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（潛江日報社，湖北 潛江 433100）

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，社會輿論生成機制、新聞信息生產(chǎn)方式、傳播途徑發(fā)生了深刻變化。近幾年來，湖北潛江日報社順應(yīng)當今數(shù)字化與信息化技術(shù)突飛猛進所帶來的新要求、新趨勢，堅持黨性原則，強化責任擔當，積極主動作為，加快融合步伐,搭建維護新媒體平臺，完善政策體制配套建設(shè) ,做大做強新興主流媒體，構(gòu)建起了媒體轉(zhuǎn)型跨越新業(yè)態(tài)。

一

潛江日報社新媒體建設(shè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大過程，現(xiàn)在日臻完善。2012年5月，報社專門成立了新媒體部。報社結(jié)合自身實際，克服困難，先行先試。既不貪大求洋，大把燒錢，又搶抓機遇，積極穩(wěn)妥，按照“實用、有效、經(jīng)濟”的原則，先后與武漢網(wǎng)盾科技有限公司、湖北日報傳媒集團合作，依托其強大的技術(shù)力量，上線開通了網(wǎng)站、手機報、微信公眾號、新聞客戶端四類新媒體平臺。在103萬人口的潛江市，手機報的用戶數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量等指標曾在湖北省17個市州中位列“第一方陣”，先后有多個縣市宣傳部門和媒體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)前來潛江日報社參觀考察；潛江日報微信公眾號推送的一篇“政府公告”閱讀量達9萬人次，微信公眾號的運營實踐經(jīng)驗被全省推介，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

如今，潛江日報社精心打造的移動互聯(lián)網(wǎng)上的現(xiàn)代傳播體系已搭建成型。新媒體的“黨報特質(zhì)、潛江特點、原創(chuàng)特色、開放特征”風(fēng)格雛形顯現(xiàn)。平均每天通過新媒體平臺獲取潛江時政新聞、信息資訊的活躍用戶不斷增加。2018年，報社新媒體的經(jīng)營收入比2017年增長20%，明年還會有很大的提升。取得了較好的宣傳效益、社會效益和經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的新型化、新興媒體的主流化奠定了良好的基礎(chǔ)。

二

1.站在政治高度，重視新媒體體制建設(shè)

黨的十八大以來，黨中央十分重視新聞輿論工作和新媒體建設(shè)。習(xí)近平總書記曾指出，根據(jù)形勢發(fā)展需要，要把網(wǎng)上輿論工作作為宣傳思想工作的重中之重來抓。宣傳思想工作是做人的工作的，人在哪兒重點就應(yīng)該在哪兒。很多人特別是年輕人基本不看主流媒體，大部分信息都從網(wǎng)上獲取。必須正視這個事實，加大投入，盡快掌握輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán)，不能被邊緣化了。在2016年“2·19”黨的新聞輿論工作座談會上，習(xí)近平總書記強調(diào)，隨著形勢的發(fā)展，黨的輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、方式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當今輿論斗爭的新戰(zhàn)場、主戰(zhàn)場，社會媒體、自媒體眾聲喧嘩?！稘摻請蟆纷鳛槭形瘷C關(guān)報，其主流新媒體的地位建設(shè)直接關(guān)系到黨的宣傳傳播力強弱、意識形態(tài)安全、輿論制高點的掌控。潛江市委高度重視新媒體體制建設(shè)，經(jīng)潛江市委同意，潛江市編委已批準成立了潛江日報社的二級單位新媒體中心，并劃撥了財政編制，潛江市財政每年給予專項經(jīng)費補貼，較好地解決了傳統(tǒng)媒體和誰融合的載體問題。

2.依托辯證思維，強化新媒體平臺建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，新媒體產(chǎn)品層出不窮。精準處理“多與少”的關(guān)系,選擇什么樣的新媒體平臺，既不能貪大求多，又不能錯失機遇。而是積極穩(wěn)妥，謹慎觀察，一旦看準，大膽出手。新媒體產(chǎn)品即便少，但也要做精；辯證處理“表與里”的關(guān)系，推進媒體深度融合，把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢和新媒體的技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、理念優(yōu)勢嫁接。摒棄“新壺裝老酒”之舉，簡單地貼上新媒體的元素，就誤以為真正融合；科學(xué)處理“揚與棄”的關(guān)系,在一個行政區(qū)域內(nèi)，新聞資源一定是有限的，行業(yè)競爭不可避免。為避免同質(zhì)化，要選擇新媒體差異化的發(fā)展路徑，揚己之長，棄己之短，以滿足分眾化的市場需求；正確處理“社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系。大眾化、市場化是新媒體的重要特征，沒有經(jīng)濟效益，新媒體就無法生存與發(fā)展。新媒體產(chǎn)品的成長自有它的規(guī)律，就像一棵果樹從播種，到發(fā)芽、開花、掛果，每一個環(huán)節(jié)都需要精心維護，需要大量的投入，但社會效益永遠放在第一位。

3.根據(jù)轉(zhuǎn)型需要，推進新媒體機制建設(shè)

在堅守政治紀律、宣傳紀律的前提下，根據(jù)新媒體市場化程度高的特點，潛江日報社一方面參照本報紙媒管理辦法，另一方面，跳出傳統(tǒng)政策條條框框的束縛，推進新媒體工作創(chuàng)新。借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合本社實際，大膽探索，制定了潛江日報社新媒體中心各崗位工作職責、發(fā)稿流程、工作人員工作目標量化考核管理辦法等一系列的規(guī)章制度，為新媒體機構(gòu)的正常運行提供了保障。國務(wù)院出臺的《文化體制改革試點中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)定》指出，黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞傳媒經(jīng)營部分可剝離，認同各類資本參與傳媒經(jīng)營，打破了過去傳媒投資只容許國有資本進入的限制。潛江日報社借助社會力量，吸納社會資本參與新媒體經(jīng)營，采取公開招標的方式，出租新媒體各平臺的市場推廣和經(jīng)營創(chuàng)收權(quán)，緩解了自身發(fā)展存在的技術(shù)、資金、人才缺乏。

4.不畏行業(yè)競爭，加強新媒體內(nèi)容建設(shè)

在潛江市域內(nèi)，具有經(jīng)營主體資質(zhì)的新媒體機構(gòu)近10家，新媒體之間的競爭異常激烈，不少干部職工深刻感受到新媒體行業(yè)存在的激烈競爭。從2018年初開始，潛江日報社不畏行業(yè)競爭，加強新媒體內(nèi)容建設(shè)。實施新媒體“三改”工程，即：對新媒體平臺改名，全部冠以“潛江日報”稱謂，實行新媒體名稱與母體媒體“同名同姓”；對網(wǎng)站、手機報、客戶端的網(wǎng)頁頁面、欄目、頻道全部實行改版；對新媒體的內(nèi)容實行全面改造，融入新媒體元素、技術(shù)，進一步體現(xiàn)新媒體風(fēng)格。

三

面對新時代，創(chuàng)新無止境。潛江日報社將以習(xí)近平新聞輿論思想為指導(dǎo)，增強四個意識，堅持正確輿論導(dǎo)向，在媒體轉(zhuǎn)型跨越中展現(xiàn)新?lián)?、新作為?/p>

1.樹立創(chuàng)新思維

破除近功急利思想，期望新媒體立竿見影，立馬可以賺得盆滿缽滿；力戒“望天收”的思想，不須澆水、施肥、打藥，只要栽下新媒體果樹苗自然就會根深葉茂，碩果累累；摒棄“一紙獨大”“唯紙獨尊”的思想，傳統(tǒng)黨媒的受眾群體，已經(jīng)或正在成規(guī)模地向移動端媒體轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)媒體需要樹立創(chuàng)新思維,主動放下身段融入移動互聯(lián)網(wǎng)大潮，親近新媒體，擁抱新媒體，煥發(fā)青春活力。

2.爭取支持政策

堅持黨管新媒體的原則不動搖，營造主流新媒體發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。用發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的理念、務(wù)實的作風(fēng)，解決媒體融合工程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。在推動媒體融合、轉(zhuǎn)型方面積極爭取政策支持。破解新媒體平臺的市場推廣難題，加大移動互聯(lián)端新媒體產(chǎn)品的市場營銷推廣力度，不斷增加市場份額，擴大其社會影響力。積極拓展和培育新媒體廣告經(jīng)營創(chuàng)收市場，增強自身“造血功能”。真正讓新媒體成為依靠行政支持、市場運作兩條腿走路的新興媒體，服務(wù)好市委，準確、快速地傳遞市委政府聲音。服務(wù)好草根大眾，獲得好效益。

3.確定移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

在評選新聞好稿、評先表模、提拔晉升等方面對傳統(tǒng)媒體和新媒體從業(yè)人員一視同仁，讓從事新媒體工作的同志政治上有奔頭，經(jīng)濟上有甜頭，工作起來有勁頭。整合報社資源，推動供給側(cè)改革，聚集傳統(tǒng)媒體的人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，舍得向移動端和新媒體機構(gòu)傾斜，著力培養(yǎng)熟悉新媒體采編、技術(shù)、市場、管理類業(yè)務(wù)的全媒型、創(chuàng)新性人才，放大轉(zhuǎn)型媒體的傳播效益，擴大轉(zhuǎn)型媒體的影響力、公信力、競爭力。