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        “清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”述記

        2019-01-03 06:56:32歐大軍
        百年潮 2019年12期
        關(guān)鍵詞:自主權(quán)習(xí)仲勛利潤

        歐大軍

        試行超計(jì)劃利潤提成獎

        改革開放之初,地處粵北山區(qū)的清遠(yuǎn)交通不便、經(jīng)濟(jì)落后。1977年,國家給清遠(yuǎn)縣17家國營企業(yè)下達(dá)18.6萬元的利潤指標(biāo),但這17家國營企業(yè)不但沒有完成,反而還虧損了31.3萬元,1978年1月至9月只完成年計(jì)劃利潤46.7%。企業(yè)到了生死存亡的邊緣,縣里被迫伸手向地區(qū)財(cái)政局借錢發(fā)工資。以清遠(yuǎn)氮肥廠為例,員工們說,我們的日子難過,大部分職工每月工資才33元,要養(yǎng)活一家人,為糊口,還要上山打柴、下河捉魚……

        當(dāng)時(shí)的情況是平均主義助長人們的懶惰思想,壓抑職工群眾的積極性,成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。對廠里提到的“政治掛帥”,員工們情緒激動地說,什么政治掛出什么帥,土改掛出農(nóng)民“翻身帥”,“大躍進(jìn)”掛出“虛夸帥”,“大鍋飯”只能掛出“虧損帥”。另外就是企業(yè)沒有自主權(quán)。在企業(yè)管理體制上,基本上是沿襲蘇聯(lián)那一套管理模式,高度集中統(tǒng)一,單純靠行政管理,工廠沒有產(chǎn)銷權(quán),生產(chǎn)多少由縣計(jì)劃委員會做計(jì)劃,銷售由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司負(fù)責(zé),價(jià)格則由物價(jià)局定,工人由勞動局招聘,解聘也要勞動局批準(zhǔn),企業(yè)沒法活。

        面對困局,清遠(yuǎn)氮肥廠決定拿出五萬元作為獎金,率先開設(shè)單項(xiàng)獎、綜合獎、重大事故搶修和技術(shù)創(chuàng)新獎。實(shí)施這一辦法,用時(shí)任氮肥廠廠長曾國華的話說:“是無奈之舉,當(dāng)時(shí)農(nóng)民要肥料要得緊,而上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)工廠又完不成。上面批、外面逼,幾乎把我們逼上了絕路。在無計(jì)可施的情況下,我們想到了這一招,不管它是對還是錯(cuò),先干開再說了。想不到這一招也真靈,效果出奇得好。全廠不但如期完成了任務(wù),工人也增加了一點(diǎn)收入,此舉得到了全廠上下的支持?!?/p>

        和清遠(yuǎn)氮肥廠類似情況的還有清遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)修造廠。清遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)修造廠是一家主要生產(chǎn)190曲軸的國有企業(yè),每年的任務(wù)是兩萬只,企業(yè)的壓力比較大,生怕生產(chǎn)任務(wù)完成不了。該廠負(fù)責(zé)人便到車間和工人商量,工人們提出多做點(diǎn)就給多點(diǎn)錢的要求,受到啟發(fā)后,該廠負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了搞超產(chǎn)獎的想法。

        工業(yè)企業(yè)聯(lián)系利潤,將實(shí)行超計(jì)劃利潤提成獎的想法向縣委書記陳國生和主管工業(yè)的革委會副主任高占峰匯報(bào)以后,兩人當(dāng)即表示支持,并采納了計(jì)財(cái)科一個(gè)姓林的財(cái)務(wù)主管的意見,從利潤中擠出一點(diǎn)點(diǎn)作獎金發(fā)給職工,這就是最初的超計(jì)劃利潤提成獎。

        清遠(yuǎn)縣委書記陳國生還到清遠(yuǎn)氮肥廠去蹲點(diǎn)指導(dǎo)??h委書記蒞臨企業(yè)蹲點(diǎn),公開表明縣委、縣政府對超計(jì)劃利潤提成獎這一新生事物的支持,無疑給了全縣企業(yè)員工莫大的精神鼓勵(lì)與支持。

        從1978年10月起,在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下,清遠(yuǎn)先后在全縣17家國營工業(yè)企業(yè)試行超計(jì)劃利潤提成獎,獎勵(lì)辦法以完成企業(yè)計(jì)劃利潤為起點(diǎn),從超計(jì)劃利潤中提取一定的獎金。多超多提,少超少提,不超不提。全縣17家國營工廠分別按15%、20%、25%的比例提取獎金。實(shí)行超計(jì)劃利潤提成獎后,極大地調(diào)動了企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使國家、企業(yè)和個(gè)人都得到了利益。全縣17家國營工廠,試行三個(gè)月完成的利潤比前九個(gè)月還多35%,上繳財(cái)政利潤比計(jì)劃增加33.8%。

        在排除阻力中進(jìn)行企業(yè)管理體制改革

        超計(jì)劃利潤提成獎后極大調(diào)動了員工的積極性,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,但是實(shí)行后上層建筑不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的問題也逐步暴露出來??h經(jīng)委不能及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)上的問題;經(jīng)委同工業(yè)局機(jī)構(gòu)重疊,人浮于事;企業(yè)多頭領(lǐng)導(dǎo),辦事層次多,工作效率低;一些人提出要大幅度增加計(jì)劃利潤,實(shí)行“鞭打快牛”政策;工業(yè)企業(yè)之間,任務(wù)有畸輕畸重情況等,企業(yè)被人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、運(yùn)捆住,再加上“婆婆多”,企業(yè)沒有自主權(quán),要辦一點(diǎn)事情很困難……清遠(yuǎn)縣委、縣政府深感不改革現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)管理體制,繼續(xù)用老一套的行政辦法來管理經(jīng)濟(jì),就不能充分發(fā)揮超計(jì)劃利潤提成獎的作用,企業(yè)和職工的積極性和創(chuàng)造性難以持久。

        在這樣的思想指導(dǎo)下,從1979年4月開始,清遠(yuǎn)縣進(jìn)行了第一次縣級經(jīng)濟(jì)管理體制改革,實(shí)行人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷六統(tǒng)一;強(qiáng)化縣經(jīng)委的職權(quán),使縣經(jīng)委成為既是行政管理機(jī)構(gòu),又是經(jīng)濟(jì)組織;精簡機(jī)構(gòu),提高工作效率;減少會議,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以集中精力抓生產(chǎn);變多頭領(lǐng)導(dǎo)為單一領(lǐng)導(dǎo),擴(kuò)大縣經(jīng)委的人事管理權(quán)、物資管理權(quán);由經(jīng)委一個(gè)戶頭對財(cái)政,實(shí)行利潤大包干等。

        清遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)管理體制改革的做法,被正在調(diào)查研究中的省經(jīng)委副主任原瑛發(fā)現(xiàn)了,他肯定了“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。然而,“封殺令”很快來了。1979年3月,財(cái)政部門認(rèn)為清遠(yuǎn)把本應(yīng)上繳國庫的錢“截流”了,并將情況反映至省里。1979年5月25日,廣東省財(cái)政局主辦的《財(cái)政情況反映》刊登了《清遠(yuǎn)縣違反規(guī)定亂發(fā)獎金減少盈利》的通報(bào),批評了清遠(yuǎn)縣實(shí)行的超計(jì)劃利潤提成獎,批評內(nèi)容圍繞三個(gè)方面:一是超計(jì)劃利潤提成獎,只能在省屬工業(yè)企業(yè)和城市中搞試點(diǎn),而且要經(jīng)過省勞動部門批準(zhǔn);二是企業(yè)利潤計(jì)劃完不成,也照提了超利潤獎;三是重復(fù)提獎,獎金高,懸殊大,除超計(jì)劃利潤提成獎,還有綜合獎等。省財(cái)政局要求予以糾正。半個(gè)月后,一個(gè)更大的“封殺令”來了。6月9日,廣東省財(cái)政局和勞動局聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于糾正清遠(yuǎn)縣企業(yè)實(shí)行超計(jì)劃利潤獎的函》,要求清遠(yuǎn)縣迅速停止實(shí)行超計(jì)劃利潤提成

        獎。理由是:超利潤獎違反了國務(wù)院國發(fā)〔1979〕45號文件規(guī)定,又不符合省革委會粵革發(fā)〔1979〕10號文件規(guī)定。

        突然間殺出的兩個(gè)“封殺令”,好像給清遠(yuǎn)縣戴上了一副無形的枷鎖。以超計(jì)劃利潤提成獎為核心的“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”,究竟是否值得肯定與推廣?副省長李建安決定親自帶領(lǐng)省經(jīng)委副主任原瑛等一班人前往調(diào)查研究。調(diào)研歸來后,李建安向省委領(lǐng)導(dǎo)習(xí)仲勛、楊尚昆、劉田夫作了專門匯報(bào)。這是習(xí)仲勛第一次了解到“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”,雖然是初步接觸,但習(xí)仲勛敏銳地感覺到,“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”兼顧了國家、集體和個(gè)人利益,而國家占有大頭,這是符合我國國營企業(yè)實(shí)際的。

        1979年8月11日至23日,省委、省革委在廣州召開工業(yè)交通增產(chǎn)節(jié)約會議的分組討論會上,韶關(guān)代表和省財(cái)政、勞動、銀行等代表圍繞超計(jì)劃利潤提成獎?wù)归_了唇槍舌劍的辯論,雙方各抒己見,毫不相讓。習(xí)仲勛、楊尚昆等省領(lǐng)導(dǎo)聽取各方面意見后說:一定要解放思想,各地區(qū)可選擇若干工業(yè)企業(yè),仿照清遠(yuǎn)做法進(jìn)行試點(diǎn)。

        習(xí)仲勛說,清遠(yuǎn)等地的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)說明了“要把企業(yè)搞活,也要堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),端正思想路線,解放思想,……把企業(yè)經(jīng)營好壞同職工的切身利益,把國家、企業(yè)和個(gè)人利益密切聯(lián)系起來,大大調(diào)動企業(yè)和職工的積極性,達(dá)到增產(chǎn)增收,扭虧為盈”。習(xí)仲勛強(qiáng)調(diào),“實(shí)踐證明,要把生產(chǎn)搞活,必須解放思想,打破僵化和半僵化,把思想搞活,把措施搞活,改革束縛生產(chǎn)力發(fā)展的管理體制。不打破僵化、半僵化的精神狀態(tài),不從林彪、‘四人幫極左路線影響下解放出來,要把生產(chǎn)搞上去是不可能的”。

        遵照全省工交會議精神,清遠(yuǎn)縣以鍥而不舍的精神,推動“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的進(jìn)一步完善。從1979年9月開始,清遠(yuǎn)縣進(jìn)一步深化工業(yè)管理體制改革,擴(kuò)大了經(jīng)委的權(quán)限,經(jīng)委既掛縣經(jīng)濟(jì)委員會的牌子,又掛縣工業(yè)企業(yè)聯(lián)合公司的牌子,一套人馬,兩個(gè)招牌,使它既是工業(yè)交通戰(zhàn)線組織生產(chǎn)的行政指揮部,又是相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織??h經(jīng)委具有固定資產(chǎn)、流動資金、銀行貸款指標(biāo)和各項(xiàng)獎勵(lì)基金的審批權(quán)或調(diào)劑權(quán)……這是一次大膽的嘗試,企業(yè)管理部門人浮于事的狀況得到了改善,辦事效率提高,有力地促進(jìn)了國營企業(yè)的發(fā)展。

        放權(quán):激發(fā)國有企業(yè)活力的“催化劑”

        “清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的核心是試行超計(jì)劃利潤提成獎,它在一定程度上激發(fā)了國營企業(yè)的活力,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。多年來實(shí)行的高度集中的經(jīng)營管理模式,把企業(yè)的手腳捆得緊緊的,企業(yè)就像水牛掉在井里,有勁使不出。只有擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),把捆在企業(yè)身上的繩索松一松,企業(yè)才能從靠外力撥動的“算盤珠”變?yōu)榭績?nèi)在動力自行轉(zhuǎn)動的大機(jī)器。

        這個(gè)問題也被習(xí)仲勛看在眼里,在1979年8月這次工交會議上,習(xí)仲勛說,“把企業(yè)搞活,要突出解決好擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)問題。這是像農(nóng)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)隊(duì)自主權(quán)那樣的一項(xiàng)振奮人心的有力的措施。兄弟省市和我們自己的經(jīng)驗(yàn)都已充分證明,這一條搞好了,在不增加設(shè)備,不增加勞動力的情況下,也可以做到大增產(chǎn)”。習(xí)仲勛要求,“我們就是要通過擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),把企業(yè)和職工的積極性調(diào)動起來,克服盈利虧本一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的吃‘大鍋飯現(xiàn)象,加快生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效果”。

        隨后,省委宣布擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)的一系列辦法:選擇100家企業(yè)作為第一批擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn);選擇300家企業(yè)試行利潤留成;在縣屬工業(yè)企業(yè)中,推廣清遠(yuǎn)縣超計(jì)劃利潤提成獎經(jīng)驗(yàn)。

        “清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的推廣,效果立竿見影,在1980年6月召開的工交部門增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作會議前,全省2010家地方國營工廠中,學(xué)習(xí)“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的有近1000家。全省已有14個(gè)縣(市)在全部國營工廠中推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”,有50個(gè)縣(市)在部分企業(yè)推廣。清遠(yuǎn)縣所在的韶關(guān)地區(qū),1979年1月至8月全區(qū)地方工業(yè)虧損367萬元,9月至12月推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”后,很快扭虧增盈,實(shí)現(xiàn)了利潤46萬元。

        清遠(yuǎn)縣也進(jìn)一步將擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)制度化。在保證完成國家計(jì)劃前提下,企業(yè)享有利潤留成權(quán)。超額部分,經(jīng)委與企業(yè)四六分成,即企業(yè)留六,經(jīng)委占四,企業(yè)留成分作三種用途:50%用來擴(kuò)大再生產(chǎn),40%用來搞集體福利,10%用作職工獎金。另外,企業(yè)有權(quán)支配和使用固定資產(chǎn),有招工和懲罰處理權(quán),有機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事權(quán),有獎勵(lì)制度、辦法的選擇權(quán),同時(shí)企業(yè)要受監(jiān)督等等。擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)的制度化,使企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,使企業(yè)改革向著有利有效的方向發(fā)展。

        “把清遠(yuǎn)的經(jīng)驗(yàn)真正地把它確定下來”

        然而,仍有部分領(lǐng)導(dǎo)對“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”諱莫如深,省里各部門甚至在省委高層內(nèi)部,對這個(gè)問題的看法還沒能達(dá)成共識。有人甚至在會議的報(bào)告里不敢提“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。針對這種做法,習(xí)仲勛指出歸根結(jié)底是“思想還不一致”。為了“把思想弄通”,習(xí)仲勛決定親自深入清遠(yuǎn)工廠企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,在調(diào)研中深化認(rèn)識,促進(jìn)推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”各項(xiàng)措施的有效貫徹落實(shí),“把清遠(yuǎn)的經(jīng)驗(yàn)真正地把它確定下來”。

        1980年7月5日,習(xí)仲勛在省委常委、省委秘書長楊應(yīng)彬,以及中共韶關(guān)地委、省經(jīng)委、省計(jì)委、省財(cái)政廳等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到清遠(yuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。7月7日,習(xí)仲勛一行先來到清遠(yuǎn)氮肥廠調(diào)研。在清遠(yuǎn)氮肥廠廠區(qū),習(xí)仲勛同干部職工代表座談,他在講話中說:“過去幾年對‘清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)是判了死刑緩期執(zhí)行,我這次來是‘刀下留人!‘清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)的精髓是把企業(yè)搞活?!彼浞挚隙顺?jì)劃利潤提成獎對調(diào)動職工生產(chǎn)積極性的重要作用,要求氮肥廠進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)造更好的成績,為全省做出榜樣。

        習(xí)仲勛鼓勵(lì)大家:“官僚主義是老經(jīng)驗(yàn),既然要搞社會主義四個(gè)現(xiàn)代化,就要動腦筋,主意要你們出,凡是束縛生產(chǎn)發(fā)展的框框、繩索都要沖破?!?/p>

        經(jīng)過這次調(diào)研后,習(xí)仲勛建議先由清遠(yuǎn)縣委向地、省委寫個(gè)總結(jié)報(bào)告,然后,由省委加一個(gè)有分量的批語轉(zhuǎn)發(fā)全省各地。他強(qiáng)調(diào)全省的企業(yè),不管是國營企業(yè)還是集體企業(yè),不管是盈利的企業(yè)還是虧損的企業(yè),都要全面推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。

        調(diào)研結(jié)束后,7月29日,經(jīng)習(xí)仲勛簽發(fā)、省委常委會同意,省委、省政府正式發(fā)文批轉(zhuǎn)清遠(yuǎn)縣委《清遠(yuǎn)縣國營工業(yè)企業(yè)試行超計(jì)劃利潤提成獎和改革工業(yè)管理體制的情況報(bào)告》,報(bào)告批語從多種角度,闡述“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的歷史作用與當(dāng)代價(jià)值,號召在全省推廣。

        “清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”引起了媒體的關(guān)注。1980年8月1日,《人民日報(bào)》頭版頭條發(fā)表題為《清遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)體制改革形勢使人振奮——17個(gè)廠平均每月實(shí)現(xiàn)利潤增長三十六倍,廣東決定推廣清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)》一文,報(bào)道清遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)體制改革經(jīng)驗(yàn)。8月2日至19日,《南方日報(bào)》頭版連續(xù)刊發(fā)多篇文章,介紹“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”和廣東全省推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的決定。8月3日的《南方日報(bào)》發(fā)表《推廣清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn),把經(jīng)濟(jì)搞活》,強(qiáng)調(diào):清遠(yuǎn)縣大膽的、可貴的實(shí)踐證明:“要使經(jīng)濟(jì)工作迅速活起來,關(guān)鍵在于解放思想,放寬政策?!?p>

        1980年7月,習(xí)仲勛(右三)到清遠(yuǎn)等地企業(yè)調(diào)研,進(jìn)一步推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”

        1981年2月26日至3月12日,國家經(jīng)委、國務(wù)院體制改革辦公室召開全國工業(yè)管理體制改革座談會,清遠(yuǎn)縣負(fù)責(zé)同志在會上介紹了“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。4月1日,國務(wù)院頒發(fā)了〔1981〕48號文,提出繼續(xù)推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”,搞好縣(市)工業(yè)管理體制改革。1982年11月30日,國務(wù)院《關(guān)于第六個(gè)五年計(jì)劃的報(bào)告》中充分肯定了“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”,提到“廣東省清遠(yuǎn)縣試行由縣經(jīng)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,幾年來已取得很好的效果”。群眾形象地說:“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”這個(gè)“地方糧票”變成通行全國的“全國糧票”。

        “清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”是工業(yè)管理體制改革邁出的第一步,對廣東乃至全國的經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,曾起過積極和促進(jìn)的作用。習(xí)仲勛等人為推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”,深入調(diào)查,反復(fù)探討,親力親為,做了許多卓有成效的工作。他們那種大膽探索、勇于改革的精神值得后人學(xué)習(xí)。(編輯 楊琳)

        作者:中共廣東省委黨史研究室副研究員

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        公民與法治(2016年5期)2016-05-17 04:09:49
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