設(shè)備的研發(fā)和創(chuàng)新提供借鑒。設(shè)備管理工作的好壞取決于在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備能否保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

設(shè)備狀態(tài)管理工作很復(fù)雜，對(duì)于管理人員的技術(shù)水平也有很高的要求，這是因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)受到很多方面的影響，包括設(shè)備的使用時(shí)間、工作環(huán)境、生產(chǎn)性質(zhì)等等，這些因素綜合在一起使得設(shè)備的管理具有動(dòng)態(tài)特性。

3 設(shè)備狀態(tài)管理需要克服的困難

3.1 設(shè)備管理模式單一

現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)中使用的設(shè)備管理模式往往都是生搬硬套過(guò)來(lái)的，設(shè)備管理模式單一而且往往不符合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，在實(shí)際設(shè)備狀態(tài)管理工作中，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，綜合多種設(shè)備管理模式，形成符合自身特點(diǎn)的管理模式。筆者通過(guò)分析現(xiàn)有的集中管理模式，做了適當(dāng)優(yōu)化，得出一套較為符合當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的管理模式：以狀態(tài)管理為基礎(chǔ)，充分利用好外因停機(jī)時(shí)間，采取積極有效的調(diào)整、維護(hù)，結(jié)合壽命周期相對(duì)規(guī)律的設(shè)備和高爐的定修周期的點(diǎn)檢定修制模式。

3.2 設(shè)備原始信息收集不全

在企業(yè)的生產(chǎn)初期，一定要做好設(shè)備原始信息的收集工作，設(shè)備的原始狀態(tài)信息對(duì)于設(shè)備后期的維護(hù)和檢修十分重要，很多企業(yè)不重視設(shè)備原始信息的記錄，而設(shè)備的初始資料和安裝數(shù)據(jù)也很容易丟失，導(dǎo)致在進(jìn)行維修時(shí)信息不足而不得不對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆解，增大了成本和設(shè)備損耗。

3.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù)不足

設(shè)備狀態(tài)管理工作需要一個(gè)科學(xué)合理設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)，然而，正是由于原始信息收集的不全面，導(dǎo)致了企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)缺乏相應(yīng)的資料參考，最后制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)既不完善也不夠合理。例如，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)時(shí)，設(shè)備零件的更換沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)造成設(shè)備過(guò)度維修等情況，增加生產(chǎn)成本。因此，制訂一套科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)是十分有必要的，這樣就需要根據(jù)設(shè)備的原始信息，再結(jié)合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等，制定出符合實(shí)際生產(chǎn)情況的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 設(shè)備狀態(tài)信息采集及分析專業(yè)性差

設(shè)備狀態(tài)管理工作的質(zhì)量也主要取決于兩個(gè)方面，一是設(shè)備狀態(tài)信息的采集是否全面準(zhǔn)確，二是對(duì)采集得到的設(shè)備狀態(tài)信息能否進(jìn)行很好的分析和處理。只有提高這兩個(gè)方面的工作質(zhì)量，才能在設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其是否存在隱患，并在其對(duì)生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響之前加以解決。但是由于這兩項(xiàng)工作的專業(yè)性很高，要求技術(shù)人員有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

3.5 與工藝過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量等信息的結(jié)合性差

在進(jìn)行設(shè)備管理工作時(shí)，設(shè)備的故障原因有時(shí)并不是設(shè)備的本身問(wèn)題，往往和設(shè)備的工作環(huán)境、工藝條件的調(diào)整及生產(chǎn)性質(zhì)相關(guān)。因此，要做好設(shè)備狀態(tài)管理工作，除了要關(guān)注設(shè)備自身的數(shù)據(jù)變化，還應(yīng)該分析外部條件的變化，從多角度、多方面來(lái)綜合考慮設(shè)備的故障原因，才能更好的完成設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，鐵前系統(tǒng)設(shè)備的狀態(tài)管理工作在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中是極其重要的，可以提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在最后要強(qiáng)調(diào)做好設(shè)備狀態(tài)管理工作的三個(gè)重點(diǎn)，首先，要掌握好設(shè)備的使用壽命，在這個(gè)技術(shù)上才能做好備件、材料的規(guī)劃，增加資金的利用率。其次，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的的技術(shù)，例如：設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的檢測(cè)設(shè)備、故障檢測(cè)技術(shù)、集中控制技術(shù)等等。最后，因?yàn)樵O(shè)備管理工作的專業(yè)性很高，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。