【摘要】建筑行業(yè)的發(fā)展在我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中迅速成長(zhǎng)，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了較大的貢獻(xiàn)。要保證建筑施工的整體質(zhì)量，就要做好安全管理與質(zhì)量控制相關(guān)工作，處理好其中的關(guān)系。目前，建筑施工在實(shí)際施工過程中還存在一定的安全和質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。本文主要通過分析建筑工程施工過程中的主要問題，提出針對(duì)性策略，為建筑施工的穩(wěn)定和安全發(fā)展提供保障。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；質(zhì)量控制

引言

建筑工程中的安全管理和質(zhì)量控制，是保障整個(gè)建筑工程能夠順利開展進(jìn)行的前提。但在實(shí)際實(shí)踐過程中，由于相關(guān)施工方及企業(yè)過度追求成本經(jīng)濟(jì)，盲目縮短施工進(jìn)度的現(xiàn)象，常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工過程中，安全和質(zhì)量管理工作形式化，繼而造成整個(gè)建筑工程出現(xiàn)各種問題，使整個(gè)建筑工程質(zhì)量無法得到保障。

1、建筑施工安全管理與質(zhì)量控制存在的問題

1.1安全意識(shí)比較淡薄

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，安全意識(shí)屬于影響其管理的主要原因，一些施工領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)較差，僅將經(jīng)濟(jì)利益作為重點(diǎn)考慮，缺少安全管理的正確認(rèn)識(shí)，最終造成安全管理的投入不足，無法順利進(jìn)行管理工作。與此同時(shí)，施工人員的整體素質(zhì)較低，是目前建筑行業(yè)主要突出問題，從而對(duì)建筑工程施工埋下一定安全隱患。

1.2管理控制體系的缺陷

當(dāng)前隨著現(xiàn)代化建筑工程規(guī)模的增加和以及項(xiàng)目本身施工作業(yè)方式的改變，建筑工程質(zhì)量管理與控制體系所暴露出的缺陷性問題也較為多樣，比如工程項(xiàng)目中對(duì)新型施工技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)應(yīng)質(zhì)量管理人員專業(yè)知識(shí)更新速度和經(jīng)驗(yàn)的不足，常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)過程中對(duì)其進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理控制時(shí)缺乏一定的針對(duì)性，繼而無法保障整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率，使最終工程質(zhì)量安全無法達(dá)到對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，造成返工現(xiàn)象狀況。

1.3施工人員素質(zhì)參差不齊

施工人員素質(zhì)普遍良莠不齊有待提升，安全意識(shí)較低。施工人員的構(gòu)成復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)，導(dǎo)致其對(duì)安全制度的理解不全面，安全責(zé)任不清晰。未經(jīng)過真正的安全與技術(shù)培訓(xùn)，無論安全還是技術(shù)要求都難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以當(dāng)真正發(fā)生安全事故時(shí)往往處置措施效率低下。質(zhì)量管理制度不完善，導(dǎo)致有關(guān)建筑工程質(zhì)量的制度與決策的執(zhí)行力不足。不能切實(shí)對(duì)建筑工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行有效的控制，使得相關(guān)隱患不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與整改，從而嚴(yán)重影響建筑工程安全進(jìn)行。部分施工者難以結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，不能完全遵循施工工藝與施工質(zhì)量的要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2、建筑施工安全管理與質(zhì)量控制的對(duì)策

2.1重視建筑施工安全管理工作

針對(duì)建筑施工安全管理工作，為了使建筑工程到達(dá)料想的安全管理工作的效果，相關(guān)的建筑企業(yè)應(yīng)該注重建筑施工安全管理工作，在建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)滿足注重安全管理工作的時(shí)候，在安全管理工作的實(shí)際操作過程中才可以取得滿足的人力資源與資金，使得安全管理工作可以得到執(zhí)行。為了使建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全管理工作有滿足的注重，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的教育，為相應(yīng)的建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹建筑施工管理工作的重要性及發(fā)作事端之后的后果，然后使得管理人員可以注重建筑施工安全管理工作。

2.2制定完善的管理機(jī)制

管理機(jī)制的制定和完善能夠給安全管理和質(zhì)量管理工作提供有效的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作過程中，施工單位就需要將管理機(jī)制進(jìn)行完善，并且貫徹落實(shí)，使得施工人員和管理人員規(guī)范操作行為，嚴(yán)格按照章程及規(guī)則行事。不同的施工企業(yè)可以根據(jù)其發(fā)展的重心制定不同的管理機(jī)制，然后交由施工方進(jìn)行調(diào)整和完善。施工單位需要對(duì)施工人員和管理人員進(jìn)行職責(zé)劃分，貫徹落實(shí)相關(guān)的施工管理制度，讓施工人員按照工程設(shè)計(jì)、工藝流程要求開展工程建設(shè)施工。為了增強(qiáng)管理機(jī)制的實(shí)效性，施工單位可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在施工和管理過程中出現(xiàn)問題的，按照責(zé)任劃分進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從根本上做好安全管理和質(zhì)量控制工作。

2.3加強(qiáng)施工人員的管理

企業(yè)須針對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行有效管理。建筑工程施工需要大量的人力，建筑工程施工過程中使用的基礎(chǔ)作業(yè)人員大多文化水平不高、專業(yè)能力不強(qiáng)且安全施工意識(shí)不強(qiáng)。這在一定程度上對(duì)企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目管理工作增加了難度。因此，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手來提高施工人員綜合素質(zhì)：1）應(yīng)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)制度規(guī)范的學(xué)習(xí)，為其進(jìn)行規(guī)范性施工作業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。2）應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的施工技術(shù)培訓(xùn)，以提高其專業(yè)水平，特別是對(duì)一些施工設(shè)備的操作技能。3）應(yīng)針對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全施工意識(shí)培訓(xùn)，并通過在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)張貼安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)語來給予施工人員一定的警示。4）企業(yè)管理人員應(yīng)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工作業(yè)情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作等應(yīng)立即制止，并要求整改。

2.4加強(qiáng)設(shè)備材料管理

建筑施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理力度，以確保施工設(shè)備的性能能夠維持在1個(gè)較為穩(wěn)定的狀態(tài)。這需要企業(yè)能夠建立完善的設(shè)備管理維護(hù)制度，以便對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)，并對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修。同時(shí)，還應(yīng)重視對(duì)施工設(shè)備的更新?lián)Q代，以確保企業(yè)能夠通過利用施工設(shè)備來提高工程施工效率與施工作業(yè)質(zhì)量。企業(yè)要重視施工材料管理制度的完善，應(yīng)明確材料對(duì)于工程質(zhì)量的重要意義，并嚴(yán)格遵照材料管理制度來落實(shí)施工材料的進(jìn)場(chǎng)、存放與領(lǐng)用，確保具備相應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告及合格證的材料才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以避免有質(zhì)量問題的材料對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。

結(jié)語

綜述，隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑工程行業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)，就需要正確認(rèn)識(shí)到工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及質(zhì)量控制中存在的問題，根據(jù)自身的實(shí)際情況，積極采取切實(shí)可行的解決措施，提升相關(guān)人員的安全以及質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及質(zhì)量控制水平的提高。

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