【摘要】近些年來隨著我國經(jīng)濟的快速的發(fā)展以及時代的不斷進步，人們的生活水平得到了極大的提升，，但是與此同時各種各樣的安全問題卻正在悄然發(fā)生。好在人們及時地意識到了這一點，轉(zhuǎn)而加強了對于安全生產(chǎn)的重視程度。其中水利水電工程作為目前階段主要的施工建設(shè)工作，其相關(guān)的安全生產(chǎn)工作就逐漸成為了人們的關(guān)注熱點，只有做好相關(guān)的施工安全管理工作，才能確保相關(guān)的水利水電工程能夠順利建設(shè)。基于此本文主要針對水利水電施工安全管理要點與管理措施，希望能夠?qū)ξ覈姽こ痰氖┕そㄔO(shè)提供一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工建設(shè)；安全管理措施；探討分析

前言：

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷完善，人們對于水利水電工程的施工建設(shè)質(zhì)量又提出了新的要求，同時其相關(guān)的施工安全問題也逐漸成為人們的關(guān)注熱點。在其實際的建設(shè)過程中，往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題使得相關(guān)的安全管理工作受到極其不利的影響，因此相關(guān)的管理部門必須要加強對水利水電工程的管理力度，同時還要對相關(guān)的管理制度進行科學(xué)合理的完善，盡可能的減少水利水電工程施工建設(shè)過程中出現(xiàn)安全問題的概率，進而為其相關(guān)施工的順利進行打下良好的基礎(chǔ)，極大程度地促進我國農(nóng)業(yè)市場的快速發(fā)展。

一、水利水電工程施工建設(shè)過程中的安全管理原則

1.1以人為主，確保施工人員的安全

相對來說水利水電工程的施工建設(shè)會比較復(fù)雜，將會涉及到其施工質(zhì)量、成本以及進度等等問題的管理工作，可以說處理起來會具有很大的難度。但是相關(guān)的管理人員在進行相關(guān)的管理工作時一定要堅持以人為本的原則，在確保相關(guān)的施工安全的前提下，才能進行后續(xù)的施工管理工作，確保施工建設(shè)人員的生命安全不會受到威脅，進而后續(xù)的施工才能有條不紊的進行，對施工建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益進行有效地提升，為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1.2堅持預(yù)防為主，管理為輔的原則

相關(guān)的管理人員在對水利水電工程的施工建設(shè)進行安全管理時，必須要堅持預(yù)防為主，管理為輔的原則，做好相關(guān)預(yù)防管理工作，將其出現(xiàn)安全問題的概率消滅在萌芽階段，為施工人員的安全施工打下良好的基礎(chǔ)。首先相關(guān)的管理部門必須要對施工人員進行定期的培訓(xùn)，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，進而將相關(guān)的施工隱患消滅在萌芽階段；其次則是要對施工過程中的危險源進行明確，并采取針對性的措施對其進行預(yù)防解決；最后則是要加強水利水電工程施工建設(shè)過程的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在任何問題，并需要及時的采取合理的措施對其進行解決，進而為為水利水電工程后續(xù)施工的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。

1.3堅持全員管理的原則

在對水利水電工程的施工建設(shè)進行安全管理時，必須要確保相關(guān)的安全管理工作能夠貫穿整個工程的施工建設(shè)過程。而且相關(guān)管理人員以及施工建設(shè)人員還要必須嚴格按照相關(guān)的管理制度進行相關(guān)的操作，進而真正意義上的達到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的目的，切實保證水利工程安全管理的順利實施，為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1.4堅持全方位管理的原則

在水利水電工程的實際施工建設(shè)過程中，可以說每一個環(huán)節(jié)的管理工作都比較重要，其中每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此相關(guān)的管理人員以及施工建設(shè)人員在實際的工作中必須要嚴格遵循全方位管理的原則，杜絕安全事故的發(fā)生，進而為施工建設(shè)人員的生命安全提供一份有力的保障。

二、提升水利水電工程施工建設(shè)安全管理質(zhì)量的有效措施

2.1加強相關(guān)的安全管理力度，做好相關(guān)的預(yù)防工作

在實際的管理工作中，相關(guān)的工作人員必須要從思想上對其相關(guān)的安全掛你工作進行重視，進而才能有效地避免安全事故的發(fā)生。因此相關(guān)的單位管理人員必須要樹立強烈的安全意識，對于那些人為原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全事故，必須要追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。除此之外，還要堅持以人為本的管理理念，對施工人員的安全責(zé)任意識進行有效地加強，進而使得相關(guān)的管理員以及施工人員都能時刻繃緊安全這根弦，進而為貫徹安全制度，落實安全措施打下良好的基礎(chǔ)。

2.2制定科學(xué)合理的管理制度，確保相關(guān)的管理工作能夠有法可依

從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組，在統(tǒng)一“安全第一”思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門、本班組自身情況，既有一般要求、一般情況下的安全制度，也要有結(jié)合各單位情況提出的特殊要求。對安全制度，應(yīng)“警鐘長鳴”，采用各種形式貫徹、灌輸、落實、執(zhí)行。

2.3落實相關(guān)的安全管理措施

在水利水電工程的施工建設(shè)工程中，工地必須要建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員，賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力，包括違章作業(yè)制止權(quán)、嚴重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、安全一票否決權(quán)，保證其有效行使職責(zé)，進而確保相關(guān)的安全管理措施能夠有效地落實。

結(jié)束語：

綜上所述，相對而言水利水電工程的施工建設(shè)周期會比較長，而且還會涉及到很多的部門以及單位，同時其相關(guān)的施工環(huán)境也會比較多變，因此在其實際的施工建設(shè)過程中，往往會出現(xiàn)這樣那樣的安全問題，對其施工質(zhì)量以及施工進度造成極其不利的影響。因此相關(guān)的管理部門必須要加強對其安全管理，制定科學(xué)合理的管理制度，確保相關(guān)的管理工作都能有法可依，而且相關(guān)的施工建設(shè)人員在實際的施工中，必須要時刻保持良好的安全意識嚴格的按照相關(guān)的施工要求進行施工。

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