張宗言

近年來(lái)，中國(guó)中鐵黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革和黨建的重要論述，從中找答案、找方法、找鑰匙、找動(dòng)力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效，2019年排名世界企業(yè)500強(qiáng)第55位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第12位，企業(yè)連續(xù)6年在國(guó)務(wù)院國(guó)資委業(yè)績(jī)考核中獲評(píng)A類(lèi)。

對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企黨的建設(shè)重要論述學(xué)以致用。加強(qiáng)政治建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)大普及，高質(zhì)量開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，制定《貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則具體措施》，嚴(yán)格重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。完善領(lǐng)導(dǎo)體系，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，境內(nèi)外所屬上市公司率先完成黨建“進(jìn)章程”，實(shí)行黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層成員雙向進(jìn)入、交叉任職，推動(dòng)黨委書(shū)記董事長(zhǎng)“一肩挑”，健全完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事制度，確保黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用發(fā)揮充分。提升黨建質(zhì)量，以中央企業(yè)黨建工作“落實(shí)年”、黨建質(zhì)量“提升年”、基層黨建“推進(jìn)年”為抓手，推進(jìn)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，廣泛開(kāi)展“兩學(xué)一做”“重點(diǎn)工程黨旗紅”“紅旗項(xiàng)目部”“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)，建立黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議、黨建工作責(zé)任制考核制度，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作緊密融合，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于深化國(guó)企國(guó)資改革重要論述學(xué)以致用。抓改革頂層設(shè)計(jì)，制定企業(yè)深化改革方案，完成總公司改制、股份公司治理結(jié)構(gòu)換屆、總部機(jī)關(guān)改革。理順內(nèi)部主要經(jīng)濟(jì)關(guān)系，明確公司總部重在產(chǎn)業(yè)管理、二級(jí)企業(yè)重在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、三級(jí)企業(yè)重在生產(chǎn)管理的經(jīng)營(yíng)管理定位。抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦做強(qiáng)主業(yè)，推進(jìn)內(nèi)部重組、“壓減”和“僵尸企業(yè)”處置，超額完成國(guó)資委三年“壓減”目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施高新技術(shù)工業(yè)企業(yè)重組分拆上市。開(kāi)展混合所有制改革、“雙百行動(dòng)”綜合改革，有序推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交以及歷史遺留問(wèn)題處置。抓市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善選人用人機(jī)制和二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流退出機(jī)制和員工總量控制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部年薪制和員工績(jī)效考核管理。

對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重要論述學(xué)以致用。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)新，構(gòu)建承包經(jīng)營(yíng)、投資經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，全面加大棚戶(hù)區(qū)和城中村改造、共有產(chǎn)權(quán)房、產(chǎn)業(yè)新城等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)力度，挺進(jìn)城市綜合體開(kāi)發(fā)、地下綜合管廊、城市雙修、水務(wù)和水環(huán)境治理等新市場(chǎng)。推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，深入開(kāi)展管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，推進(jìn)管理流程再造，清理各項(xiàng)審批制度，優(yōu)化所屬企業(yè)績(jī)效考核體系，建立財(cái)務(wù)共享中心，20項(xiàng)管理成果獲國(guó)家現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。推進(jìn)科技研發(fā)創(chuàng)新，研制出能夠運(yùn)輸并架設(shè)2500噸及3000噸箱梁的“小天鵝”及“天一號(hào)”運(yùn)架一體船，將海上作業(yè)轉(zhuǎn)換為工廠化制造;“彩云號(hào)”硬巖掘進(jìn)機(jī)（TBM）入選“央企十大國(guó)之重器”;“春風(fēng)號(hào)”超大直徑泥水平衡盾構(gòu)機(jī)被評(píng)為2018年“央企十大創(chuàng)新工程”;大直徑土壓平衡盾構(gòu)機(jī)作為中國(guó)高端隧道掘進(jìn)裝備應(yīng)用于歐盟國(guó)家。

對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)重要論述學(xué)以致用。防范化解資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持日?！瓣嚨貞?zhàn)”和年末“攻堅(jiān)戰(zhàn)”相結(jié)合壓控“兩金”，將“兩金”指標(biāo)與投融資和工資總額預(yù)算等掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流管控，成功運(yùn)作國(guó)內(nèi)首單市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不斷改善。防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，在業(yè)績(jī)考核中實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債率管控“一票否決”。推進(jìn)資產(chǎn)證券化，有效降低杠桿率和對(duì)外融資需求。嚴(yán)把PPP投資業(yè)務(wù)和投融資項(xiàng)目論證，制訂境內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目負(fù)面清單，企業(yè)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率實(shí)現(xiàn)“一升一降”。防范化解海外風(fēng)險(xiǎn)，突出在重點(diǎn)國(guó)別、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;探索建立國(guó)際財(cái)務(wù)共享中心，加強(qiáng)資金管理;加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管和資產(chǎn)損失責(zé)任追究;開(kāi)展海外合規(guī)管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)。防范環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，建立節(jié)能減排管理、監(jiān)測(cè)和考核獎(jiǎng)懲體系，加強(qiáng)節(jié)能低碳技術(shù)應(yīng)用，研發(fā)推廣綠色裝備制造技術(shù)，企業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入年均綜合能耗明顯下降。防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、懲防并舉、標(biāo)本兼治，馳而不息糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)。

對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)重要論述學(xué)以致用。積極投身“一帶一路”建設(shè)，發(fā)起成立絲路國(guó)際聯(lián)盟，聚焦“一帶一路”重點(diǎn)區(qū)域和潛力市場(chǎng)，全面參與政府推動(dòng)的大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在亞吉鐵路、莫喀高鐵、雅萬(wàn)高鐵、中老鐵路等重大項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)主力。實(shí)施海外“雙優(yōu)”戰(zhàn)略，推進(jìn)海外經(jīng)營(yíng)管理體制改革和區(qū)域化屬地化管理，健全完善相關(guān)配套制度，加強(qiáng)國(guó)別公司、區(qū)域公司建設(shè)，依靠互利共贏的國(guó)際合作新模式，用國(guó)際通行規(guī)則做法推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展;依靠?jī)?yōu)勢(shì)資源和技術(shù)實(shí)力，打造高質(zhì)量示范性工程。著力推廣中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，依托既有海外項(xiàng)目，加強(qiáng)與國(guó)際機(jī)構(gòu)友好交流合作，積極參與政策、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制定修改，推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走出去。

對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于以人民為中心重要論述學(xué)以致用。抓好民主管理，發(fā)揮職代會(huì)民主管理作用，暢通企業(yè)民主管理渠道，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，涌現(xiàn)出知識(shí)型農(nóng)民工楷模、改革先鋒、全國(guó)總工會(huì)副主席巨曉林，國(guó)際隧協(xié)主席嚴(yán)金秀等一批新時(shí)代全國(guó)重大先進(jìn)典型。深入實(shí)施關(guān)愛(ài)工程，深化“三工建設(shè)”“三讓三不讓”“幸福企業(yè)建設(shè)”等活動(dòng)，不斷完善幫扶救助體系，推動(dòng)困難企業(yè)和困難職工脫困解困工作取得新進(jìn)展。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，落實(shí)中央扶貧工作要求，建立產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、援建項(xiàng)目扶貧等長(zhǎng)效措施，承擔(dān)的3個(gè)定點(diǎn)扶貧縣全部脫貧摘帽;積極參與路地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)，在推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為走在前列。