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(潛江日報社,湖北 潛江 433100)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應用,社會輿論生成機制、新聞信息生產(chǎn)方式、傳播途徑發(fā)生了深刻變化。近幾年來,湖北潛江日報社順應當今數(shù)字化與信息化技術(shù)突飛猛進所帶來的新要求、新趨勢,堅持黨性原則,強化責任擔當,積極主動作為,加快融合步伐,搭建維護新媒體平臺,完善政策體制配套建設(shè) ,做大做強新興主流媒體,構(gòu)建起了媒體轉(zhuǎn)型跨越新業(yè)態(tài)。
一
潛江日報社新媒體建設(shè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大過程,現(xiàn)在日臻完善。2012年5月,報社專門成立了新媒體部。報社結(jié)合自身實際,克服困難,先行先試。既不貪大求洋,大把燒錢,又搶抓機遇,積極穩(wěn)妥,按照“實用、有效、經(jīng)濟”的原則,先后與武漢網(wǎng)盾科技有限公司、湖北日報傳媒集團合作,依托其強大的技術(shù)力量,上線開通了網(wǎng)站、手機報、微信公眾號、新聞客戶端四類新媒體平臺。在103萬人口的潛江市,手機報的用戶數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量等指標曾在湖北省17個市州中位列“第一方陣”,先后有多個縣市宣傳部門和媒體行業(yè)的領(lǐng)導前來潛江日報社參觀考察;潛江日報微信公眾號推送的一篇“政府公告”閱讀量達9萬人次,微信公眾號的運營實踐經(jīng)驗被全省推介,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。
如今,潛江日報社精心打造的移動互聯(lián)網(wǎng)上的現(xiàn)代傳播體系已搭建成型。新媒體的“黨報特質(zhì)、潛江特點、原創(chuàng)特色、開放特征”風格雛形顯現(xiàn)。平均每天通過新媒體平臺獲取潛江時政新聞、信息資訊的活躍用戶不斷增加。2018年,報社新媒體的經(jīng)營收入比2017年增長20%,明年還會有很大的提升。取得了較好的宣傳效益、社會效益和經(jīng)濟效益,為實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的新型化、新興媒體的主流化奠定了良好的基礎(chǔ)。
二
1.站在政治高度,重視新媒體體制建設(shè)
黨的十八大以來,黨中央十分重視新聞輿論工作和新媒體建設(shè)。習近平總書記曾指出,根據(jù)形勢發(fā)展需要,要把網(wǎng)上輿論工作作為宣傳思想工作的重中之重來抓。宣傳思想工作是做人的工作的,人在哪兒重點就應該在哪兒。很多人特別是年輕人基本不看主流媒體,大部分信息都從網(wǎng)上獲取。必須正視這個事實,加大投入,盡快掌握輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán),不能被邊緣化了。在2016年“2·19”黨的新聞輿論工作座談會上,習近平總書記強調(diào),隨著形勢的發(fā)展,黨的輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、方式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制,加快構(gòu)建輿論引導新格局。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當今輿論斗爭的新戰(zhàn)場、主戰(zhàn)場,社會媒體、自媒體眾聲喧嘩?!稘摻請蟆纷鳛槭形瘷C關(guān)報,其主流新媒體的地位建設(shè)直接關(guān)系到黨的宣傳傳播力強弱、意識形態(tài)安全、輿論制高點的掌控。潛江市委高度重視新媒體體制建設(shè),經(jīng)潛江市委同意,潛江市編委已批準成立了潛江日報社的二級單位新媒體中心,并劃撥了財政編制,潛江市財政每年給予專項經(jīng)費補貼,較好地解決了傳統(tǒng)媒體和誰融合的載體問題。
2.依托辯證思維,強化新媒體平臺建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,新媒體產(chǎn)品層出不窮。精準處理“多與少”的關(guān)系,選擇什么樣的新媒體平臺,既不能貪大求多,又不能錯失機遇。而是積極穩(wěn)妥,謹慎觀察,一旦看準,大膽出手。新媒體產(chǎn)品即便少,但也要做精;辯證處理“表與里”的關(guān)系,推進媒體深度融合,把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢和新媒體的技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、理念優(yōu)勢嫁接。摒棄“新壺裝老酒”之舉,簡單地貼上新媒體的元素,就誤以為真正融合;科學處理“揚與棄”的關(guān)系,在一個行政區(qū)域內(nèi),新聞資源一定是有限的,行業(yè)競爭不可避免。為避免同質(zhì)化,要選擇新媒體差異化的發(fā)展路徑,揚己之長,棄己之短,以滿足分眾化的市場需求;正確處理“社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系。大眾化、市場化是新媒體的重要特征,沒有經(jīng)濟效益,新媒體就無法生存與發(fā)展。新媒體產(chǎn)品的成長自有它的規(guī)律,就像一棵果樹從播種,到發(fā)芽、開花、掛果,每一個環(huán)節(jié)都需要精心維護,需要大量的投入,但社會效益永遠放在第一位。
3.根據(jù)轉(zhuǎn)型需要,推進新媒體機制建設(shè)
在堅守政治紀律、宣傳紀律的前提下,根據(jù)新媒體市場化程度高的特點,潛江日報社一方面參照本報紙媒管理辦法,另一方面,跳出傳統(tǒng)政策條條框框的束縛,推進新媒體工作創(chuàng)新。借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合本社實際,大膽探索,制定了潛江日報社新媒體中心各崗位工作職責、發(fā)稿流程、工作人員工作目標量化考核管理辦法等一系列的規(guī)章制度,為新媒體機構(gòu)的正常運行提供了保障。國務院出臺的《文化體制改革試點中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)定》指出,黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞傳媒經(jīng)營部分可剝離,認同各類資本參與傳媒經(jīng)營,打破了過去傳媒投資只容許國有資本進入的限制。潛江日報社借助社會力量,吸納社會資本參與新媒體經(jīng)營,采取公開招標的方式,出租新媒體各平臺的市場推廣和經(jīng)營創(chuàng)收權(quán),緩解了自身發(fā)展存在的技術(shù)、資金、人才缺乏。
4.不畏行業(yè)競爭,加強新媒體內(nèi)容建設(shè)
在潛江市域內(nèi),具有經(jīng)營主體資質(zhì)的新媒體機構(gòu)近10家,新媒體之間的競爭異常激烈,不少干部職工深刻感受到新媒體行業(yè)存在的激烈競爭。從2018年初開始,潛江日報社不畏行業(yè)競爭,加強新媒體內(nèi)容建設(shè)。實施新媒體“三改”工程,即:對新媒體平臺改名,全部冠以“潛江日報”稱謂,實行新媒體名稱與母體媒體“同名同姓”;對網(wǎng)站、手機報、客戶端的網(wǎng)頁頁面、欄目、頻道全部實行改版;對新媒體的內(nèi)容實行全面改造,融入新媒體元素、技術(shù),進一步體現(xiàn)新媒體風格。
三
面對新時代,創(chuàng)新無止境。潛江日報社將以習近平新聞輿論思想為指導,增強四個意識,堅持正確輿論導向,在媒體轉(zhuǎn)型跨越中展現(xiàn)新?lián)?、新作為?/p>
1.樹立創(chuàng)新思維
破除近功急利思想,期望新媒體立竿見影,立馬可以賺得盆滿缽滿;力戒“望天收”的思想,不須澆水、施肥、打藥,只要栽下新媒體果樹苗自然就會根深葉茂,碩果累累;摒棄“一紙獨大”“唯紙獨尊”的思想,傳統(tǒng)黨媒的受眾群體,已經(jīng)或正在成規(guī)模地向移動端媒體轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)媒體需要樹立創(chuàng)新思維,主動放下身段融入移動互聯(lián)網(wǎng)大潮,親近新媒體,擁抱新媒體,煥發(fā)青春活力。
2.爭取支持政策
堅持黨管新媒體的原則不動搖,營造主流新媒體發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。用發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的理念、務實的作風,解決媒體融合工程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。在推動媒體融合、轉(zhuǎn)型方面積極爭取政策支持。破解新媒體平臺的市場推廣難題,加大移動互聯(lián)端新媒體產(chǎn)品的市場營銷推廣力度,不斷增加市場份額,擴大其社會影響力。積極拓展和培育新媒體廣告經(jīng)營創(chuàng)收市場,增強自身“造血功能”。真正讓新媒體成為依靠行政支持、市場運作兩條腿走路的新興媒體,服務好市委,準確、快速地傳遞市委政府聲音。服務好草根大眾,獲得好效益。
3.確定移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
在評選新聞好稿、評先表模、提拔晉升等方面對傳統(tǒng)媒體和新媒體從業(yè)人員一視同仁,讓從事新媒體工作的同志政治上有奔頭,經(jīng)濟上有甜頭,工作起來有勁頭。整合報社資源,推動供給側(cè)改革,聚集傳統(tǒng)媒體的人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,舍得向移動端和新媒體機構(gòu)傾斜,著力培養(yǎng)熟悉新媒體采編、技術(shù)、市場、管理類業(yè)務的全媒型、創(chuàng)新性人才,放大轉(zhuǎn)型媒體的傳播效益,擴大轉(zhuǎn)型媒體的影響力、公信力、競爭力。