摘 要:水閘施工是水利施工的重要組成部分,其施工質(zhì)量、使用價(jià)值很大程度上決定于管理水平以及管理措施的實(shí)施。基于此,本文以水利施工中的水閘施工管理的問題作為切入點(diǎn),簡(jiǎn)述管理權(quán)責(zé)不清、管理缺乏規(guī)范等問題,再以此為基礎(chǔ),重點(diǎn)論述水閘施工管理方法以及實(shí)施要點(diǎn),給出實(shí)現(xiàn)專事專管、推行精細(xì)化管理、加強(qiáng)施工監(jiān)督等建議,以期通過分析為后續(xù)水利、水閘施工提供必要參考。
關(guān)鍵詞:水利施工;水閘施工;混凝土工程;無(wú)損檢測(cè)
中圖分類號(hào):TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)35-0160-02
前 言
水閘(Barragesluice)是一種多見的水工建筑,修建在河道和渠道上,可控制流量、調(diào)節(jié)水位,關(guān)閉閘門可以攔洪、擋潮或抬高上游水位,以滿足灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、水產(chǎn)、環(huán)保、工業(yè)和生活用水等需要;開啟閘門,可以宣泄洪水、澇水、棄水或廢水,也可對(duì)下游河道或渠道供水。水利施工中,水閘施工需要考慮的因素較多,要求進(jìn)行有效管理,本文針對(duì)其現(xiàn)有問題和管理方法進(jìn)行分析。
1 水利施工中的水閘施工管理的問題
1.1 管理不夠精細(xì)化
水利施工中的水閘施工,工程量往往較大,建設(shè)周期也較長(zhǎng),在其施工管理工作中,一些細(xì)節(jié)可能被忽視,導(dǎo)致施工質(zhì)量甚至安全方面的問題。如施工過程中的鋼筋材料質(zhì)量,一般取抽樣檢測(cè)法進(jìn)行表面氧化程度、彎折角、軸線偏移度、抗壓強(qiáng)度、拉伸性能等指標(biāo)的分析,未能做好檢測(cè)管理,可能造成鋼筋混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),影響水閘施工質(zhì)量。
1.2 管理權(quán)責(zé)不清
權(quán)責(zé)不清的問題在大型水利工程、水閘施工中較為多見,由于施工方、建設(shè)方和監(jiān)督方往往為臨時(shí)合作,彼此對(duì)管理工作的認(rèn)知不同、崗位職責(zé)也不盡相同,容易出現(xiàn)管理權(quán)限的重疊。一些分段承包的水閘工程中,不同施工單位對(duì)于管理也存在各自的理解,導(dǎo)致部分管理環(huán)節(jié)被遺漏、部分環(huán)節(jié)重復(fù)管理,這些問題同樣影響水閘施工管理水平。
1.3 管理缺乏規(guī)范
水閘施工需要以各類技術(shù)指標(biāo)作為指導(dǎo),各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也是管理工作開展的主要依托。在部分水閘施工管理過程中,技術(shù)指標(biāo)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在差異,略高于國(guó)家要求,但在實(shí)施的過程中,技術(shù)人員可能依然以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),導(dǎo)致質(zhì)量管理方面的分歧。也有部分水閘施工只考慮關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)一些輔助工程是否規(guī)范關(guān)注度不足,可能誘發(fā)更多的安全問題、質(zhì)量問題。
2 水利施工中的水閘施工管理方法
2.1 明確管理的規(guī)范
管理規(guī)范的明確,是保證水閘施工管理有效性的基本措施,要求在施工作業(yè)開始前出具規(guī)范書,并廣泛推行于管理工作中。如上文所述的鋼筋檢測(cè)規(guī)范,一般要求以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499)等文件作為標(biāo)準(zhǔn),首先對(duì)鋼筋的合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行查看,之后進(jìn)行抽樣檢測(cè),檢測(cè)的基本項(xiàng)目和參考標(biāo)準(zhǔn)如表1所示[1]。
此外,還需要對(duì)鋼筋表面氧化情況進(jìn)行檢測(cè),了解鋼筋的合格率,合格率超過98%,準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng),否則不能用于施工。其他材料、施工環(huán)節(jié)、技術(shù)檢查同樣以明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為約束,保證檢查工作的有效性。
2.2 實(shí)現(xiàn)專事專管
專事專管,是指強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)明確和責(zé)任落實(shí),該項(xiàng)措施的價(jià)值在于提升管理效率,也便于針對(duì)問題進(jìn)行追責(zé)。結(jié)合水閘管理的一般特點(diǎn),要求建立三層管理體系,即頂層/決策層、中層/分析層、基層/執(zhí)行層,形成金字塔式管理架構(gòu)。在具體推行管理工作時(shí),首先明確不同人員的管理范圍,包括水閘施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理等,之后要求執(zhí)行層人員在自身管理權(quán)責(zé)下,開展具體工作。如水閘施工采用了圍堰、導(dǎo)流技術(shù),要求執(zhí)行層人員查看、分析導(dǎo)流的影響,并出具報(bào)告,上交至分析層,分析層人員對(duì)執(zhí)行層人員的報(bào)告進(jìn)行匯總,出具處理意見,上交至決策層,決策層對(duì)問題和分析層意見進(jìn)行綜合考慮,給出處理辦法。如果執(zhí)行層人員發(fā)現(xiàn)一些小范圍的問題,可直接進(jìn)行管理,提升工作效率。
2.3 推行精細(xì)化管理
精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理的基本要求之一,也是規(guī)范化管理基礎(chǔ)上工作水平提升的一種體現(xiàn)。如針對(duì)混凝土構(gòu)件的管理,精細(xì)化體現(xiàn)在混凝土制備、水灰比控制、混凝土干凝時(shí)間預(yù)算、混凝土裂縫/空洞/麻面預(yù)防等多個(gè)環(huán)節(jié)。在混凝土的制備環(huán)節(jié),要求執(zhí)行層管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,抽樣檢測(cè),并對(duì)樣本的干凝時(shí)間進(jìn)行分析、測(cè)試(測(cè)試工作可提前進(jìn)行)。在施工過程中,了解人員是否充分執(zhí)行了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是否進(jìn)行了有效的灑水養(yǎng)護(hù)等。將所有牽涉到混凝土質(zhì)量的環(huán)節(jié)納入統(tǒng)一的管理軌道下,每日生成工作報(bào)告,解決小問題、上報(bào)大問題。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),管理工作可以全面覆蓋水閘施工周期,保證管理質(zhì)量[2]。
3 水閘施工管理方法實(shí)施要點(diǎn)
3.1 明確管理重點(diǎn)
水閘施工周期往往較長(zhǎng),工作內(nèi)容較多、工程量大,在進(jìn)行管理的過程中,明確了管理措施,還應(yīng)進(jìn)一步明確管理要點(diǎn),這是各類管理方法實(shí)施的要點(diǎn)之一。以上文所述的混凝土工程管理為例,其直接影響水閘整體質(zhì)量,應(yīng)作為重點(diǎn)管理對(duì)象,通過無(wú)損檢測(cè)的方式進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。如超聲回彈檢測(cè)法,在混凝土構(gòu)件拆模后,直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),于構(gòu)件兩側(cè)各布置回彈測(cè)區(qū),清理表面雜物,通過回彈儀進(jìn)行測(cè)試,對(duì)比回波結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值,差異越大,表明混凝土構(gòu)件的質(zhì)量越不理想,可能存在大裂縫、空洞以及蜂窩情況。超聲回彈檢測(cè)法下,如果混凝土構(gòu)件厚度大,可能存在一定的誤差,其原理如圖1所示。
其他環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)與此相同,首先對(duì)管理?xiàng)l目進(jìn)行羅列,之后以權(quán)重系數(shù)分析法明晰不同因素的影響級(jí)別,明確重點(diǎn),實(shí)施管理工作。
3.2 加強(qiáng)施工監(jiān)督
水閘施工的管理,周期長(zhǎng)、施工單位也可能在一個(gè)以上,這要求在推行管理的過程中,加強(qiáng)施工監(jiān)督,一方面保證管理作業(yè)的有效性,另一方面以監(jiān)督工作保證施工過程規(guī)范、有序。如水閘施工早期的土基處理,水閘建設(shè)地點(diǎn)普遍存在軟土地基問題,要求通過技術(shù)手段進(jìn)行地基加固,以免水閘建成、投入使用后出現(xiàn)沉降/不均勻沉降。2015年10月,某地進(jìn)行水閘建設(shè),選取化學(xué)加固和強(qiáng)夯加固法。施工過程中,監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)加固的均勻性不理想,灌漿管位置分布過于分散,遂要求暫停施工,并與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,重新進(jìn)行了灌漿管位置的布置,保證了整體加固效果,針對(duì)軟土地基的管理也因此更為有效[3]。
此外,要求施工各方在管理過程中進(jìn)行技術(shù)交底,以較為明確的指標(biāo)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督工作。如水閘沉降的觀測(cè),一般要求在建成1個(gè)月內(nèi)沉降量小于0.3cm,建成三個(gè)月內(nèi)沉降量不得大于0.4~0.6cm。以技術(shù)交底結(jié)果為依據(jù),可保證管理方法得到有效實(shí)施。
4 總 結(jié)
綜上,水利施工中的水閘施工管理,直接影響工程總體質(zhì)量,要求在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)問題進(jìn)行分析、處理。目前來看,水閘施工管理存在權(quán)責(zé)不清、缺乏規(guī)范等問題,管理方法上,強(qiáng)調(diào)明確管理的規(guī)范、實(shí)現(xiàn)專事專管、推行精細(xì)化管理,相關(guān)措施的實(shí)施要點(diǎn),包括明確管理重點(diǎn)、加強(qiáng)施工監(jiān)督、出具技術(shù)指標(biāo)三個(gè)方面。后續(xù)工作中,應(yīng)進(jìn)一步重視管理的價(jià)值,提升水利、水閘施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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[2]孫東偉.水閘工程施工質(zhì)量影響因素及措施[J].河南水利與南水北調(diào),2018,47(07):79~80.
[3]陳 庭.對(duì)水利水電工程中水閘施工技術(shù)與管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(09):169.
收稿日期:2018-11-4
作者簡(jiǎn)介:苗 青(1987-),女,助理工程師,本科,主要從事水利水電工程施工員工作。
秦小兵(1987-),男,助理工程師,大專,主要從事水利水電工程施工工作。
陶 慧(1985-),女,助理工程師,本科,主要從事水利水電工程質(zhì)檢員工作。