摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平得到大幅提升，對于電能的需求也不斷增加，這給電力企業(yè)帶來巨大發(fā)展前景的同時(shí)，也使電力企業(yè)面對前所未有的挑戰(zhàn)。然而，當(dāng)前電力企業(yè)在日常運(yùn)營過程中，仍然存在些許不足之處?；诖?，電力企業(yè)需要全面認(rèn)識(shí)抄核收工作的重要性，在落實(shí)抄表作業(yè)的過程中，一方面要提高作業(yè)的效率，另一方面也需要提高抄表的精確性，盡可能減少線損異常問題。

關(guān)鍵詞：抄核收工作；線損異常；改善措施

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）29-0048-02

1 引 言

線損從廣義上來說就是電網(wǎng)在進(jìn)行輸電、配電以及送電的時(shí)候，因?yàn)楣芾聿划?dāng)、設(shè)備出現(xiàn)問題或者線路存在缺陷等不同因素的存在，所以造成電能的白白損耗，其是阻礙電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的幾種“元兇”之一。面對當(dāng)前電網(wǎng)主要供電設(shè)備以及電網(wǎng)總體結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代速度相對較慢的新格局，大力分析如何從抄核收工作的角度來大幅降低線損異常狀況對于電力企業(yè)來說，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 案例分析

國網(wǎng)某電力企業(yè)堅(jiān)持以降線損、增效益為重點(diǎn)，從管理手段和技術(shù)措施上下功夫，結(jié)合實(shí)際情況，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)線損管理，降低電能損耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。工作中，該公司加強(qiáng)線損指標(biāo)管理，實(shí)行線損管理動(dòng)態(tài)考核，結(jié)合實(shí)際，對每個(gè)供電所制定了降損工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，明確了綜合線損及限定值指標(biāo)，并按照指標(biāo)到人、責(zé)任到人、監(jiān)管到人的原則，嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制，真正做到線損管理工作可控、能控、在控，確保達(dá)到降損節(jié)能增效的目的；針對線損管理人員業(yè)務(wù)技能現(xiàn)狀，強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，不斷提高線損管理人員的業(yè)務(wù)技能，為降損提供有力的人才支撐；健全配網(wǎng)線損管理網(wǎng)絡(luò)，將配網(wǎng)降損效能監(jiān)察列為重點(diǎn)監(jiān)察項(xiàng)目，強(qiáng)化綜合分析常態(tài)機(jī)制，建立線損月分析制度，加強(qiáng)對線損率大、負(fù)線損率的臺(tái)區(qū)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，查找原因，對癥下藥，及時(shí)整改，并加大資金投入對高損臺(tái)區(qū)、供電半徑大、線路老化、線徑小的高低壓線路進(jìn)行改造力促降損；強(qiáng)化線路維護(hù)工作，加大線路通道砍青維護(hù)力度，逐線逐村逐戶對轄區(qū)用電線路進(jìn)行全面“體檢”，同時(shí)，加大營業(yè)普查力度，完善用戶信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)備臺(tái)賬，確保系統(tǒng)與現(xiàn)場一致；大力開展用電檢查及反竊電專項(xiàng)活動(dòng)，充分利用營銷自動(dòng)化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)，采取多種方法，篩選確定嚴(yán)查對象，深入各配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行突擊檢查，對高損變臺(tái)逐個(gè)進(jìn)行摸排，現(xiàn)場查找高線損原因及存在的問題，并及時(shí)整改到位，防止電量“跑、冒、滴、漏”，使“電耗子”無處遁形，切實(shí)規(guī)范臺(tái)區(qū)用電行為，促進(jìn)臺(tái)區(qū)線損下降，全力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3 當(dāng)前電力企業(yè)線損異常種類討論

結(jié)合前文的案例分析，可以看出，當(dāng)前電力企業(yè)線損異常大致可以分為管理方面的線損以及技術(shù)方面的線損兩大類。

3.1 管理不當(dāng)造成的線損

影響抄核工作最終工作質(zhì)量的因素有很多，當(dāng)中，由于管理不當(dāng)造成的線損異常占據(jù)的比重相對較大。同時(shí)，管理線損特點(diǎn)極其鮮明卻又沒有實(shí)際形態(tài)，從而導(dǎo)致在對管理線損進(jìn)行分析的過程，一直找不到其變化的具體規(guī)律。對過去大量文件資料進(jìn)行總結(jié)與歸納發(fā)現(xiàn)，在配電網(wǎng)日常運(yùn)營過程中，管理線損一般涉及下面幾點(diǎn)：①線損管理制度缺失；②電能計(jì)量不規(guī)范；③用電客戶的竊電行為。其中，線損管理制度的缺失與不完善是影響抄核工作的罪魁禍?zhǔn)?。若是制定的線損管理制度時(shí)效性較差，就會(huì)導(dǎo)致管理工作與實(shí)際狀況之間存在嚴(yán)重出入，從而導(dǎo)致線損管理工作的落實(shí)效果不盡人意，進(jìn)而導(dǎo)致抄核收數(shù)據(jù)不精確，同時(shí)不全面，加大了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 技術(shù)缺陷造成的線損

技術(shù)缺陷造成的線損一般是由于電網(wǎng)在配電過程中電能出現(xiàn)白白損耗或者用電戶電表計(jì)量不準(zhǔn)確出現(xiàn)一定的誤差。為了盡可能降低技術(shù)缺陷帶來的線損，電力企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：①對當(dāng)前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化；借助布局合理、完善的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，就可以在負(fù)荷中心實(shí)現(xiàn)高等級(jí)電壓的供電，這樣就能夠有效減少低壓配電網(wǎng)供電的直徑，不僅能夠降低線損，而且能夠顯著增強(qiáng)供電的質(zhì)量。②強(qiáng)化計(jì)量配置；這樣可以為通過技術(shù)降低線損奠定良好的基礎(chǔ)。③合理配置無功補(bǔ)償裝置；對無功功率的分布進(jìn)行完善，從而完成降低線損的任務(wù)。

3.3 硬件問題引起的線損

電網(wǎng)中各種電氣設(shè)備是出現(xiàn)線損最集中的地方，這與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在一定的聯(lián)系，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)若是搭建不科學(xué)，則會(huì)導(dǎo)致輸變電容量出現(xiàn)不足狀況。就當(dāng)前中小城市出現(xiàn)線損的現(xiàn)狀來看，電網(wǎng)中老舊電氣設(shè)備的長時(shí)間運(yùn)行是誘發(fā)線損的主要原因。如果想要徹底解決此類問題，就需要投入大量資金以用來對電網(wǎng)電氣設(shè)備進(jìn)行升級(jí)與更換，但一般需要考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平，想要在短期內(nèi)解決此類問題基本不現(xiàn)實(shí)，因此，只能隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行逐步完善。

4 通過電力抄核收降低線損異常狀況的有效措施

4.1 建立健全完善的抄核收管理體系

面對當(dāng)前電力抄核收工作的現(xiàn)狀，電力企業(yè)要想完善抄核收工作，首先必須從基層工作抓起，完善與創(chuàng)新營業(yè)廳抄核收工作的基本流程以及業(yè)務(wù)制度，學(xué)習(xí)其余國家先進(jìn)的抄核收對線損管理的方法，對抄核收管理制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，確保自動(dòng)化系統(tǒng)可以在抄核收工作中正常運(yùn)行；這樣一方面可以大幅縮減人力資源的投入，另一方面能夠?qū)Τ耸展芾砉ぷ鬟M(jìn)行有效的監(jiān)督。除此之外，還需要建立專門的抄核收監(jiān)管部門。當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展離不開高質(zhì)量的服務(wù)，因此，電力企業(yè)管理部門必須高度重視抄核收工作的質(zhì)量，建立一定的績效考核制度與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對從事抄核收工作的工作人員業(yè)績進(jìn)行評定，表現(xiàn)優(yōu)越的給與一定獎(jiǎng)勵(lì)，從而大幅提高工作人員的積極性，進(jìn)而顯著增加抄核收工作的質(zhì)量。

4.2 完善抄核收統(tǒng)計(jì)工作，保障線損相關(guān)數(shù)據(jù)的精確性

電力企業(yè)需要給予抄核收統(tǒng)計(jì)工作更多的關(guān)注，建立專門的抄核收部門，同時(shí)對不同區(qū)域的電力設(shè)備定期進(jìn)行檢查，保證設(shè)備處于正常運(yùn)行狀況，同時(shí)提高線損率計(jì)算的精確性。首先對電力企業(yè)各級(jí)部門的崗位職責(zé)進(jìn)行劃分，接著將抄核收不同階段統(tǒng)計(jì)工作劃分給不同的工作人員中，最后對不同工作人員收集的線損數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，再進(jìn)行精確計(jì)算，確定最終的線損率，從而判斷電網(wǎng)是否存在線損異常狀況。同時(shí)，在統(tǒng)計(jì)過程中需要注重高度自動(dòng)化設(shè)備的使用，從而大幅增加抄核收統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。除此之外，電力企業(yè)還需要安排專業(yè)人員對電網(wǎng)日常運(yùn)營過程中存在的各種影響抄核收統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的因素進(jìn)行匯總與分析，以此為基礎(chǔ)，制定行之有效的改善措施，從根本上解決線損問題。

4.3 強(qiáng)化運(yùn)維人員的培訓(xùn)力度

作為抄核收工作的主體，運(yùn)維人員的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)素質(zhì)也和線損異常之間存在著一定的聯(lián)系，這就要求電力企業(yè)相關(guān)部門需要加大運(yùn)維人員的培訓(xùn)力度，確保其在實(shí)際工作中能夠熟練施工各種抄核收工作方法以及技術(shù)，同時(shí)提高其道德素養(yǎng)，使其具備較強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)能力以及責(zé)任心，這樣就能夠最大程度降低人為因素引起的線損給抄核收工作帶來的不利影響，從而間接提高抄核收工作的實(shí)際成效，進(jìn)而為電力企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)束語

綜上所述，線損異常狀況的出現(xiàn)于抄核收工作結(jié)果的不精確存在必然的聯(lián)系，換句話說，抄核收工作結(jié)果的不精確就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)出現(xiàn)線損異常狀況。基于此，為了能夠顯著減少線損異常狀況出現(xiàn)的次數(shù)，電力企業(yè)必須高度重視抄核收工作。不僅如此，電力企業(yè)還需要結(jié)合實(shí)際狀況，具體問題具體分析，制定針對性的改善措施，以此來提高抄核收工作的質(zhì)量與效率，從而降低線損異常狀況。

參考文獻(xiàn)

[1]姜雙林.電力抄核收降低線損異常的解析及對策[J].電子技術(shù)與軟件工程，2017（19）：252.

收稿日期：2018-9-2

作者簡介：劉澤松（1983-），男，助理工程師，本科，從事電力營銷工作。