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        企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的實(shí)踐維護(hù)研究

        2018-12-31 00:00:00李世君
        大科技·C版 2018年9期

        摘 要:針對(duì)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)現(xiàn)狀,如維修技術(shù)比較落后、管理制度不完善、維修保養(yǎng)意識(shí)薄弱等,進(jìn)行科學(xué)的分析,并詳細(xì)介紹科學(xué)維護(hù)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的重要性,提出企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)措施,希望能夠給相關(guān)工作人員提供有效幫助。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備;維護(hù)要點(diǎn)

        中圖分類號(hào):TG23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)26-0263-02

        由于我國(guó)各大工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多,通過(guò)對(duì)企業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù),不僅能夠提升各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率,而且有效減少資源的損耗。對(duì)于企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員來(lái)講,要結(jié)合各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)方法,不斷延長(zhǎng)各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的使用壽命。鑒于此,本文主要分析企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)要點(diǎn),從而推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展。

        1 科學(xué)維護(hù)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的重要性

        企業(yè)要想穩(wěn)定快速的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備至關(guān)重要,自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,一旦出現(xiàn)較大故障,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,做好相應(yīng)的實(shí)踐維護(hù)工作至關(guān)重要。通過(guò)科學(xué)維護(hù)企業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備,能夠提升各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的整體運(yùn)行效率。例如,在某大型企業(yè)中,通過(guò)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行科學(xué)維護(hù),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提升,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        除此之外,通過(guò)科學(xué)維護(hù)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備,能夠有效降低設(shè)備發(fā)生故障的概率,提升企業(yè)的總體生產(chǎn)效率。對(duì)于企業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員來(lái)講,在實(shí)際工作當(dāng)中,要詳細(xì)了解各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行情況,并定期進(jìn)行巡查,針對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位,適當(dāng)加大維護(hù)力度,在保證企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提之下,進(jìn)一步提升自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率[1]。

        2 企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀

        2.1 維修技術(shù)比較落后

        由于企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備數(shù)量比較多,在一定程度上增加了設(shè)備的維護(hù)難度,降低設(shè)備維護(hù)人員的工作積極性。與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備相比,自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)難度較大,再加上維修技術(shù)落后,會(huì)降低自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)效率,提高自動(dòng)化設(shè)備發(fā)生故障的概率。在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的今天,企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)技術(shù)也在不斷改進(jìn),想要保證企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)工作得以順利進(jìn)行,企業(yè)中的自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)人員要采用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù),有效降低企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的概率。

        2.2 管理制度不完善

        企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中,如果企業(yè)中的管理制度存在較多缺陷,會(huì)降低自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)效果。由于企業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備管理制度不完善,影響各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)工作的順利開展,降低企業(yè)的總體運(yùn)行效率。另外,由于企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備種類比較多,維護(hù)難度大,維護(hù)人員在工作當(dāng)中,不認(rèn)真遵守相關(guān)管理制度,增加自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù),很容易出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象[2]。

        2.3 維修保養(yǎng)意識(shí)薄弱

        由于企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員的維修保養(yǎng)意識(shí)比較薄弱,不能夠詳細(xì)記錄下各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù),在一定程度上增加企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)難度。例如,在某大型工業(yè)企業(yè)當(dāng)中,由于設(shè)備維護(hù)人員對(duì)其工作缺乏足夠的重視,沒有準(zhǔn)確記錄下設(shè)備發(fā)生故障的部位,縮短自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的使用壽命。另外,在維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備時(shí),維護(hù)人員的維護(hù)行為不規(guī)范,設(shè)備維護(hù)不到位,容易引發(fā)嚴(yán)重的停產(chǎn)問(wèn)題,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

        3 企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)措施

        3.1 運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)

        企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備屬于流水線設(shè)備,一旦其中一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障,會(huì)降低整個(gè)流水線的運(yùn)行效率,出現(xiàn)較大的安全隱患,給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,對(duì)企業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的實(shí)踐維護(hù)特別重要。對(duì)于企業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)踐維護(hù)人員來(lái)講,要運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù),并詳細(xì)記錄下每個(gè)設(shè)備的故障次數(shù)與部位,從根本上提升企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率,有效減少停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

        由于企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,在維護(hù)的過(guò)程中,維護(hù)人員要結(jié)合各項(xiàng)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn),針對(duì)損壞比較嚴(yán)重的構(gòu)配件,進(jìn)行科學(xué)的調(diào)換。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)技術(shù),能夠有效提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,降低自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的概率。例如,在某大型工業(yè)企業(yè)中,自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員通過(guò)采用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有明顯提升,具體數(shù)據(jù)見表1。

        3.2 完善維修管理方案

        如果企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維修管理方案不完善,會(huì)降低自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)效率,影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。為了有效提升企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)水平,延長(zhǎng)各項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,企業(yè)中的相關(guān)管理人員要不斷改進(jìn)原有的維修管理方案,定期對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),有效減少維護(hù)管理問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)一步提高企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率。

        此外,由于企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的自動(dòng)化程度較高,會(huì)產(chǎn)生一定量的廢棄物,維護(hù)人員需要結(jié)合各項(xiàng)自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),制定合理的廢棄物排放計(jì)劃,并做好自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備選型工作,企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備常見型號(hào)見表2。

        企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員在實(shí)際工作當(dāng)中,要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)選擇自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備型號(hào),有效減少?gòu)U棄物的排放量。

        3.3 提高維修保養(yǎng)意識(shí)

        由于企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維修保養(yǎng)人員對(duì)其工作缺乏一定的重視,會(huì)降低自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率,影響企業(yè)的總體效益。為了保證企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)工作得以順利開展,維護(hù)人員要充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,并對(duì)原有的設(shè)備維護(hù)方法進(jìn)行改進(jìn),在提升企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備總體運(yùn)行效率的基礎(chǔ)之上,減少能源的損耗。例如,在某大型企業(yè)中,通過(guò)對(duì)企業(yè)中的自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),有效降低各項(xiàng)設(shè)備發(fā)生故障的概率,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益[3]。

        企業(yè)中的設(shè)備維護(hù)人員可以定期參加相關(guān)培訓(xùn),提升自身的專業(yè)技能,并結(jié)合企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行情況,運(yùn)用相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施,進(jìn)一步提升各項(xiàng)自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行水平。對(duì)于企業(yè)中的相關(guān)管理人員來(lái)講,可以根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)人員的工作狀態(tài),制定有效的獎(jiǎng)罰措施,針對(duì)表現(xiàn)比較優(yōu)秀的自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)表現(xiàn)較差的維護(hù)保養(yǎng)人員,給予一定的鼓勵(lì),不斷提升自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)效果,減少安全隱患的出現(xiàn)。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上,通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)、完善維修管理方案、提高維修保養(yǎng)意識(shí),能夠保證企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備實(shí)踐維護(hù)工作得以順利進(jìn)行,提升各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行效率。對(duì)于企業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員而言,要詳細(xì)記錄下各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況,并做好相應(yīng)的故障判斷工作,針對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定科學(xué)的防范方案,有效減少自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陸 遠(yuǎn),尹建定.柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備動(dòng)態(tài)負(fù)荷率分析及優(yōu)化[J].組合機(jī)床與自動(dòng)化加工技術(shù),2017(07):64~67+72.

        [2]解 霏,高 偉,趙 軍.淺析石油化工自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的功能擴(kuò)展改造[J].化工管理,2016(32):11.

        [3]陳建軍.自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備功能擴(kuò)展改造探析——以物料裝配生產(chǎn)線為例[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(17):1.

        收稿日期:2018-7-5

        作者簡(jiǎn)介:李世君(1988-),男,助理工程師,本科,主要從事自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝運(yùn)行維護(hù)方面工作。

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