曹文生

（河北津西鋼鐵集團有限公司生產(chǎn)部，河北 唐山 063000）

對于冶金企業(yè)而言，煤氣安全管理工作是極為關(guān)鍵、必要的，在開展煤氣安全管理工作的過程中，由于它會受到很多因素的影響，這也使得工作的難度加大。冶金企業(yè)在進行安全管理工作期間，對于工作存在的問題及弊端必須要進行全面的分析，對于安全管理工作較為可行、合理的管理措施也要進行探索和制定。而且，由于冶金企業(yè)時刻都涉及著煤氣安全的問題，所以企業(yè)開展的煤氣安全管理工作也要針對企業(yè)情況進行長久且階段性的制定和完善。

1 在進行生產(chǎn)的過程中，煤氣安全管理工作的關(guān)鍵性

對于冶金企業(yè)而言，它所注重的是煤氣系統(tǒng)的安全控制，其中包括系統(tǒng)的運行及檢修等環(huán)節(jié)，對于這些工作環(huán)節(jié)而言，需要控制的安全因素及要求也并不完全相同。最近幾年，由于受到很多外界及自身因素的影響，對于煤氣的使用及管理方面，冶金企業(yè)的工作人員并沒有對其進行高度重視，而這也使得在相關(guān)設備停運期間出現(xiàn)了很多的安全事故，之所以會有這些事故的發(fā)生，主要是因為企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在進行銜接期間，冶金企業(yè)沒有將管理工作做好，在相關(guān)設備工作狀態(tài)發(fā)生變化時，企業(yè)也沒有將詳細情況及時告知到企業(yè)的各個部門，正因為企業(yè)對管理工作的忽視，才使得企業(yè)出現(xiàn)了重大的安全事故，這不但對工作人員的人身安全造成了極大的威脅，同時在很大程度上也對企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了極大的影響。此外，對于冶金企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作而言，煤氣安全管理在其中占有極為重要的地位，而煤氣安全事故的出現(xiàn)在冶金企業(yè)總的安全事故中更是占有極大的比例。所以，對于煤氣冶金企業(yè)必須要將安全管理工作做好，這樣冶金企業(yè)不但可以擁有更好的生產(chǎn)環(huán)境，同時對于能源也可進行最大限度的節(jié)約[1]。

2 在開展煤氣安全管理工作的過程中所存在的相關(guān)問題

隨著國家的不斷發(fā)展，冶金行業(yè)在我國也取得了一定的成就，同時該行業(yè)對于我國經(jīng)濟的發(fā)展也有著極大的影響。對于冶金企業(yè)而言，要想保證它可進行更安全、穩(wěn)定的發(fā)展，那么企業(yè)就必須加大對煤氣安全管理的力度。然而，目前很多冶金企業(yè)在開展煤氣安全管理工作的過程中仍然有很多問題存在，針對這些問題，如果企業(yè)沒有將其有效、及時的解決，那么它對于企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展也會產(chǎn)生極為不利的影響。

2.1 管理機制不夠完善

對于冶金企業(yè)的煤氣安全管理工作而言，之所以在工作期間仍有很多安全事故出現(xiàn)，其主要原因也在于企業(yè)的安全管理機制不夠完善、健全。據(jù)調(diào)查顯示，目前很多冶金企業(yè)在開展煤氣安全管理工作的過程中，他們并沒有制定長期的戰(zhàn)略計劃，而且在進行工作期間，工作人員也只是按照工作要求進行操作，這也使得工作缺乏一定的靈活性，正因如此，工作期間存在的很多安全隱患也沒有受到工作人員的注重。其次，大多數(shù)的冶金企業(yè)在制定安全管理機制的過程中，他們都是直接將其他成功案例中的制度照搬到自家企業(yè)中，雖然在短時間內(nèi)通過這些管理制定可以達到一定的工作成效，但隨著時間的增長，企業(yè)的管理機制就會與煤氣的安全管理要求出現(xiàn)偏差，對于煤氣安全管理的需求它也無法進行充分的滿足，嚴重時還會導致更多的安全問題出現(xiàn)。此外，很多冶金企業(yè)在完善管理機制的過程中，他們也沒有采取有效、可行的措施進行，他們所做的仍然屬于表面上的工作，對于工作期間實際出現(xiàn)的相關(guān)問題通過管理機制依然是無法進行解決，也正因如此，各種安全問題仍在加劇，安全事故也在不斷的發(fā)生[2]。

2.2 工作人員不夠?qū)I(yè)

據(jù)調(diào)查顯示，目前大多數(shù)冶金企業(yè)的從事煤氣安全管理工作的管理人員，由于他們?nèi)狈I(yè)的知識及技能，使得煤氣安全管理工作無法高效開展，同時對于該工作也產(chǎn)生了極為不利的影響。在此期間，大多數(shù)冶金企業(yè)在對人員進行招聘的過程中，對于管理人員的能力及素養(yǎng)并沒有進行嚴格的要求，同時他們的思想觀念也仍然停留在傳統(tǒng)的層面上，這也使得很多優(yōu)秀的人才被流失掉，而在開展煤氣安全管理工作的過程中，因為缺乏優(yōu)秀的管理人員，這也使得煤氣安全管理工作無法高效的開展，同時隨著社會的不斷發(fā)展，該工作也面臨著極大的挑戰(zhàn)。其次，在開展煤氣安全管理工作的過程中，大多數(shù)的冶金企業(yè)也沒有授予管理人員相關(guān)權(quán)利，這也使得管理人員在工作期間會受到很多方面的限制，而煤氣安全管理工作的質(zhì)量及效率也會受到極大的影響，從而阻礙該工作的發(fā)展。此外，對于煤氣安全管理工作，大多數(shù)的冶金企業(yè)也沒有為其建立專業(yè)的工作團隊，在工作期間也只是注重個人的業(yè)績，而這在很大程度上也使得煤氣安全管理工作的需求無法得到充分的滿足，管理工作的效果更是會受到極大的影響[3]。

2.3 工作設施不夠健全

目前，冶金企業(yè)在開展煤氣安全管理工作期間存在的很多問題都需要企業(yè)進行快速的解決，如果在工作期間，對于這些問題冶金企業(yè)沒有采取有效措施進行及時的解決，那么它在很大程度上都會限制冶金企業(yè)的發(fā)展，同時還會為企業(yè)帶來極大的損失。據(jù)調(diào)查顯示，目前很多冶金企業(yè)在開展煤氣安全管理工作的過程中都缺乏專業(yè)的防護設施，而這也使得煤氣安全管理工作的開展存在著很大的安全隱患，而該工作的效果及成績也無法得到有效的提高。在此期間，對于防護設施而言，大多數(shù)冶金企業(yè)為了降低成本在采購的過程中都是選擇價格較低的產(chǎn)品進行購買，對于價格較高、質(zhì)量較好的產(chǎn)品購買的極少，而這也使得在開展工作的過程中存在著極為嚴重的隱患問題。此外，大多數(shù)的冶金企業(yè)在對防護設施進行應用期間，他們也沒有對其進行適當?shù)母母锖蛣?chuàng)新。對于煤氣安全管理工作而言，隨著工作時限的增長，原有的防護設施早已無法滿足管理工作的發(fā)展需求，所以，對于防護設施企業(yè)必須要進行定期的更換，如果在工作期間他們沒有及時更換防護設施，那么它不但會影響企業(yè)煤氣安全管理水平的提高，同時在工作期間還會導致重大的安全事故出現(xiàn)，這對于冶金企業(yè)的發(fā)展及工作人員的人身安全都有著極大的威脅。

3 在開展工作期間，煤氣安全管理路徑及對策

3.1 完善管理機制

冶金企業(yè)在開展煤氣安全管理工作的過程中，安全管理機制在其中起著至關(guān)重要的作用，如果企業(yè)的安全管理機制存在問題，那么煤氣安全管理工作也無法順利的開展。首先，針對管理機制，冶金企業(yè)必須要將其進行完善和強化，對于制度存在的問題必須要將其進行解決，以此來避免安全隱患的出現(xiàn)。其次，冶金企業(yè)也可以建立相應的管理部門，同時也需要安排專業(yè)的管理人員進行工作，這樣對于煤氣的安全冶金企業(yè)便可進行嚴格的管理。再者，對于煤氣的生產(chǎn)及使用流程，企業(yè)也要將其進行明確規(guī)定，同時企業(yè)也要安排專人進行監(jiān)督，這樣煤氣的生產(chǎn)工作才能安全、穩(wěn)定的進行。此外，針對煤氣安全管理工作，冶金企業(yè)也要制定責任制，將工作人員各自的責任進行明確，對于工作表現(xiàn)好的人員進行獎勵，對于工作存在問題的人員也要進行相應的懲罰，通過這種方法也可以對工作人員起到規(guī)范及激勵的作用，這樣煤氣安全管理工作也可以更高效、有序的開展。

3.2 完善設施及加強對人員的培訓力度

在開展煤氣安全管理工作的過程中，企業(yè)必須要保證工作設施的齊全，同時對于這些設施企業(yè)也要定期進行檢查和修護，只有這樣，在開展工作的過程中設施才會更加安全、更加靈敏。此外，對于從事煤氣安全管理工作的管理人員，冶金企業(yè)也要加大對他們的培訓力度。在此期間，企業(yè)需要定期組織安全培訓活動，對于煤氣安全管理工作存在的問題及未來的發(fā)展趨勢，在安全培訓活動中都要進行展現(xiàn)，只有這樣，管理人員才能形成良好的安全意識，對于專業(yè)的安全管理知識及技能他們才能進行熟練的掌握及運用。