孟玲俊，王 蘊

（馬鋼（集團）控股有限公司南山礦業(yè)公司，安徽 馬鞍山 243000）

1 信息化建設(shè)方式及其必要性

所謂的信息化建設(shè)主要是指將傳統(tǒng)的管理模式以數(shù)據(jù)的形式進行整理和構(gòu)建，并通過信息化技術(shù)與自動化設(shè)備對其部分需要人工完成的安全監(jiān)管進行替換。通過此種改造其核心目的一方面是減少和優(yōu)化露天礦山中的留存人工，并在降低人為操作環(huán)節(jié)的前提下提高系統(tǒng)的總體可靠程度；二是利用自動化手段與信息化限制能夠起到強制與監(jiān)督的作用，從而保障相關(guān)的作業(yè)人員能夠?qū)Π踩a(chǎn)領(lǐng)域的提醒事項進行充分的重視。

從建設(shè)的必要性來看，利用信息化手段對其安全生產(chǎn)管理進行改造主要體現(xiàn)在如下的三個方面：首先，信息化改造是完善工作流程，提高管理效率的必然趨勢。從目前的操作情況來看，大量的安全管理工作依靠人力與基本的組織架構(gòu)。在此種操作的過程中大量的時間與精力“浪費”在檢查的過程、信息的流轉(zhuǎn)以及工作的“留痕”層面，對于安全管理起到?jīng)Q定性的功能內(nèi)容相對較少，客觀上延后了安全管理的時效性與具體效能。而采用信息化管理可以有效的解決上述問題，在降低了人力資源要求的前提下，更保障了信息之間交流與共享的時效性，同時信息通過系統(tǒng)上報與處理的過程形成了自動的“留痕”，對于管理崗位的從業(yè)人員而言“解放”了大量的精力，能夠使其將更多的工作內(nèi)容落實到具體的管理與監(jiān)督層面之上。其次，信息化應(yīng)用能夠有效提高管控技術(shù)，形成更高的管理水平。安全生產(chǎn)方針最重要的一點是“預(yù)防為主”，露天礦山主要是在海拔以下的三維空間礦體中進行生產(chǎn)作業(yè)，工序多、工藝復(fù)雜、地質(zhì)條件復(fù)雜多變、人員年輕，經(jīng)驗不足，很多問題不能及時有效的反饋上來，有些變化通過肉眼又不能進行有效判斷。大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺失，導(dǎo)致很多情況不能提前預(yù)知，將事前預(yù)防，被動的變成了事后控制。需要建立有效的信息化系統(tǒng)，對邊坡動態(tài)、設(shè)備運行等微觀數(shù)據(jù)進行實時采集、記錄，并通過對數(shù)據(jù)進行綜合分析、處理，查找管理漏洞，完善管理，提升安全管理精細(xì)化水平。最后，信息化的應(yīng)用能夠有效的改善管理人員及相關(guān)操作人員的工作環(huán)境。傳統(tǒng)安全管理人員需要深入一線，一線的工作環(huán)境相對惡劣，部分從事生產(chǎn)安全管理的人員很難適應(yīng)。而惡劣的工作環(huán)境也勢必降低管理的工作效能。從另一個角度而言，更多與生產(chǎn)“無關(guān)”的人員進入到一線場地，本身也是對一線安全的一種挑戰(zhàn)，部分管理人員非但無法形成有效的安全貢獻，更成為了工作一線的“風(fēng)險源”。通過應(yīng)用信息化技術(shù)能夠有效的改善包括管理人員與一線工人的雙重工作環(huán)境，從而極大的發(fā)揮本崗位的功能效能，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

2 信息化在露天礦山安全管理中的內(nèi)容與特征

通過上文的分析，對信息化管理體系的構(gòu)建方式及其必要性進行了梳理。而在實際的應(yīng)用過程中則可以從如下幾個方面進行系統(tǒng)的應(yīng)用。

2.1 統(tǒng)籌布局形成信息化體系建設(shè)

信息化建設(shè)本身便是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果需要在實際的安全管理過程中使之充分的發(fā)揮實效則需要統(tǒng)籌的布局與規(guī)劃。首先要明確露天礦山開采安全事故的主要風(fēng)險源。其次是要在風(fēng)險源辨識與評價的基礎(chǔ)上形成有效的指標(biāo)體系規(guī)劃。計算機系統(tǒng)并不會直接告訴你存在何種的風(fēng)險，也不會如人工通過經(jīng)驗來發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患。信息系統(tǒng)只能夠依靠人為設(shè)定的參數(shù)來進行預(yù)警，或者充當(dāng)具體工作人員的眼睛對重點區(qū)域進行監(jiān)控。這就需要在系統(tǒng)建設(shè)的過程中按照系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險隱患對其進行指標(biāo)的量化。如邊坡位移、自動排水系統(tǒng)等相關(guān)數(shù)據(jù)，或者通過對敏感點位的監(jiān)控與重要流程的監(jiān)控來提供警報。最后，需要將各類信息進行整合，并在系統(tǒng)服務(wù)器內(nèi)部形成有效的闕值建設(shè)，如此才能夠為后續(xù)的相關(guān)警報與安全隱患的排查與解決提供必要依據(jù)。

2.2 規(guī)范系統(tǒng)使用提高系統(tǒng)管理效能

從實際的管理需求與建設(shè)需求出發(fā)，露天礦山安全信息化管理體系需要完成相關(guān)模塊的建設(shè)，并不斷的強化系統(tǒng)在實際管理中的作用。形成以系統(tǒng)為依據(jù)，以實踐為優(yōu)化方向的可持續(xù)發(fā)展路徑。

在信息化模塊構(gòu)建方面：通過人員定位系統(tǒng)、安全ERP實現(xiàn)人員管理、隱患發(fā)展趨勢的可控化。利用人員定位系統(tǒng)，每月對逐級管理人員、工程技術(shù)人員的下礦次數(shù)、下礦點位和下礦時間進行抽查，確認(rèn)是否符合責(zé)任制量化檢查標(biāo)準(zhǔn)；定期核查爆破作業(yè)、中央變電所等要害部位人員出入情況，督促、幫助職工養(yǎng)成遵章守制良好習(xí)慣；不定期、不定時實時查詢每名職工的軌跡明細(xì)，核查是否按時上崗、到點離崗，班中是否脫崗、串崗；通過每月對ERP安全隱患數(shù)據(jù)中隱患按單位、查出級別、類型、數(shù)量等方面進行定性、定量分析，查找隱患發(fā)展趨勢、日常檢查工作漏洞，及時調(diào)整安全管理思路，對各類事故進行及時控制。

在重點點位管控方面：礦山的運輸路徑、重點物資的搬運、重要設(shè)備的運行監(jiān)管等都是安全事故的高發(fā)點位。針對這些點位要安裝高覆蓋比例的視頻監(jiān)控設(shè)施，以監(jiān)控代替人員的現(xiàn)場檢查。通過此種方式一方面能夠做到監(jiān)控數(shù)據(jù)的全面化與實效性；另一方面則可以為具體的一線操作人員提供更為“友善”的工作環(huán)境，使其在無干擾的環(huán)境下完成作業(yè)，并在視頻監(jiān)控系統(tǒng)的提醒下嚴(yán)格的遵循各類規(guī)章制度完成有效的操控。與此同時，可以探究視頻監(jiān)控與視頻分析的有效聯(lián)合技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)與人工智能等手段防范于未然，將可能產(chǎn)生的問題擋在采場之外。

在遠程操控建設(shè)方面：追求最大化的利用自動控制與遠程控制設(shè)備來代替人工。尤其是在部分敏感點位、易失誤點位、高安全風(fēng)險點位上引入有效的控制單元來實現(xiàn)部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)與工藝的“無人化”。如礦山電機車無人值守系統(tǒng)，通過遠程控制的方式代替駕駛員對礦車進行操作；采場水泵遠程控制系統(tǒng)，通過遠程數(shù)據(jù)操作的方式控制采場水泵的啟停與功率調(diào)整等。通過此種模式一方面能夠使員工脫離高粉塵、高噪聲的工作環(huán)境，另一方面還可以從本質(zhì)上解決安全生產(chǎn)事故中的人員傷亡問題。從另一個角度來看，遠程操作系統(tǒng)的建立還能夠通過系統(tǒng)自身的流程限制對人員操作形成有效的控制。如在無人礦車的操作系統(tǒng)中整合了限速模塊對礦車的最大運行數(shù)據(jù)進行了限制，降低了風(fēng)險可能發(fā)生的機會。如采場水泵自動控制系統(tǒng)可以使泵池內(nèi)水位達到一定程度自動啟停等。通過此種限制方式基本規(guī)避了由于人為失誤而產(chǎn)生的安全問題。

3 信息化在露天礦山安全管理中的作用

經(jīng)過上述一系列的改造，信息化體系在我處礦山中完成了基本建設(shè)，并切實發(fā)揮了有效的管控效能。從宏觀層面來看，信息化在礦山安全管理中有效的降低了安全風(fēng)險。在2018年的安全生產(chǎn)排查中，全礦累計發(fā)現(xiàn)安全隱患436處，有效規(guī)避或解決436處，解決比例達到100%。在與2015年（信息化系統(tǒng)建設(shè)前）的同時其數(shù)據(jù)相比（2331件）下降了81.3%；一線工人的人為不安全行為也從2015年117次，下降到了32次，下降比例為72.6%；全年無重大財產(chǎn)損失及人生安全事故。從微觀的角度來看，系統(tǒng)的運行有效的提高了安全管理體系的效能，客觀上降低了安全管理人員的工作強度，改善了相關(guān)人員的工作環(huán)境。

隨著信息化平臺的不斷運作，下一步將根據(jù)其運作過程中存在的客觀問題與發(fā)現(xiàn)的可能漏洞，在不斷的技術(shù)革新基礎(chǔ)上形成更為有效的建設(shè)，不斷的堆高露天礦山開采的安全壁壘，在保障職工人身安全與財產(chǎn)安全上做出更為突出的貢獻。

4 總結(jié)

露天礦山生產(chǎn)關(guān)乎著社會經(jīng)濟發(fā)展的命脈，而鐵礦的安全更是一項不容忽視的歷史使命。從現(xiàn)階段的操作角度來看，形成有效的管理是保障礦區(qū)安全的唯一路徑，而其中進行信息化改造更是一種必然趨勢。在本文的實際研究中首先對信息化應(yīng)用的具體方式及必要性進行了考量；其次從統(tǒng)籌布局、信息化模塊構(gòu)建、重點點位管控、遠程操控等四個方面探究其具體的應(yīng)用策略；最后從實際的應(yīng)用效果對此種管理模式升級改造的有效性及科學(xué)性進行評價。希望通過本文的研究能夠為后續(xù)的相關(guān)安全管理體系建設(shè)提供必要參考。