世界杯的許多直接收入已經(jīng)被國際足聯(lián)揣進腰包，那么主辦國又能從中賺到多少呢？根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，1998年世界杯東道主法國獲得的直接經(jīng)濟利益約為80億法郎 ，還創(chuàng)造了27.5萬個就業(yè)機會，當年的經(jīng)濟增長率提高到3%，這也是法國當時所處時段中經(jīng)濟增長率最高的一年。法國在世界杯期間電視的銷售比以往提高了50% ，巴黎股市的股市總值也比1997年提高了45%。

德國2006年舉辦世界杯時，GDP增長幅度提高了0.33個百分點，對于GDP年平均增長率僅及1%的德國來說，這已經(jīng)十分難能可貴。

有了前任主辦國的榜樣，俄羅斯世界杯籌委會主席阿列克謝·索羅金信心滿滿地指出，世界杯為俄羅斯帶來的收益將超過巴西的140億美元、德國的120億美元和南非的70億美元，達到150億美元。

世界杯對旅游、消費、就業(yè)的提振都是顯而易見的。據(jù)統(tǒng)計，歷年世界杯對東道國入境游客增速的平均貢獻高達13.45%，并且存在持續(xù)性和外溢效應(yīng)，也能帶動周邊國家旅游業(yè)發(fā)展。

俄羅斯國內(nèi)經(jīng)濟分析人士認為，舉辦世界杯這種賽事的花費是“硬幣的兩面 ”，如果只對支出進行估算，看上去也是很費錢的。

歷史上，也有國家承受不了世界杯的花費而退出的例子。1986年世界杯的主辦國本來應(yīng)該是哥倫比亞， 但該國在比賽前幾年遭遇嚴重的經(jīng)濟危機，沒錢舉辦世界杯，只能將舉辦權(quán)讓出。接盤的墨西哥在世界杯前8個月遭遇了大地震，所幸他們依然堅持把世界杯順利舉辦完成。

1998年，世界杯決賽圈隊伍擴軍到32支，對于國土面積較小的國家而言，即使經(jīng)濟情況較好，也很難獨自舉辦世界杯了。2002年，韓國和日本聯(lián)合舉辦世界杯，開了多國聯(lián)辦世界杯之先河。

到了2026年，世界杯決賽圈的參賽隊將擴軍到48隊，世界上能夠獨立舉辦世界杯的國家將更加屈指可數(shù)。美國、加拿大、墨西哥將聯(lián)合主辦2026年世界杯。對于主辦國而言，世界杯的直接經(jīng)濟收益率將越來越低，大家只好“風(fēng)物長宜放眼量”。

不過，特別財大氣粗的國家的思路不在此列。俄羅斯之后的世界杯主辦國卡塔爾今后用于世界杯的總花費預(yù)計將超過2000億美元。就算如此，他依然不愿承認這會是“花費最貴的一屆世界杯”。（本版稿件綜合《新民周刊》《國際金融報》等）