文_許家祥（湖南長沙）

當(dāng)前有這樣一種現(xiàn)象：局長辦公室的燈亮著，科長辦公室的燈就不敢關(guān)，科員也得干等著。這種一人加班、全員加負(fù)的現(xiàn)象在有的單位已成約定俗成，讓人有苦難言。（摘自2018年8月21日《人民日報》）

領(lǐng)導(dǎo)干部在加班，下屬就必須守在辦公室，這在一些地方似乎成了“潛規(guī)則”。不可否認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)干部開會、調(diào)研等可能擠占了辦公時間，白天沒做完的事情晚上加個班是正常的。加班過程中需要部屬找一點資料、提供一些數(shù)據(jù)等也是應(yīng)該的。但有些部屬看到局長辦公室的燈亮著，明明與己無關(guān)，卻不敢離開辦公室。即使在辦公室玩手機(jī)、煲電話粥，也要保持加班的“姿態(tài)”，制造加班假象，其目的無非是在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感，以辛勤工作的表現(xiàn)形式，贏得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和認(rèn)可。這值得深思。

如何看待這種怪現(xiàn)象？有人認(rèn)為，“辦公室的燈為局長而亮”其背后折射的是作風(fēng)問題；有人認(rèn)為，這是唯上政績觀的反映，屬形式主義的新變種；有人認(rèn)為，這是“騙加班”，是一種病態(tài)文化……

說得都有道理，可殘酷的現(xiàn)實是，下班后局長在加班，很多部屬是心甘情愿“陪班”的。要不，八小時之后部屬辦公室的燈光為誰亮呢？

為副局長亮嗎？沒有多少必要。雖然副局長與局長只差一級，但“官大一級壓死人”！豈不聞，“一把手絕對真理，二把手相對真理，三把手服從真理，其他把手沒有真理”。很多局長是說一不二的，干部任免一人“吃點菜”，經(jīng)費開支一支筆，重大決策一句話。副局長大多是配角，在下屬的晉升、提薪等關(guān)鍵問題上很難起到?jīng)Q定性作用，你要為他亮燈，容易浪費感情。

為普通群眾亮嗎？理論上是對的，但現(xiàn)實中真這么做的話，會被一些人認(rèn)為不是傻子就是瘋子。因為，群眾的眼睛既是“雪亮的”又是“不亮的”。在一個單位，大家一起學(xué)習(xí)，一起工作，低頭不見抬頭見，誰工作勤奮，作風(fēng)正派，群眾的眼睛看得很準(zhǔn)?？梢坏搅岁P(guān)鍵事情上，在一些單位比如提拔重用，調(diào)職調(diào)級，評選先進(jìn)等，群眾的眼睛又“不亮”了，只有局長的眼睛是“雪亮的”。局長說誰行誰就行不行也行，群眾大多不知情，等到知情時，已下發(fā)紅頭文件。到這時，不管群眾心中如何想，都必須在政治上思想上組織上行動上與局長保持高度一致，不得妄議。

為工作亮嗎？實事求是地說，這一種亮燈比前兩種亮燈更切合實際，更應(yīng)當(dāng)提倡。不管什么單位什么人，只要白天工作沒做完，或是有緊急任務(wù)需要趕時間，亮燈加班就是必需的，“為工作而亮燈”應(yīng)當(dāng)是亮燈加班唯一、最充分的理由?？蓡栴}在于，在關(guān)系到工作人員切身利益和發(fā)展前程等事情上，一些單位并不是“工作”說了算，而是局長說了算。為工作亮燈亮得再多也不一定管用，亮燈讓局長看到才有用，這是經(jīng)實踐檢驗出來的“真理”。

所以呀，無論為副局長亮燈、為普通群眾亮燈還是為工作亮燈，都不如為局長亮燈“實惠”。局長是部屬的“衣食父母”，加班亮燈讓局長看到才是硬道理。有的下屬認(rèn)為，有局長關(guān)心的部屬是塊寶，沒局長關(guān)心的部屬是根草。部屬干工作要盡量讓局長關(guān)注、讓局長滿意，加班亮燈也如此。

從表面上看，加班的燈光為局長而亮，好像是作風(fēng)問題、形式主義、病態(tài)文化；但究其實質(zhì)，還是個“一把手絕對真理”的問題。不解決“個人說了算”的弊端，無論如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、如何反對形式主義、如何糾正病態(tài)文化，加班的燈光照樣為局長而亮。