【摘要】現(xiàn)如今，建筑行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，為了在激烈的市場競爭中占據(jù)不敗之地，就必須做好建筑工程造價預(yù)算控制工作。對于建筑工程而言，做好建筑工程造價預(yù)算控制，可以在降低建筑工程施工成本的同時，實現(xiàn)利益的最大化。這就需要對建筑工程造價預(yù)算控制要點進行全面的掌握，從而提高建筑工程造價預(yù)算控制工作的效率和質(zhì)量，為建筑企業(yè)獲得更多的社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價預(yù)算；控制要點

引言

在工程的基礎(chǔ)建設(shè)中，建設(shè)工程預(yù)算造價起著承前啟后的作用，即是工程投資的重要依據(jù)，又是工程造價管理的核心。正確認識建筑工程施工成本控制的復(fù)雜過程，必須要引起投資管理人員的重視。深入分析工程造價的控制的影響因素，保障建筑工程施工質(zhì)量的同時，在實踐中不斷的完善建筑工程施工成本的控制。改善工程造價編制，掌握控制要點，提高造價預(yù)算人員素質(zhì)。確保建設(shè)工程項目建設(shè)中先期的造價預(yù)算不會出現(xiàn)偏差，提高建設(shè)單位經(jīng)濟效益，實現(xiàn)成本控制的目標，使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

1、建筑工程造價預(yù)算存在的問題

1.1不合理的預(yù)算編制

建筑工程造價本身應(yīng)該是屬于土木工程類的一項專業(yè)，與經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的核算工作有一定的關(guān)系，所以它比較繁雜，所以這就需要工作人員的細致耐心來處理這些繁雜的問題，才能避免在預(yù)算中出現(xiàn)一些不合理的問題，成功避免這些問題不是一蹴而就的事，往往需要大量的時間、精力和人力。如果其中一部分出現(xiàn)了問題，就會出現(xiàn)牽一發(fā)而動全身的后果。

1.2不可控的工程變動

在進行施工建設(shè)前，往往會花費很多時間來核算施工所需要的費用，但時常出現(xiàn)了問題是計劃趕不上變化，往往在后期的施工中會出現(xiàn)很多問題。在實際的施工中可能會受到很多方面的影響，比如市場，環(huán)境，自然等方面的因素影響，也會因在施工過程中發(fā)生人員傷亡，需要補恤的費用，這就要求在進行預(yù)算時進行適當?shù)挠涗洠诠こ淌┕み^程中，要盡量減少不必要的工程變動，但是在實際的施工過程中，往往要進行這樣那樣的變動，甚至要推翻原本的工程造價計劃進行重新估算，這就導(dǎo)致了資源的浪費和時間的浪費，也會造成工程施工隊伍的懈怠，甚至要花費更多的時間和金錢來完成這個項目，而一些施工單位沒有把工程變動問題作為一個很重要的問題進行關(guān)注，仍然是選擇以前的方法再隨意變更一些工程隨意提高造價，這必然會導(dǎo)致預(yù)算與實際造價產(chǎn)生很大的出入。

2、建筑工程造價預(yù)算控制要點

2.1做好設(shè)計階段的預(yù)算控制

設(shè)計階段是建筑工程造價預(yù)算控制的關(guān)鍵階段，要求設(shè)計師嚴格按照合同的各項要求，嚴格分析施工中所需要的各項材料，并預(yù)測工程中可能產(chǎn)生成本的因素，同時還應(yīng)考慮到不可預(yù)測的因素以及不可抗性因素等。如，自然災(zāi)害等都會對工程造成一定的影響。另外，在施工過程中可能因受到其他因素的影響，會涉及到工程設(shè)計方案變更等，這都會產(chǎn)生不同程度的工程成本。另外，應(yīng)根據(jù)建筑工程的相關(guān)材料確定工程的投資金額，這也是對工程設(shè)計造價預(yù)算控制的有效方式，總之，應(yīng)嚴格做好設(shè)計階段的預(yù)算控制，有效控制工程的整體成本。

2.2嚴格控制工程變更造價

在建筑工程實施的過程中，可能會涉及到工程變更的現(xiàn)象，每一次的變更都會產(chǎn)生不同的變更費用，直接增加工程成本，因此，對建筑工程造價預(yù)算控制應(yīng)嚴格控制工程變更的造價。首先，應(yīng)搜集工程的各項材料，并分析工程變更對整個建筑工程造價預(yù)算工作的影響，并在保證工程變更合理的情況下，靈活控制工程的預(yù)算，主要將工作的重點放在設(shè)計、工程質(zhì)量和施工等方面，保證資料收集的全面性也將為后期的工程變更提供可靠的數(shù)據(jù)材料支撐。其次，應(yīng)分析在工程發(fā)生變更的情況下是否存在變更爭議，并通過分析施工材料盡量降低工程變更的可能，一方面可以避免變更爭議的現(xiàn)象發(fā)生，另一方面可以有效控制工程變更所帶來的成本投入。再次，在受到其他因素的影響下，工程必須要進行變更時，則需要造價預(yù)算控制人員結(jié)合未變更的材料進行預(yù)算，積極做好變更后的工程造價控制，盡量縮小變更前后的工程預(yù)算差異，從而提高建筑工程的造價預(yù)算控制質(zhì)量。

2.3對工程實施階段進行嚴格的造價預(yù)算控制

工程實施階段中涉及到很多可預(yù)測和不可預(yù)測的因素，也是工程造價預(yù)算控制的最難階段，因此必須重視該階段的造價預(yù)算控制。首先，應(yīng)做好施工材料的造價預(yù)算控制，材料成本約占整個工程成本的60%-70%，在保證施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量避免在施工中出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象，做好建筑工程日常施工的材料管理，降低材料的浪費率。其次，應(yīng)對工程實施進度進行有效的控制，施工進度越長，所租賃的設(shè)備、人工費用以及其他的費用就會越多，因此，應(yīng)在保證施工質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，盡量加快工程進度，從而有效減小施工單位的資金投入，進一步提高建筑工程造價預(yù)算控制水平，同時也避免了工程實施出現(xiàn)過量支付的現(xiàn)象。

2.4有效強化造價預(yù)算人員的總體素質(zhì)

第一，建筑單位必須要對造價預(yù)算的負責(zé)人員的專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)給予大力的支持，并且通過高質(zhì)量的鍛煉，使得造價預(yù)算的負責(zé)人員能夠熟知與預(yù)算控制以及管理二者相關(guān)的一些基本的知識；此外，建筑單位還需要進一步增強造價人員進行預(yù)算控制的基礎(chǔ)知識，使其能夠深度理解工程設(shè)計以及原材料采購等一些關(guān)鍵性的知識；第二，進立全面獎懲制度，有效推行獎勵機制，以此有效強化工程造價預(yù)算負責(zé)人員工作的主動性和積極性。

結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，在保證建筑經(jīng)濟效益的同時你也要注重建筑工程質(zhì)量的提高。建設(shè)項目需要盡快在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目的建設(shè)，在施工的各個階段，做好施工前的工作，全面掌握動態(tài)情況，保證施工順利進行和工程質(zhì)量，不斷提高項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。

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