【摘要】水利工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工難度較大,管理要點(diǎn)頗多,如何構(gòu)建現(xiàn)代化的管理模式,選取有效措施改進(jìn)各類問題,這是工程管理部門及相關(guān)工作人員值得深思的首要問題。加強(qiáng)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè),需要管理人員具備一定的全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,確立正確的管理目標(biāo),構(gòu)建完善的管理制度,健全現(xiàn)代化的管理體制,從不同角度、不同層面出發(fā),整合各類資源,優(yōu)化管理效果,水利工程才能更好的服務(wù)于大眾,充分滿足社會(huì)的發(fā)展需求,取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文針對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述,希望能夠?yàn)槠渌麡I(yè)內(nèi)人士管理思路的轉(zhuǎn)變、管理方案的優(yōu)化提供一些可行性建議。
【關(guān)鍵詞】水利工程;管理現(xiàn)代化;管理策略;研究;分析
引言:
建設(shè)社會(huì)主義的和諧社會(huì),需要水利工程的大力支持。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā),對(duì)水利事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出了更高要求。水利現(xiàn)代化指的是在水利施工領(lǐng)域使用先進(jìn)技術(shù)手段,將特色管理理念滲透在各個(gè)施工環(huán)節(jié),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng),做好環(huán)境的保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,助推水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,滿足人們的物質(zhì)需求,提高人們的生活水平。水利工程管理現(xiàn)代化策略的實(shí)施,既能夠避免人力、物力、財(cái)力的成本損失,又可以確保施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度,發(fā)揮工程效益的最優(yōu)化,體現(xiàn)出管理工作的現(xiàn)實(shí)意義。
一、水利工程現(xiàn)代化管理的概述
(一)地位分析
水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),必須依靠現(xiàn)代化管理體系的支持。水利現(xiàn)代化已經(jīng)成為必然趨勢(shì),應(yīng)引起相關(guān)部門的高度關(guān)注。高效利用水資源,緩解供需緊張現(xiàn)狀,有效保護(hù)水環(huán)境,減輕生態(tài)污染程度,這是人類長(zhǎng)久生存及發(fā)展的有力保障,也是水利工程項(xiàng)目整體價(jià)值得以明顯提升的先決條件。水利工程建設(shè)是基礎(chǔ),管理則是關(guān)鍵任務(wù),因而實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化就顯得十分必要且關(guān)鍵。
(二)必要性
水利現(xiàn)代化要求實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化,這是有效解決當(dāng)前水利工程管理問題的重要方法。水利工程現(xiàn)代化對(duì)于促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。當(dāng)前我國(guó)水利工程管理水平雖然得到了提高,但是仍然存在一些突出的問題,例如:管理經(jīng)費(fèi)匱乏,管理科技水平低,管理能力無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,管理體系漏洞,管理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制死板,等等。因此,應(yīng)當(dāng)盡快建立健全現(xiàn)代化水利工程管理體系,推進(jìn)制度化、規(guī)范化以及高效化的管理。
二、水利工程管理現(xiàn)代化的具體策略
(一)設(shè)備管理的現(xiàn)代化
水利工程在建設(shè)的過程中是離不開設(shè)備的,設(shè)備是建設(shè)的主要工具,只有將設(shè)備管理好,才能夠?qū)⑺こ探ㄔO(shè)的更好。水利工程設(shè)備需要使用現(xiàn)代化的設(shè)備,現(xiàn)代化的設(shè)備在使用的過程中具有很多的優(yōu)點(diǎn),速度快、效率高、安全可靠,在工程建設(shè)中這幾點(diǎn)是非常重要的,水利施工對(duì)工程的安全有著非常高的要求,水利工程的施工使用的都是大型的設(shè)備,這些設(shè)備在使用的過程中需要及時(shí)的保養(yǎng)和維修,如果在施工的時(shí)候發(fā)生問題就會(huì)耽誤工期,嚴(yán)重的還會(huì)威脅工程的施工安全,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓水利施工設(shè)備得到了完善,這些設(shè)備的性能得到了增強(qiáng),還增加了使用的壽命,有些設(shè)備甚至實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,利用自動(dòng)化設(shè)備可以節(jié)省大量的人力和物力,尤其是監(jiān)測(cè)設(shè)備,可以提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,能夠及時(shí)做好防汛工作,保證廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,這就是水利工程現(xiàn)代化管理的好處。
(二)投資管理的現(xiàn)代化
投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),也是企業(yè)效益的主要來源,在水利工程建設(shè)中也會(huì)出現(xiàn)投資問題,水利工程投資管理對(duì)水利工程的施工水平和施工質(zhì)量都有著很大的關(guān)系,這兩點(diǎn)因素在水利工程建設(shè)中起到十分關(guān)鍵的作用,如果水利工程得到的投資多,水利工程在施工的時(shí)候就不會(huì)發(fā)生質(zhì)量問題,就會(huì)有足夠的資金來購(gòu)買資料和施工工具等工程用品,不需要為了節(jié)省資金,使用質(zhì)量較差的材料,這樣就可以提高工程的質(zhì)量,讓工程在建設(shè)的過程中事半功倍。如果水利工程的投資增加,就可以購(gòu)買先進(jìn)的設(shè)備,還能夠改變傳統(tǒng)的預(yù)算估值方法,對(duì)工程造價(jià)是非常重要的,現(xiàn)在的工程造價(jià)方法還有待完善,完善的過程需要做大量的市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研的過程就需要大量的資金,這就需要重視水利工程投資的現(xiàn)代化管理,增加經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)要想得到合理有效的控制在前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,要深入到市場(chǎng)中對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,在調(diào)研了解后進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的可行性分析,盡可能使設(shè)計(jì)方案一次性通過,避免資金的追回,造成不必要的損失。在審核階段把好資金關(guān)就是要嚴(yán)格監(jiān)督施工方在選取建材時(shí)保證資金的投入和建材的性價(jià)比一致,在保證控制工程造價(jià)的同時(shí)質(zhì)量也過關(guān)。
(三)人才管理的現(xiàn)代化
水利工程項(xiàng)目本來就比較繁瑣,投資數(shù)量也相當(dāng)巨大,為了避免因小失大,在管理人員的分配上要盡量聘請(qǐng)專業(yè)人士,施工人員進(jìn)行合同條款的說明與簽訂。在與施工方進(jìn)行交涉之前,要對(duì)管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)與指導(dǎo),無(wú)論是在前期準(zhǔn)備階段還是在施工過程中,使管理人員全面了解工作流程,這樣不僅可以有效地督促施工方高效地完成施工,也達(dá)到了工程監(jiān)督管理的目的,使施工建設(shè)順利進(jìn)行。加上近年水利工程中引進(jìn)新的設(shè)備,對(duì)于這種新科技,大多數(shù)工作人員對(duì)這些設(shè)備的功能,使用以及維修都不夠熟悉,因此需要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。
結(jié)語(yǔ):
水利工程管理現(xiàn)代化要求有現(xiàn)代化的管理觀念、現(xiàn)代化的管理目標(biāo)、現(xiàn)代化的管理制度、現(xiàn)代化的管理體制以及具有現(xiàn)代化素質(zhì)的管理人才。因此,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不僅局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上,而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程管理的現(xiàn)代化進(jìn)程,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并逐步完善現(xiàn)代化水利工程管理體系,才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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