【摘要】水利水電工程質量的好壞，是最后工程能否可靠、安全運行、達到預期目標的關鍵因素，因此，對于水利水電工程的施工質量必須要嚴格把關?；仡櫡治鑫覈姽こ探ㄔO的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)業(yè)界人士及相關研究已經在這方面付出諸多努力與心血，促使水利水電工程建設水平有很大程度的提高。但是在今時今日依舊存在一個老生常談的問題———質量問題。對現(xiàn)階段所建設的水利水電工程予以分析，確定工程施工質量控制不到位，存在一些問題，致使工程之中存在質量隱患或質量問題。對此，我們應當著重研究水利水電工程施工質量控制要點上，優(yōu)化調整此項工作，如此勢必能夠提高施工質量控制工作的有效性，為更好的建成水利水電工程創(chuàng)造條件。

【關鍵詞】影響；水利水電工程；施工質量；因素及措施

1、水利水電工程的施工特點

參考相關資料及以往水利水電工程建設實際情況的分析，確定水利水電工程施工特點為：其一，影響因素較多。水利水電工程這項大型的工程項目多在地形地貌復雜的地區(qū)內建設，意在滿足當地農業(yè)灌溉、發(fā)電、防洪等方面的需求。而在水利水電工程建設的過程中，容易受到地理環(huán)境、地質條件、水文條件、氣候條件等因素的影響，致使水利水電工程基坑施工、排水施工、圍堰截流施工等將會受到影響。這充分說明了水利水電工程施工中存在諸多影響因素；其二，施工難度大。因水利水電工程至于比較特殊的地理環(huán)境之中，在具體進行水利水電工程建設的過程中需要解決施工材料運輸、施工機械運輸及機械設備使用等方面的困難，這無疑會加劇水利水電工程施工的難度；其三，施工安全性較低。在水利水電工程建設的過程中，涉及較多的專業(yè)，這使得工程施工工藝有隧道施工、排水施工、石方爆破、高空作業(yè)等，致使施工作業(yè)的安全性大大降低；其四，施工方案調整次數多。

2、水利水電工程施工質量管理存在的主要問題

2.1設計中存在的問題

項目設計在我國的工程建設中起著指示旗的作用，但是就目前來說水利工程建設中在設計這一環(huán)節(jié)仍然存在很多問題，比如設計人員由于工作經費不足對環(huán)境的調查不充分，對社會水源配置情況的分析不準確，沒有明確設計重點，沒有及時了解國際上最新的材料和技術的產生和工藝應用條件范圍，造成了對工程建設項目評估不準確，設計在后期變更隨意，從而怠慢了工程的進度，工程的質量也不能得到保證。

2.2法制意識淡薄，執(zhí)法監(jiān)管力度不夠

在水利水電工程的施工過程中，甲方作為監(jiān)管中的一員，很多情況下沒有真正發(fā)揮自身作用，造成施工現(xiàn)場管理力度不夠，質保體系長期得不到重視，掛靠資質現(xiàn)象非常嚴重，施工企業(yè)的部分工程在沒有合法手續(xù)下轉包，而且轉包的單價很低，承包的單位為了保證單位收益就會偷工減料，使用劣質材料，通過各種手段如制造假資料蒙混相關質檢單位，可想而知，這樣會留下的安全隱患有多么嚴重。

2.3質量管理不到位

大型水利水電工程由于自身專業(yè)項目多，施工隊伍多又相互交叉施工的特點造成了全面監(jiān)督實行的困難，這樣的施工現(xiàn)場存在很多安全隱患?！耙粋€好的開始雖不能決定事情的結局，但是它決定了事情的進度。”在目前的水利水電工程中，很多人員對于“工程前期”這個概念的理解存在誤區(qū)，他們認為只開始有施工才算開始，這樣的觀念是錯誤的，這會造成在項目立項開始后即水利水電工程進行前期，很多人員沒有重視，在施工的過程中，很難發(fā)現(xiàn)和解決問題，造成工期的滯后，影響企業(yè)的經濟效益。因此有關部門一定要對項目的前期工作進行質量控制。

3、水利水電工程施工質量管理的主要措施

3.1加強施工合同管理

在水利水電工程施工中，在相關方在簽訂施工合同時要有嚴謹對待出現(xiàn)的一切問題，科學的解決問題的態(tài)度，合同雙方關系必須是平等的，在施工過程中，要按照合同的相關條款要對工程質量、進度等進行管理。設計單位在合同簽訂起，就應該在合同規(guī)定范圍內履行職責，對于工程設計的時候，在進行設計變更時應該按照合同規(guī)定進行。

3.2重視并加強執(zhí)法力度

水利水電工程的施工過程中工程施工管理人員自覺性和自律性是保工程建設質量的重要手段，但是就目前的情況來看，必須要加大執(zhí)法監(jiān)查，才能保證施工人員的不變質。相關部門加強執(zhí)法力度，引起每一個施工企業(yè)人員都重視工程質量，互相監(jiān)督，這樣企業(yè)的質量建設工作才能進行的順利。建筑的管理部門應該注重相關人才的培養(yǎng)，以便整個部門對水利工程質量及建設監(jiān)理工作都有一個正確認識，完善監(jiān)管條例，建立監(jiān)督管理機制，以確保工程質量。社會上相關群體，部門要用自己的社會影響力，曝光工程施工質量出現(xiàn)問題的相關單位，找出原因敲響警鐘，積極宣傳相關政策法規(guī)，讓人們了解水利水電工程質量的重要性。對于工程施工質量出現(xiàn)問題的，相關部門要依法處理。

3.3強化施工過程質量管理

目前建立完善的質量管理體系，可以讓水利施工有一個完整的系統(tǒng)，規(guī)范施工，保證水利施工工程管理的工作質量。質量控制與一個企業(yè)的經濟效益有著千絲萬縷的聯(lián)系，是一個企業(yè)管理的重點，質量控制需要建設、監(jiān)理、設計、施工四方相互配合，這四個方面的相關專業(yè)人員學要不斷學習，對于一些概念的理解要準確。在施工前期需要每個方面的相關人員參與到質量管理當中去，保證施工后期的質量，各個方面施工進度能夠跟上。

3.5加強水利水電工程施工建設資金的管理

資金對于水利工程施工建設來說，是至關重要的一部分，它與工程質量，進度有著直接關系。工程的招標，應該選擇性價比高的企業(yè)，減少不必要的開支。優(yōu)化資金配置需要對資金進行專業(yè)的管理，這時需要按照合同嚴格的執(zhí)行，以保證施工的所用的每一筆資金都用在了該用的地方。

4、結論

水利水電工程與人民的生活息息相關，隨著社會的進步，目前不僅僅是管理層人員關注水利水電工程的質量問題，越來越多的人也開始關注到這個問題。眾所周知，如果一個工程擁有優(yōu)質的質量，企業(yè)在大眾人心里的信譽好，那么企業(yè)的經濟效益也就高，反之，企業(yè)的信譽不好，可能就會造成企業(yè)的破產倒閉。水利水電工程的施工企業(yè)只有通過不斷地對企業(yè)管理進行調整才能保證工程質量，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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