摘 要：建筑行業(yè)發(fā)展的速度有目共睹，是國民經(jīng)濟(jì)重要的構(gòu)成部分。其中，為了保障建筑企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展，需要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以便提升企業(yè)的競爭實(shí)力。因此，本文針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用做出了進(jìn)一步探究，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施給出了詳細(xì)的分析，有益于建筑企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管理；建筑企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)

中圖分類號(hào)：F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）35-0245-02

引 言

建筑行業(yè)在高速發(fā)展的過程中，對國民經(jīng)濟(jì)的增長起到了重要的推進(jìn)作用。同時(shí)，建筑行業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步與人民的生活和生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系。其中，建筑行業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理非常關(guān)鍵，可對企業(yè)的運(yùn)行方向進(jìn)行把握。因此，為了保障建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，要制定科學(xué)并且合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段，提升對內(nèi)部的審計(jì)工作，實(shí)施相應(yīng)的偏差控制，以便將企業(yè)的適應(yīng)能力以及內(nèi)部的綜合競爭力進(jìn)行提升。

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用

建筑企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作，是將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行綜合，以便實(shí)施更加系統(tǒng)的管理措施。因此，這便需要企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員有更高和更強(qiáng)的能力和素質(zhì)，不但要將內(nèi)部的審計(jì)工作進(jìn)行提升，還需要做好相關(guān)的評估以及預(yù)測工作，以免企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防的能力，有益于內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以，內(nèi)部的相關(guān)審計(jì)工作，在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用非常必要[1]。

1.1 監(jiān)督作用

在內(nèi)部的審計(jì)工作，可有效監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，利用監(jiān)督的形式對相關(guān)的管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，使其能夠依照企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行自己的工作，預(yù)防違規(guī)以及違紀(jì)的情況產(chǎn)生。此外，利用監(jiān)督的手段，還能監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，防止出現(xiàn)偷工減料的情況。借助內(nèi)部的審計(jì)建筑，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部存在的問題，進(jìn)行相應(yīng)的糾正，有益于及時(shí)解決問題，避免企業(yè)產(chǎn)生損失[2]。

1.2 顧問咨詢作用

內(nèi)部的審計(jì)人員利用企業(yè)實(shí)施的審計(jì)活動(dòng)，可了解內(nèi)部的構(gòu)架、程序以及組織、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等。所以，審計(jì)部門還有顧問咨詢的作用，可幫助決策者制定相關(guān)的發(fā)展策略，提出的意見非常重要。例如：在建筑企業(yè)當(dāng)中，在預(yù)估企業(yè)項(xiàng)目的過程中，審計(jì)部門可以評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較大，可以提出否定的意見。但是，如果決策部門沒有聽取審計(jì)部門提出的建議，一意孤行，審計(jì)部門可將此行為上報(bào)給董事會(huì)，之后董事會(huì)便會(huì)做出相應(yīng)的決策。這樣，對于企業(yè)的利益會(huì)有更高的保障，以免企業(yè)內(nèi)部做出錯(cuò)誤的決定[3]。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用

企業(yè)當(dāng)中的設(shè)計(jì)部門，也需要在企業(yè)中將監(jiān)督的作用發(fā)揮出來，這便需要設(shè)計(jì)部門對企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)部門有詳細(xì)并且深入的了解。所以，企業(yè)內(nèi)部可以結(jié)合審計(jì)部門采集的一系列信息，詳細(xì)預(yù)測企業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理，利用預(yù)測以及評估工作的，對內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，之后在對管理者提出的決策實(shí)施詳細(xì)并且客觀的分析，對相應(yīng)的預(yù)防以及解決措施進(jìn)行制定。所以，建筑企業(yè)對于審計(jì)部門的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用要給予重視，以便審計(jì)部門能夠積極參與到企業(yè)的規(guī)劃以及相應(yīng)的發(fā)展中，預(yù)測以及評估內(nèi)部存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)產(chǎn)生不必要的損失。其中，預(yù)警研究如圖1所示。

2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施

企業(yè)內(nèi)部存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)非常復(fù)雜，如圖2所示。如果在企業(yè)發(fā)展的過程中，忽視了對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生非常大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)媾R更嚴(yán)重的損失。所以，為了保障企業(yè)的健康發(fā)展，在建筑企業(yè)當(dāng)中，要提升對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，利用內(nèi)部審計(jì)等相關(guān)工作，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升[4]。

2.1 針對企業(yè)成本管理進(jìn)行強(qiáng)化

為了使企業(yè)能夠在平穩(wěn)中發(fā)展，企業(yè)需要將內(nèi)部的審計(jì)部門的作用發(fā)揮出來，提升其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用能力[5]。其中，可以要站在內(nèi)部的管理制度角度進(jìn)行考慮，先將內(nèi)部的制度進(jìn)行完善，以便每一項(xiàng)工作能夠有具體的規(guī)范和依據(jù)，這樣會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性會(huì)降低很多。建筑企業(yè)在實(shí)際施工的過程中，涉及到的材料數(shù)目非常大，其中的種類也比較多，所以在管理當(dāng)中存在的難度也比較大，使得會(huì)計(jì)核算的工作量有所提升。所以，企業(yè)對于內(nèi)部資料的物資管理要給予重視，構(gòu)建相應(yīng)的物資管理制度，以便可以從采購環(huán)節(jié)、入庫、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的管理，做好明確的記錄。其中，每一項(xiàng)用料單據(jù)都要十分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)致，即使開展會(huì)計(jì)核算工作。如果有材料出現(xiàn)了問題，要將問題發(fā)生的原因找出來。針對材料的管理，要先做好材料的相關(guān)采買計(jì)劃，管理一定要有具體的方法，消耗要有一定的定額，以免在實(shí)際施工的過程中產(chǎn)生浪費(fèi)的情況。同時(shí)，對于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度也要完善，對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中每個(gè)部門的責(zé)任以及任務(wù)進(jìn)行明確。例如：內(nèi)部審核部門的重要職責(zé)便是將成本預(yù)算的最低化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，利用財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的合作，彼此幫助和了解，實(shí)現(xiàn)互相合作的關(guān)系。業(yè)務(wù)人員要非常了解成本，避免成本的增加。同時(shí)，財(cái)務(wù)對于資金的管理和相應(yīng)的評估工作一定要慎重和細(xì)致。這樣，才能使公司的財(cái)務(wù)管理水平得到提升，實(shí)現(xiàn)高收益的發(fā)展目標(biāo)。

2.2 針對企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行提升

對于內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中產(chǎn)生的作用，需要應(yīng)用的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)要非常準(zhǔn)確，并且要借助會(huì)計(jì)信息，使得審計(jì)人員對于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀態(tài)實(shí)施科學(xué)的評估，將審計(jì)部門的應(yīng)用價(jià)值最大程度的發(fā)揮出來。因此，企業(yè)對于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行開展的重要性要給予高度的重視，以便將審計(jì)的應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮出來。所以，企業(yè)對于核算工作的開展要非常重視，嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則以及要求組織工作，使得會(huì)計(jì)的核算水平能夠有所提升。例如：對于財(cái)務(wù)人員的管理，企業(yè)要定期進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員對最新的稅收政策，法律規(guī)范等有詳細(xì)的了解，及時(shí)更新自身的財(cái)務(wù)知識(shí)，提升會(huì)計(jì)能力和綜合素養(yǎng)。此外，企業(yè)還要在內(nèi)部實(shí)施詳細(xì)的考核，使其責(zé)任意識(shí)能夠得到提升，同時(shí)定期組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化，使其在信息技術(shù)的應(yīng)用方面能夠有較強(qiáng)的操作能力，尤其是常用的辦公軟件，要幫助會(huì)計(jì)人員熟悉，有益于工作效益以及信息在計(jì)量的提升[6]。

2.3 針對項(xiàng)目施工前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估

結(jié)合內(nèi)部審計(jì)部門起到的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用，設(shè)計(jì)部門要積極參與到企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃以及評估等相關(guān)工作當(dāng)中。在建筑企業(yè)的高層當(dāng)中，對于招標(biāo)和投標(biāo)的工作，設(shè)計(jì)部門一定要詳細(xì)做好風(fēng)險(xiǎn)的評估工作，以便詳細(xì)并且細(xì)致的對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本以及管理水平進(jìn)行評估和分析，有益于將企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)行提升，制定有效的降低風(fēng)險(xiǎn)措施，使企業(yè)減少損失。

3 結(jié)束語

總之，社會(huì)發(fā)展的腳步越來越快，建筑行業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，是提升國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。但是，因?yàn)槭袌龅母偁幵絹碓郊ち遥ㄖ髽I(yè)的發(fā)展需要不斷提升自身的能力和實(shí)力等，其中增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作十分關(guān)鍵。建筑企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，內(nèi)部管理復(fù)雜，所以做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，是保障企業(yè)有序發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，建筑企業(yè)要針對企業(yè)成本管理進(jìn)行強(qiáng)化、針對企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行提升、針對項(xiàng)目施工前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，全面做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以便建筑行業(yè)能夠在平穩(wěn)、快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-10-20

作者簡介：李纓鮮（1975-），女，壯族，廣西隆安人，會(huì)計(jì)師，本科，主要從事報(bào)表編制，內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)所得稅籌劃等方面工作。