摘 要：對于一個企業(yè)來說，企業(yè)員工思想作風是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，對企業(yè)內(nèi)部的管理、對外形象以及企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展有著極其重要的作用。電力企業(yè)這一特殊企業(yè)在過去對員工思想作風建設(shè)卻并不重視，在如今新經(jīng)濟形勢的發(fā)展趨勢下加強企業(yè)文化建設(shè)、提高員工思想作風建設(shè)，并以此推動企業(yè)發(fā)展、改善企業(yè)管理已經(jīng)刻不容緩，因此電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)極其重要。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；員工思想作風；建設(shè)

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）26-0019-02

1 引 言

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平也隨之快速提高，這讓人們的電力消費觀有了很大的提升，這就對電力企業(yè)服務(wù)提出了更高的要求。在當前社會人們的生活已經(jīng)離不開電力，這也讓電力企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，這就意味著每個電力企業(yè)不僅僅要有過硬的技術(shù)實力同時也要有完備的服務(wù)系統(tǒng)，通過提高企業(yè)的整體素質(zhì)來提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)是由一個個員工所組成的整體，而要想建立良好的企業(yè)形象就要以人為本，通過加強企業(yè)員工的思想作風建設(shè)來提高企業(yè)整體的文化建設(shè)，這樣企業(yè)自然而然就能夠樹立良好的外界形象、改善內(nèi)部管理和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題

2.1 企業(yè)職工缺乏對經(jīng)濟現(xiàn)狀認識

我國當前社會經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展的階段，人們對電力企業(yè)的看法和要求與之前大不相同，這就對電力企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)求著極高的要求，這就讓電力企業(yè)在加強員工思想作風建設(shè)方面刻不容緩。而現(xiàn)如今很多的電力企業(yè)的員工乃至管理者卻對此并不重視，依舊是以前的老一套思想覺悟，這就不可避免的在一些方面上對企業(yè)產(chǎn)生了不好的影響，尤其是在經(jīng)濟、文化迅速發(fā)展、人們自我意識不斷提高的今天，一個企業(yè)不把加強員工思想作風放在第一位，那么在電力企業(yè)之間的競爭中被社會、消費者淘汰只是時間問題。

2.2 電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)流于形式、執(zhí)行力不強

一個企業(yè)執(zhí)行力不夠強、思想建設(shè)流于形式是由很多因素導(dǎo)致的。其中主要因素有：電力企業(yè)長期以來缺乏思想建設(shè)方面的工作，沒有從事企業(yè)員工思想作風建設(shè)方面的勞動力，員工思想作風建設(shè)只停留在做宣傳欄或者口頭宣傳沒有深入到基層；電力企業(yè)管理層對員工思想作風建設(shè)不上心不在意，在該工作上對被管理者完成要求過低；電力企業(yè)員工長期以來沒有接受過思想作風建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，因此在企業(yè)進行員工思想作風建設(shè)時不在意，只是形式上跟著企業(yè)工作流程走個過場，并沒有真正在工作生活中按照企業(yè)思想作風建設(shè)要求來約束自己等。在這些因素的共同影響下很多電力企業(yè)的員工思想作風建設(shè)很難落實，員工素質(zhì)難以得到提高，這就間接地影響到了電力企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)在眾多電力企業(yè)的競爭中不占優(yōu)勢，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)在競爭中落敗。

2.3 電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)要全面覆蓋

在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中既需要工作在生產(chǎn)一線的普通員工，同時也需要相當數(shù)量的具備搞科學(xué)技術(shù)文化水平、高技術(shù)人才以及善于分析市場走向、具有極高的管理能力的管理層人員，這樣才能夠構(gòu)成完備、合理的企業(yè)從業(yè)人員。我國現(xiàn)如今電力企業(yè)中雖然從業(yè)員工極多，但是員工總體素質(zhì)不高，技術(shù)水平也是良莠不齊。大部分電力企業(yè)在進行員工思想作風建設(shè)時，嚴抓普通工作員工而忽略高技術(shù)人員，殊不知個人思想作風與個人能力無直接關(guān)系。因此電力企業(yè)在進行員工思想作風建設(shè)時，要全面覆蓋，將思想作風建設(shè)深入到企業(yè)的每個角落。

2.4 電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)不符合社會經(jīng)濟發(fā)展要求

我國大部分電力企業(yè)大部分都是國有企業(yè)或者是國有企業(yè)私有化改革而來，因此無論是電力企業(yè)中的管理人員還是普通從業(yè)人員思想都相對保守和死板。而在現(xiàn)如今多元、多變化企業(yè)思想的大潮流下，電力企業(yè)對于市場競爭、技術(shù)水平的提高、員工思想作風建設(shè)都不是很重視，這樣不利于電力企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)的意義

隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟形勢不斷改變，我國大部分企業(yè)都已經(jīng)完成了企業(yè)員工思想作風建設(shè)的工作。企業(yè)員工思想作風建設(shè)的完成，有助于公司全體員工在共同工作時能夠一直遵循工作規(guī)則、共同完成奮斗目標、在工作時有著積極向上的工作態(tài)度，這是一個企業(yè)完成工作指標的基礎(chǔ)，也是企業(yè)能夠得到發(fā)展的前提。電力企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，生產(chǎn)效率尤為重要，因此必須堅持“以人為本，增強企業(yè)團聚力”的企業(yè)建設(shè)方案，通過加強企業(yè)員工思想作風建設(shè)的方法增強企業(yè)綜合素質(zhì)，促進電力企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高，加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

4 電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)的方法

4.1 提高對加強電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)的重視

由于電力企業(yè)在加強員工思想作風建設(shè)方面急需提高，而企業(yè)自身卻并不自知的現(xiàn)狀下，想要提高電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)，首先企業(yè)自身應(yīng)該重視起來。在進行企業(yè)員工思想作風建設(shè)時，要全面的正視企業(yè)員工思想作風建設(shè)，還要在全公司層面上加強文化素質(zhì)建設(shè)，與此同時還要把建立科學(xué)的公司部門結(jié)構(gòu)體制作為重點建設(shè)內(nèi)容。電力企業(yè)職工思想作風建設(shè)，就是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的素質(zhì)意識的建設(shè)，要將對員工的思想作風建設(shè)從單一的文字建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵱媒ㄔO(shè)工作，形成不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)個人都主動地維護企業(yè)整體的利益的風氣，提升企業(yè)中對工作的積極性，每個員工都熱愛自己的工作，嚴格規(guī)范自身的工作作風和思想，要做到每個員工互相之間都有良好的溝通，這樣就能夠保證企業(yè)工作事務(wù)能夠高效完成。

4.2 從分利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

在每個企業(yè)中每個企業(yè)員工都扮演著不同的角色，每個人都有著自己要堅守的崗位，電力企業(yè)也同樣如此。在現(xiàn)實中每個員工在企業(yè)中所扮演的角色過于固化，而電力企業(yè)如今面臨的問題之一就是思想固化，急需一些新鮮元素來融化電力企業(yè)的死板、固化。而在網(wǎng)絡(luò)平臺每個人都能夠扮演者不同的角色，同一個人在網(wǎng)絡(luò)中和在現(xiàn)實中可能是兩種完全不同的性格，這就意味著每個員工都可能創(chuàng)造出無限的可能。網(wǎng)絡(luò)平臺還能夠把企業(yè)中的各崗位人員聯(lián)系結(jié)合在一起，在其中每個人都不分地位的高低、工作的不同，這樣讓企業(yè)在經(jīng)營中遇到的問題有更多的解決方案，對決策產(chǎn)生積極地影響。

4.3 恩威并施，在制度上進行員工思想作風建設(shè)

企業(yè)員工思想作風的形成會受到外界社會環(huán)境的影響，在員工整體思想作風形成中，要根據(jù)社會當前環(huán)境進行分析，運用科學(xué)全新的管理思想作為指導(dǎo)方針，汲取社會環(huán)境中的積極成分，實現(xiàn)員工思想作風建設(shè)和企業(yè)當前發(fā)展方向需求的統(tǒng)一。制度是在員工管理中的準則，是一種硬性要求，就相當于法律對公民的約束，而制度又是在“人”的基礎(chǔ)上建立的，所以要準確把握住企業(yè)制度制定中的“恩”與“威”的平衡，讓員工在被制度約束的同時認識到只要自身遵守公司制度就能得到相應(yīng)的獎勵和隱性好處，調(diào)節(jié)企業(yè)管理層與普通員工之間的矛盾，讓管理層得到被管理人的認可。企業(yè)也要根據(jù)自己的現(xiàn)狀，以公司未來的發(fā)展所需因素來進行員工思想作風建設(shè)。首先要為員工梳理正確的價值觀，培養(yǎng)員工責任、創(chuàng)新、守信、友好、敬業(yè)的價值觀，以此來提高員工的綜合素質(zhì)，讓員工自然而然的把自我個人價值和公司整體價值聯(lián)系在一起，再者，企業(yè)還應(yīng)該在制定制度的同時不斷地修改完善制度，并切實的落實下去，讓企業(yè)制度深入人心，這樣就能都實現(xiàn)企業(yè)員工思想作風建設(shè)。

4.4 重視各層面人才培養(yǎng)

電力企業(yè)想要加強員工思想作風建設(shè)，就要重視企業(yè)各層面人才的培養(yǎng)，完善工作考核制度。重視人才培養(yǎng)就是要讓每個員工各司其職各盡其材，這樣可以實現(xiàn)企業(yè)體制最大效率運作，還能夠適當?shù)牟眉羧邌T，讓公司員工維持在一個合理的范圍內(nèi)。人才的培養(yǎng)不僅僅要引入高技術(shù)人員，還要重視服務(wù)方面人才的培養(yǎng)。在當今社會經(jīng)濟體系下，人們的自我意識不斷提高，這也就要求企業(yè)要不斷的提高自身的客戶服務(wù)質(zhì)量。電力企業(yè)因為種種因素在服務(wù)方面十分薄弱，完善服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)是電力企業(yè)刻不容緩的任務(wù)，要提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，對員工的思想作風要求極高。建設(shè)服務(wù)體系就要落實員工的形象建設(shè)和素質(zhì)行為規(guī)范，強化服務(wù)員工職業(yè)道德和職業(yè)技能，培養(yǎng)服務(wù)職員正確健康的服務(wù)意識和理念。企業(yè)員工中高素質(zhì)人才比例的提升，自然而然就能夠提高員工的思想作風。

5 結(jié)束語

在電力企業(yè)今后長久的持續(xù)發(fā)展中員工思想作風建設(shè)極其重要，對電力企業(yè)的發(fā)展方向起到?jīng)Q策的作用。但是電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)是一個漫長的過程，不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的。這就對企業(yè)管理者的要求較高，必須要堅持進行企業(yè)的員工思想作風建設(shè)工作，以當今社會市場經(jīng)濟現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，汲取社會環(huán)境優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)因素，重視人才培養(yǎng)，不能夠讓員工思想作風建設(shè)流于形式，必須要將建設(shè)工作落實到基層，實現(xiàn)電力企業(yè)員工思想作風建設(shè)，從而實現(xiàn)電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。

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收稿日期：2018-8-3

作者簡介：包建軍（1969-），男，漢族，高級工、助理級政工師，大專，主要從事農(nóng)電管理工作。