《論領(lǐng)導(dǎo)力》
作 者:詹姆斯G.馬奇 蒂里·韋爾
翻 譯:張曉軍 鄭嫻婧 席酉民
出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:2018年5月
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,是一個(gè)持續(xù)了多年熱度的論題,也是一個(gè)老生常談的話(huà)題,一切組織和個(gè)人的興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力,而領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦,它是一種可以學(xué)習(xí)掌握,并能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。
在21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)和人工智能新時(shí)代中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的出版物不少,而《論領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)界的一朵奇葩,讀此書(shū)的人對(duì)其評(píng)價(jià)是“喜歡其中的思想和醍醐灌頂?shù)慕鹁洹薄?/p>
該書(shū)是作者是詹姆斯G.馬奇和蒂里·韋爾,其中馬奇堪稱(chēng)組織學(xué)習(xí)理論的先驅(qū)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的倡導(dǎo)者、垃圾筒學(xué)習(xí)型組織模型的締造者、權(quán)變理論的創(chuàng)始人之一、管理決策學(xué)派的集大成者。被稱(chēng)為“繼彼得·德魯克之后的管理大師”。企業(yè)和組織運(yùn)行中的大部分事物都是基礎(chǔ)而平凡的,而馬奇倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)觀(guān),強(qiáng)調(diào)的是關(guān)注組織運(yùn)行的平凡式領(lǐng)導(dǎo),并幫助社會(huì)定義那些對(duì)社會(huì)有用、使民眾滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
據(jù)悉,該書(shū)源于馬奇在斯坦福大學(xué)商學(xué)院開(kāi)設(shè)了15年的“組織領(lǐng)導(dǎo)力”課程,50多年來(lái),馬奇對(duì)組織進(jìn)行了持續(xù)的研究。該課程基于三個(gè)信念而開(kāi)設(shè)。第一,領(lǐng)導(dǎo)力的主要問(wèn)題與生活的問(wèn)題沒(méi)有什么區(qū)別。這一討論是對(duì)人類(lèi)生存的巨大困境的反思,只是這種討論是在領(lǐng)導(dǎo)力的情境中。第二,偉大的文學(xué)作品是有教養(yǎng)的人們思考這些問(wèn)題的源泉。在他的斯坦福大學(xué)課程“領(lǐng)導(dǎo)力研究”中,他使用了偉大的文學(xué)作品,通過(guò)莎士比亞的《奧賽羅》、蕭伯納的《圣女貞德》、托爾斯泰的《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》和塞萬(wàn)提斯的《堂吉訶德》這四部偉大著作所提供的視角,這本書(shū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了探究、懷疑和寬容的凝視。第三,教育,尤其是商學(xué)院的教育,不應(yīng)該只為學(xué)生提供成功的處方,應(yīng)帶領(lǐng)我們深入探索思想底層的同時(shí),能夠深刻地反思何為真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
同時(shí),馬奇提出勝任力、主動(dòng)性、認(rèn)同感、協(xié)調(diào)力是領(lǐng)導(dǎo)的四大核心,他堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)的基本問(wèn)題與人生的基本問(wèn)題沒(méi)有什么區(qū)別,但很多人在現(xiàn)實(shí)和商業(yè)環(huán)境中做選擇時(shí),常常忘記要將個(gè)人理想與生活現(xiàn)實(shí)相協(xié)調(diào),忘記我們之所以為人的本質(zhì)。即使一個(gè)人并不居要職高位,仍然可以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,推動(dòng)變革與進(jìn)步。它探討的方法,使人們能夠更充分地了解個(gè)人幸福與領(lǐng)導(dǎo)者的地位和行為之間的關(guān)系,從而幫助后者了解他們的野心、義務(wù)和挫折;幫助他人欣賞、支持和反抗領(lǐng)導(dǎo)者;并幫助社會(huì)定義那些對(duì)社會(huì)有用、使民眾滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
《論領(lǐng)導(dǎo)力》這本大師級(jí)別的經(jīng)典智慧,剛好可以獻(xiàn)給那些愿意沉下心來(lái),為中國(guó)夢(mèng)認(rèn)真部署下一代中國(guó)長(zhǎng)壽企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。