摘 要：隨著新時(shí)代的來(lái)臨，培養(yǎng)人力資源已經(jīng)變成企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，通過(guò)招聘人才和管理培養(yǎng)人才，來(lái)達(dá)到促進(jìn)企業(yè)激勵(lì)制度運(yùn)行，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。而要加強(qiáng)人力資源管理，做好正確的思想政治工作教育尤為重要，企業(yè)政工工作的進(jìn)行，能夠大大提高員工的自控能力和創(chuàng)造能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。只有做好政工工作，企業(yè)才能強(qiáng)化員工的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善自身的價(jià)值觀，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)政工工作對(duì)于企業(yè)的重要意義進(jìn)行詳細(xì)分析，并闡述了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在政工工作方面存在的問(wèn)題，針對(duì)性的提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以推動(dòng)企業(yè)的政工工作取得實(shí)效。

關(guān)鍵詞：政工工作；人力資源；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）29-0018-02

引 言

企業(yè)的人力資源是加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要資源，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人才的培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要意義，而在企業(yè)的人才管理過(guò)程中，做好政工工作，加強(qiáng)思想政治教育，能夠有效提高員工的主體意識(shí)，明確員工的思想覺(jué)悟和價(jià)值觀念，以此來(lái)完善企業(yè)的人力資源管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

1 加強(qiáng)政工工作在人力資源管理中的重要意義

1.1 有利于化解企業(yè)的內(nèi)部矛盾

企業(yè)中的每一位員工都想在企業(yè)中取得更好的成就，其中就避免不了利益沖突，造成企業(yè)內(nèi)部的矛盾。企業(yè)要求競(jìng)爭(zhēng)上崗、異崗異薪政策所產(chǎn)生的一些人員變動(dòng)、政策改革等情況，都會(huì)在員工內(nèi)部產(chǎn)生一定矛盾，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是很不利的。所以加強(qiáng)思想政治工作，做好政工工作的落實(shí)，對(duì)于緩解員工情緒，調(diào)節(jié)員工矛盾均有重要意義，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，對(duì)于構(gòu)建企業(yè)文化，形成良好的企業(yè)氛圍也有很大益處。

1.2 有利于提高人力資源管理效率

員工價(jià)值鏈的管理，是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作的核心。人力資源管理通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，從而發(fā)揮其最大的潛能，提高員工的工作積極性，這些工作的落實(shí)，需要思想政治工作來(lái)作為保障。充分做好企業(yè)政工工作，能夠培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)其工作的積極性，從而提高企業(yè)人力資源管理工作的效率，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

1.3 符合時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展需要

人力資源管理與政工工作相互結(jié)合是時(shí)代發(fā)展的必然要求，同時(shí)也能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，讓企業(yè)的發(fā)展空間得以拓寬，雖然帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)，但是競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷加大。在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的時(shí)候，企業(yè)想要更好地發(fā)展，就需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況有整體性的認(rèn)識(shí)，能夠借助企業(yè)政工工作，做好人力資源管理，確保人力資源管理能夠同企業(yè)政工工作之間相互的結(jié)合起來(lái)。同時(shí)企業(yè)的人力資源管理水平直接決定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，而政工工作的開(kāi)展就是企業(yè)得以更好發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)職工思想內(nèi)涵得以明確的基礎(chǔ)上，將人力資源管理與政工工作結(jié)合起來(lái)，才能夠完善企業(yè)人力資源管理工作，將人才的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 企業(yè)政工工作在人力資源管理中存在的問(wèn)題

隨著政工工作在企業(yè)內(nèi)部的不斷深入，伴隨而來(lái)的一系列問(wèn)題也在制約著其進(jìn)一步發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而隨著部門(mén)的增多，政工工作的內(nèi)容也大大增加，大多數(shù)的政工工作都只是停留在表面，缺乏深入性和整體性的管理，使得政工工作難以發(fā)揮其真正的作用。除此之外，政工工作的開(kāi)展還缺乏創(chuàng)新性，大多數(shù)企業(yè)所運(yùn)用的管理理念和方法已經(jīng)相對(duì)落后，采取的都是傳統(tǒng)的手段，工作理念單薄，對(duì)于政工工作的宣傳還未給予足夠的重視，缺乏高效性和針對(duì)性，同時(shí)企業(yè)的多種利益交叉容易造成員工的思想出現(xiàn)波動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)在重組和調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)很難全面掌握員工的實(shí)際思想動(dòng)態(tài)，增加了企業(yè)人力資源管理的難度。與此同時(shí)，政工工作的開(kāi)展沒(méi)有一套完善的管理機(jī)制，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，政工工作的開(kāi)展顯得不夠拘謹(jǐn)，大多數(shù)工作都沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，最后白白的浪費(fèi)了很多人力物力，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的溝通，也為政工工作的開(kāi)展帶來(lái)極大障礙，長(zhǎng)期以往，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了很多不利影響。

3 加強(qiáng)企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用措施

3.1 政工工作的開(kāi)展要掌握人力資源管理工作的難點(diǎn)

因?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理會(huì)面臨較多的問(wèn)題，所以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題將大大提高政工工作的開(kāi)展效率。為了配合人力資源部門(mén)做好實(shí)際問(wèn)題的處理，在政工工作開(kāi)展中就需要分析人力資源管理的難點(diǎn)。比如，企業(yè)的部分員工為了滿足個(gè)人的利益訴求會(huì)出現(xiàn)不良行為，這就需要通過(guò)有效的措施對(duì)員工的行為加以約束。這樣的問(wèn)題若是處理不當(dāng)，很可能對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。因此企業(yè)的政工部門(mén)要對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因作深入探究，根據(jù)調(diào)查的具體結(jié)果來(lái)制定最佳的處理方案，才能找到問(wèn)題處理的關(guān)鍵點(diǎn)，使企業(yè)更好地發(fā)展。

3.2 在人力資源管理中逐步滲透政工工作

人力資源管理的主體是人，因此在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)遇到很多無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，尤其是員工思想上的問(wèn)題，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和制度變革的時(shí)候，會(huì)對(duì)一些員工的利益造成損害，使得員工出現(xiàn)思想上的變動(dòng)，倘若不給予足夠的重視，就會(huì)大大消減員工的工作熱情，甚至?xí)谄髽I(yè)內(nèi)部形成不良風(fēng)氣，影響企業(yè)發(fā)展。所以在進(jìn)行人力資源時(shí)，要逐步將政工工作滲透其中，對(duì)管理制度存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在工作中不斷加強(qiáng)員工的思想政治工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供重要保障。企業(yè)還要根據(jù)員工的實(shí)際情況，制定適宜的思想教育方案，有效消減員工產(chǎn)生的不良情緒，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 強(qiáng)化政工部門(mén)與人力資源部門(mén)之間的溝通交流

企業(yè)的政工工作，是企業(yè)思想政治教育的有效保障，它能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，因此加強(qiáng)人力資源部門(mén)和政工部門(mén)的合作，對(duì)于改善企業(yè)人力資源管理，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)等均有重要意義。通過(guò)加強(qiáng)兩個(gè)部門(mén)之間的溝通交流，強(qiáng)化兩個(gè)部門(mén)之間的合作，在遇到人員管理問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)的解決，并提高員工的工作積極性。只有強(qiáng)化兩個(gè)部門(mén)之間的溝通交流，加強(qiáng)兩個(gè)部門(mén)之間的通力合作，才能實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

3.4 人力資源管理中的政工工作要堅(jiān)持以人為本的理念

管理的根本是要堅(jiān)持以人為本的核心，只有充分為員工考慮，掌握員工的實(shí)際情況，不管是在制定企業(yè)規(guī)章制度，還是對(duì)員工進(jìn)行教育管理工作時(shí)，都從員工的實(shí)際情況出發(fā)，才能真正為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)要想維持可持續(xù)發(fā)展，就要堅(jiān)持人文理論，以員工為中心，才能有效推動(dòng)政工工作在人力資源管理中的實(shí)施和發(fā)展。企業(yè)要掌握員工動(dòng)態(tài)，采用針對(duì)性的方法來(lái)開(kāi)展政工工作，以此來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，政工工作對(duì)于企業(yè)人力資源管理來(lái)說(shuō)有著重要意義。政工工作在人力資源管理中的廣泛應(yīng)用，能夠有效提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)員工形成良好的價(jià)值觀，并激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得良好的發(fā)展，就要提高內(nèi)部員工的思想政治教育，將政工工作與人力資源管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，二者之間密切聯(lián)系、相輔相成，一起為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷向前發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-9-10

作者簡(jiǎn)介：李 純（1988-），女，助理政工師，本科，從事人力資源工作。