【摘要】現(xiàn)如今，建筑行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，為了在激烈的市場競爭中占據(jù)不敗之地，就必須做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作。對(duì)于建筑工程而言，做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，可以在降低建筑工程施工成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。這就需要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握，從而提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的效率和質(zhì)量，為建筑企業(yè)獲得更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制要點(diǎn)

引言

在工程的基礎(chǔ)建設(shè)中，建設(shè)工程預(yù)算造價(jià)起著承前啟后的作用，即是工程投資的重要依據(jù)，又是工程造價(jià)管理的核心。正確認(rèn)識(shí)建筑工程施工成本控制的復(fù)雜過程，必須要引起投資管理人員的重視。深入分析工程造價(jià)的控制的影響因素，保障建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷的完善建筑工程施工成本的控制。改善工程造價(jià)編制，掌握控制要點(diǎn)，提高造價(jià)預(yù)算人員素質(zhì)。確保建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中先期的造價(jià)預(yù)算不會(huì)出現(xiàn)偏差，提高建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算存在的問題

1.1不合理的預(yù)算編制

建筑工程造價(jià)本身應(yīng)該是屬于土木工程類的一項(xiàng)專業(yè)，與經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的核算工作有一定的關(guān)系，所以它比較繁雜，所以這就需要工作人員的細(xì)致耐心來處理這些繁雜的問題，才能避免在預(yù)算中出現(xiàn)一些不合理的問題，成功避免這些問題不是一蹴而就的事，往往需要大量的時(shí)間、精力和人力。如果其中一部分出現(xiàn)了問題，就會(huì)出現(xiàn)牽一發(fā)而動(dòng)全身的后果。

1.2不可控的工程變動(dòng)

在進(jìn)行施工建設(shè)前，往往會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間來核算施工所需要的費(fèi)用，但時(shí)常出現(xiàn)了問題是計(jì)劃趕不上變化，往往在后期的施工中會(huì)出現(xiàn)很多問題。在實(shí)際的施工中可能會(huì)受到很多方面的影響，比如市場，環(huán)境，自然等方面的因素影響，也會(huì)因在施工過程中發(fā)生人員傷亡，需要補(bǔ)恤的費(fèi)用，這就要求在進(jìn)行預(yù)算時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠涗?，在工程施工過程中，要盡量減少不必要的工程變動(dòng)，但是在實(shí)際的施工過程中，往往要進(jìn)行這樣那樣的變動(dòng)，甚至要推翻原本的工程造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行重新估算，這就導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和時(shí)間的浪費(fèi)，也會(huì)造成工程施工隊(duì)伍的懈怠，甚至要花費(fèi)更多的時(shí)間和金錢來完成這個(gè)項(xiàng)目，而一些施工單位沒有把工程變動(dòng)問題作為一個(gè)很重要的問題進(jìn)行關(guān)注，仍然是選擇以前的方法再隨意變更一些工程隨意提高造價(jià)，這必然會(huì)導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際造價(jià)產(chǎn)生很大的出入。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

2.1做好設(shè)計(jì)階段的預(yù)算控制

設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的關(guān)鍵階段，要求設(shè)計(jì)師嚴(yán)格按照合同的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格分析施工中所需要的各項(xiàng)材料，并預(yù)測工程中可能產(chǎn)生成本的因素，同時(shí)還應(yīng)考慮到不可預(yù)測的因素以及不可抗性因素等。如，自然災(zāi)害等都會(huì)對(duì)工程造成一定的影響。另外，在施工過程中可能因受到其他因素的影響，會(huì)涉及到工程設(shè)計(jì)方案變更等，這都會(huì)產(chǎn)生不同程度的工程成本。另外，應(yīng)根據(jù)建筑工程的相關(guān)材料確定工程的投資金額，這也是對(duì)工程設(shè)計(jì)造價(jià)預(yù)算控制的有效方式，總之，應(yīng)嚴(yán)格做好設(shè)計(jì)階段的預(yù)算控制，有效控制工程的整體成本。

2.2嚴(yán)格控制工程變更造價(jià)

在建筑工程實(shí)施的過程中，可能會(huì)涉及到工程變更的現(xiàn)象，每一次的變更都會(huì)產(chǎn)生不同的變更費(fèi)用，直接增加工程成本，因此，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更的造價(jià)。首先，應(yīng)搜集工程的各項(xiàng)材料，并分析工程變更對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的影響，并在保證工程變更合理的情況下，靈活控制工程的預(yù)算，主要將工作的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量和施工等方面，保證資料收集的全面性也將為后期的工程變更提供可靠的數(shù)據(jù)材料支撐。其次，應(yīng)分析在工程發(fā)生變更的情況下是否存在變更爭議，并通過分析施工材料盡量降低工程變更的可能，一方面可以避免變更爭議的現(xiàn)象發(fā)生，另一方面可以有效控制工程變更所帶來的成本投入。再次，在受到其他因素的影響下，工程必須要進(jìn)行變更時(shí)，則需要造價(jià)預(yù)算控制人員結(jié)合未變更的材料進(jìn)行預(yù)算，積極做好變更后的工程造價(jià)控制，盡量縮小變更前后的工程預(yù)算差異，從而提高建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量。

2.3對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)預(yù)算控制

工程實(shí)施階段中涉及到很多可預(yù)測和不可預(yù)測的因素，也是工程造價(jià)預(yù)算控制的最難階段，因此必須重視該階段的造價(jià)預(yù)算控制。首先，應(yīng)做好施工材料的造價(jià)預(yù)算控制，材料成本約占整個(gè)工程成本的60%-70%，在保證施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量避免在施工中出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，做好建筑工程日常施工的材料管理，降低材料的浪費(fèi)率。其次，應(yīng)對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，施工進(jìn)度越長，所租賃的設(shè)備、人工費(fèi)用以及其他的費(fèi)用就會(huì)越多，因此，應(yīng)在保證施工質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，盡量加快工程進(jìn)度，從而有效減小施工單位的資金投入，進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制水平，同時(shí)也避免了工程實(shí)施出現(xiàn)過量支付的現(xiàn)象。

2.4有效強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算人員的總體素質(zhì)

第一，建筑單位必須要對(duì)造價(jià)預(yù)算的負(fù)責(zé)人員的專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)給予大力的支持，并且通過高質(zhì)量的鍛煉，使得造價(jià)預(yù)算的負(fù)責(zé)人員能夠熟知與預(yù)算控制以及管理二者相關(guān)的一些基本的知識(shí)；此外，建筑單位還需要進(jìn)一步增強(qiáng)造價(jià)人員進(jìn)行預(yù)算控制的基礎(chǔ)知識(shí)，使其能夠深度理解工程設(shè)計(jì)以及原材料采購等一些關(guān)鍵性的知識(shí)；第二，進(jìn)立全面獎(jiǎng)懲制度，有效推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此有效強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算負(fù)責(zé)人員工作的主動(dòng)性和積極性。

結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，在保證建筑經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)你也要注重建筑工程質(zhì)量的提高。建設(shè)項(xiàng)目需要盡快在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)，在施工的各個(gè)階段，做好施工前的工作，全面掌握動(dòng)態(tài)情況，保證施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量，不斷提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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