摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，我國的發(fā)電形式逐漸的區(qū)域多樣化，光伏發(fā)電就是其中新型的發(fā)電形式之一，對于我國電力生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生非常大的影響作用。本文主要對分布式EPC光伏發(fā)電工程中的項(xiàng)目管理進(jìn)行一定的分析，對于其中所存在的問題以及該如何促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展都進(jìn)行探討，希望能進(jìn)一步對EPC光伏發(fā)電工程建設(shè)的效率進(jìn)行提升。

關(guān)鍵詞：分布式光伏發(fā)電EPC；項(xiàng)目管理；能源生產(chǎn)

中圖分類號：TM615 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）35-0118-01

1 前 言

我國的光伏產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)90年代后半期開始出現(xiàn)和發(fā)展，經(jīng)過十幾年的發(fā)展之后光伏發(fā)電迎來了快速發(fā)展開始進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。到2017年底我國光伏市場裝機(jī)總量已經(jīng)達(dá)到131GW，而分布式光伏電站累計(jì)裝機(jī)占據(jù)整個(gè)光伏市場裝機(jī)總量的45%以上，對于整個(gè)光伏應(yīng)用市場規(guī)模的擴(kuò)充產(chǎn)生極大的影響作用，對于光伏的規(guī)?；a(chǎn)和發(fā)展起到推動(dòng)性作用。

2 分布式光伏發(fā)電EPC工程

2.1 分布式光伏發(fā)電工程項(xiàng)目

光伏發(fā)電在整個(gè)的可再生能源市場中的重要性逐漸凸顯出來，并且光伏發(fā)電也逐漸的呈現(xiàn)出一種由集中式向分布式過渡的狀態(tài)。分布式光伏發(fā)電本身具有建設(shè)周期短，設(shè)備成本占總成本比例大、投資密度大等特點(diǎn)。在整個(gè)的項(xiàng)目工程總成本中組件的成本占據(jù)其中的一半左右，設(shè)備安裝的質(zhì)量將會直接對項(xiàng)目系統(tǒng)效率產(chǎn)生影響作用。在分布式光伏工程建設(shè)過程中項(xiàng)目管理成為工程的重點(diǎn)也是影響工程效益的一個(gè)關(guān)鍵性問題。而在現(xiàn)階段分布式光伏發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中EPC總承包模式使用非常廣泛，在規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)上具有非常大的優(yōu)勢，能夠?qū)こ添?xiàng)目的很大一部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。

2.2 分布式光伏發(fā)電工程EPC管理

EPC管理在光伏發(fā)電工程項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)用和其它領(lǐng)域的項(xiàng)目EPC管理有很大差別，主要就是指工程的一些合格供應(yīng)商名單主要由業(yè)主提供，比如說是組件、逆變器、匯流箱、升壓變壓器等主要設(shè)備材料。之后這份名單將交由EPC單位進(jìn)行篩選，從名單中選出合適的設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備或是材料的生產(chǎn)，這能夠在很大程度上對項(xiàng)目的設(shè)備品質(zhì)以及交付質(zhì)量進(jìn)行保證，其它項(xiàng)目設(shè)計(jì)、非關(guān)鍵設(shè)備材料采購和總體施工都是由承包單位進(jìn)行負(fù)責(zé)。所以為了能夠更好的保證光伏發(fā)電工程的順利進(jìn)行，就需要進(jìn)一步的對于EPC光伏發(fā)電工程建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。

3 EPC光伏發(fā)電工程建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理

施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是重點(diǎn)，需要更具建設(shè)目標(biāo)來進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度以及項(xiàng)目成本的分析，并對項(xiàng)目任務(wù)包資源進(jìn)行分配。同時(shí)在施工準(zhǔn)備階段還需要對各種設(shè)備的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行制定，并對項(xiàng)目質(zhì)量約定以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定等工作，最后還需要對政策、地理、組織、氣候等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)制定出具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。整個(gè)的施工準(zhǔn)備階段會對后續(xù)的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量產(chǎn)生非常重要的影響作用，因此一定要保證項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的完整性、有序性以及科學(xué)性。

4 EPC光伏發(fā)電工程正式施工階段的項(xiàng)目管理

在整個(gè)的正式施工階段主要分為對施工進(jìn)度的管理、對施工成本的管理、對施工安全的管理、對施工技術(shù)的管理、對施工質(zhì)量的管理五大方面。這五大方面都是項(xiàng)目管理中的重要組成部分，一定要正確認(rèn)識到以下五點(diǎn)的重要性并對以下幾點(diǎn)進(jìn)行充分的把握。

4.1 EPC光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度的管理

對于不同領(lǐng)域的多種工程項(xiàng)目的施工建設(shè)來說，施工合同都會對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度提供明確的要求，在整個(gè)工程的項(xiàng)目管理過程中對工程施工進(jìn)度進(jìn)行包含智能是非常重要的，將直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)在本次工程項(xiàng)目中所獲得的收益。而在分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目工程實(shí)際的建設(shè)的周期相對較短，一般來說由于受到光伏組件能量密度低的影響光伏發(fā)電項(xiàng)目將會占據(jù)非常大的屋頂面積，需要制定出合理科學(xué)的施工計(jì)劃，提高對施工進(jìn)度管理的重視程度。而在工程施工進(jìn)度管理過程中會涉及到總承包商和各個(gè)項(xiàng)目的供應(yīng)商商議簽訂相應(yīng)的設(shè)備采購合同，當(dāng)組件運(yùn)抵現(xiàn)場后需做好相應(yīng)的開箱驗(yàn)收工作并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)以及部分性能的測試，進(jìn)一步對設(shè)備的質(zhì)量、性能等進(jìn)行保證。之后按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)備安裝并進(jìn)行接地系統(tǒng)的安裝檢測以及各類設(shè)備的耐壓試驗(yàn)。除去以上對于施工項(xiàng)目合同、設(shè)備的施工進(jìn)度管理還需要對施工現(xiàn)場的流水作業(yè)加強(qiáng)管理，合理的進(jìn)行施工人員的配備保證施工效率。

4.2 EPC光伏發(fā)電工程施工成本控制方面的管理

分布式光伏發(fā)電EPC工程施工的成本相較于其他的光伏發(fā)電方式來說會比較高，需要十分重視工程施工成本的控制，主要從以下幾點(diǎn)對工程施工成本進(jìn)行控制：①總承包商應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)管單位對投資進(jìn)行控制和管理，建設(shè)針對性的經(jīng)濟(jì)制度對項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)資金支出的賬單進(jìn)行復(fù)審。②通過招標(biāo)的方式報(bào)這個(gè)施工設(shè)備供應(yīng)商選擇的合理性、公平以及公正性，對施工設(shè)備的質(zhì)量以及成本進(jìn)行保證。③對各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格的進(jìn)行管控，從而實(shí)現(xiàn)對施工成本的控制。

4.3 EPC光伏發(fā)電工程施工技術(shù)方面的管理

光伏發(fā)電工程的施工技術(shù)將會對整個(gè)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，相關(guān)人員在進(jìn)行施工方案的制定過程中需要和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況相結(jié)合，比如說是逆變器的放置位置、光伏組件組串的設(shè)置等進(jìn)行確定，才能夠?qū)夥l(fā)電項(xiàng)目的系統(tǒng)效率進(jìn)行保證，并對工程施工的技術(shù)進(jìn)行提升，為施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

5 EPC光伏發(fā)電工程竣工階段的項(xiàng)目管理

此階段主要需要做的就是對工程設(shè)備清單及檔案資料的管理進(jìn)行加強(qiáng)，并對整個(gè)光伏發(fā)電工程的施工設(shè)計(jì)的能力、產(chǎn)品的質(zhì)量以及實(shí)際產(chǎn)品的試運(yùn)行等多方面的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。為了保證在項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束之后項(xiàng)目移交的順利性，需要進(jìn)一步提高對竣工檔案資料的管理。

6 結(jié)束語

本文主要對分布式光伏發(fā)電EPC工程項(xiàng)目管理不同階段的管理內(nèi)容進(jìn)行分析，對于其中所需要關(guān)注的重點(diǎn)進(jìn)行探討，希望能促進(jìn)分布式光伏發(fā)EPC電工程項(xiàng)目管理的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張海河.分布式光伏發(fā)電EPC工程的項(xiàng)目管理[J].化工管理，2018（16）.

[2]何 平.EPC總承包模式在分布式光伏發(fā)電工程中的應(yīng)用[D].南昌大學(xué)，2015.

收稿日期：2018-11-4