摘 要：輸變電工程建設(shè)在近幾年來，發(fā)展突飛猛進(jìn)，輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工涉及的內(nèi)容廣，技術(shù)也比較復(fù)雜，建設(shè)起來有很大的困難?，F(xiàn)在人們及社會(huì)對(duì)用電的需求越來越大，電力公司必須維持并盡可能的提高供電穩(wěn)定性，提升輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工的整體水平質(zhì)量，才能滿足人們及社會(huì)的需求。在輸變電工程建設(shè)的整個(gè)過程中必須切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，本文對(duì)針對(duì)其項(xiàng)目施工管理輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。

關(guān)鍵詞：輸變電工程建設(shè)；項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）29-0127-01

引 言

在輸變電工程建設(shè)是現(xiàn)代化建設(shè)中必不可少的一項(xiàng)，項(xiàng)目施工是整個(gè)工程的關(guān)鍵，關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)可否完美收?qǐng)?，也關(guān)系到企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工的利益。同時(shí)，項(xiàng)目施工質(zhì)量對(duì)工程后期的利用價(jià)值、發(fā)揮的性能也有一定的影響，甚至于可能關(guān)系到國(guó)家利益、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，施工企業(yè)必須高度強(qiáng)調(diào)、高度重視項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，避免質(zhì)量問題、安全問題等隱患的發(fā)生。

1 輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目概述

目前，是我國(guó)建設(shè)電網(wǎng)的重要發(fā)展時(shí)期，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、發(fā)展智能化電網(wǎng)是國(guó)家針對(duì)電力行業(yè)提出的的方針政策。由此可見，重視輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工的管理工作，有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)建成一流電網(wǎng)的目標(biāo)。輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工從施工前期開始，有一系列的基本建設(shè)程序，其含義是輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目從初定項(xiàng)目到建設(shè)完成整個(gè)過程中所必須遵守的程序，大體上包括：工程可行性研究、工程申報(bào)批準(zhǔn)立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)實(shí)施等，直到項(xiàng)目竣工，驗(yàn)收合格。輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目有復(fù)雜性、重復(fù)性等特點(diǎn)，需要的技術(shù)含量較高，設(shè)計(jì)必須規(guī)范、工程建設(shè)和項(xiàng)目施工的專業(yè)水準(zhǔn)較高。

按大范圍劃分的話，輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工的基本程序分為三個(gè)階段：①計(jì)劃準(zhǔn)備階段；②工程設(shè)計(jì)和具體實(shí)施階段；③最重要的項(xiàng)目調(diào)試，運(yùn)行階段。每個(gè)階段中都有若干個(gè)需要遵循的條件。與輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工的每個(gè)人員，都必須熟悉掌握這一系列的程序，還需要掌握相關(guān)理論知識(shí)和專業(yè)技能。

輸變電工程建設(shè)對(duì)國(guó)家整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)際進(jìn)行輸變電工程建設(shè)施工中存在著很多影響因素，如果不對(duì)這些影響因素進(jìn)行徹底的分析改善，很容易造成施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重的話可能導(dǎo)致安全事故，對(duì)電力企業(yè)造成很大的利益損失。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工的管理可以有效控制施工質(zhì)量。一方面，對(duì)電力企業(yè)來說，有效的項(xiàng)目施工管理提高了整個(gè)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性，獲得了更高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。另一方面，對(duì)社會(huì)和用戶來說，持續(xù)穩(wěn)定高效的供電也為其創(chuàng)造了更高的價(jià)值，由此可見，加強(qiáng)輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作是必不可少的。

2 管理職責(zé)與工作責(zé)任

2.1 輸變電工程建設(shè)公司各部門的職責(zé)

輸變電工程建設(shè)必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的建設(shè)原則實(shí)行全方位的質(zhì)量管理。公司組織部門負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施、研究項(xiàng)目環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理；檢測(cè)部門負(fù)責(zé)對(duì)輸變電工程建設(shè)的全過程的質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督；檢查維修部門負(fù)責(zé)定時(shí)檢查設(shè)備、維修設(shè)備；質(zhì)檢部門在工程建設(shè)過程中進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)工程建設(shè)的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)；物資部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程建設(shè)所需的材料、儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

2.2 施工項(xiàng)目部責(zé)任

工程施工建設(shè)是整個(gè)項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)，施工過程必須嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量管理制度，施工項(xiàng)目合同開展，確保施工質(zhì)量滿足質(zhì)量管理所需的要求。施工組織的加強(qiáng)管理，能使工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理體系有效落實(shí)。具體施工從開始到結(jié)束必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，確保施工的效率。對(duì)各個(gè)施工小組進(jìn)行有效監(jiān)管，嚴(yán)格管理，確保施工質(zhì)量。整個(gè)過程中，配合各個(gè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查監(jiān)督驗(yàn)收等工作。

3 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

對(duì)工程施工公司而言，保持最高的施工質(zhì)量水平并在施工過程不斷提升，并積極努力實(shí)現(xiàn)在同行業(yè)中領(lǐng)先地位的宏偉目標(biāo)；提高施工技術(shù)水平，技術(shù)水平是施工的基礎(chǔ)，深化技術(shù)運(yùn)用，35kV及以上輸變電工程全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”；提高工程移交水平，工程質(zhì)量必須全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”投運(yùn)；還需要注重提高工程管理水平，不發(fā)生四級(jí)及以上質(zhì)量事件。

4 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.1 工程前期階段質(zhì)量管理

公司按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司質(zhì)量管理規(guī)范、施工合同要求，組織開展工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究分析和評(píng)價(jià)審核工作，確保施工工作的深度和質(zhì)量。在工程項(xiàng)目建設(shè)工作中制定合理的施工預(yù)算，便于質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司物資管理部門在準(zhǔn)備施工材料和所用設(shè)備時(shí)要落實(shí)供應(yīng)商的審查要求，必須明確施工合同所要求的設(shè)備型號(hào)、材料標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證。

4.2 工程建設(shè)階段質(zhì)量管理

施工的整個(gè)過程，物資管理部門必須加強(qiáng)設(shè)備、材料質(zhì)量管理，并定期檢查材料質(zhì)量，維修部門定期檢修設(shè)備，確保工程的施工進(jìn)度不收影響。工程項(xiàng)目各參與部門應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展工程質(zhì)量管理策劃，施工項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施總體規(guī)劃，嚴(yán)格掌控施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)。施工必須嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，保證工程質(zhì)量。施工項(xiàng)目部定期組織開展一次例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出質(zhì)量工作的改進(jìn)意見和整改要求。工程完工后，施工項(xiàng)目部編寫工程質(zhì)量的工作總結(jié)，監(jiān)理項(xiàng)目部編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。最后經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)試運(yùn)行再對(duì)外開放。

4.3 工程移交后質(zhì)量管理

工程竣工后，建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等部門應(yīng)分別進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)總結(jié)，總結(jié)工程質(zhì)量管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分析、查找存在問題的原因，提出工作改進(jìn)措施。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行工程投產(chǎn)后的質(zhì)量回訪及保修工作。運(yùn)行單位負(fù)責(zé)運(yùn)行缺陷閉環(huán)管理。公司組織開展工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定工作。

5 結(jié) 語

社會(huì)的新形勢(shì)對(duì)輸變電工程建設(shè)有了新要求。21世紀(jì)的今天，電力事業(yè)特別是輸變電工程建設(shè)取得了很大的成就。但也有很多的不足之處，輸變電工程建設(shè)耗費(fèi)了大量的物力人力財(cái)力，不符合國(guó)家倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。輸變電工程建設(shè)的多樣性，對(duì)施工人員的安全問題、工程項(xiàng)目的成本投入都有很大的要求，強(qiáng)化輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工，才能使建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，才能更好的為國(guó)家及人民服務(wù)。

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收稿日期：2018-9-1