摘 要：隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，建筑行業(yè)對施工安全的要求十分的嚴格。雖然我們在建筑施工安全方面加大了對安全施工的管控和管理，但是依然存在著很多的問題。為了保證建筑施工的安全，我們需要對建筑施工出現(xiàn)安全問題的原因進行研究，針對一成因提出解決措施，保證建筑工程的順利進行，保證施工人員的生命財產安全。鑒于此，本文是對建筑安全事故成因分析及預警管理進行研究，僅供參考。

關鍵詞：建筑安全；事故成因；預警處理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）26-0007-02

1 建筑工程的基本特點

1.1 尺寸大

建筑行業(yè)的發(fā)展代表著一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平，為了顯示我國的經(jīng)濟水平，我國近幾年的建筑在國際上創(chuàng)出了很多的奇跡，正因這這些奇跡，也是我國在實際的建筑施工中出現(xiàn)了很多的施工安全問題。

1.2 周期長

眾所周知，大型的建筑工程的建設周期較長，一個建筑群在開展建設活動的時候，往往會持續(xù)4～5年，甚至更久。時間越長對工程管理工作的掌握越困難，出現(xiàn)的意外情況也就越多，致使在建設過程中出現(xiàn)很多的安全事故。

1.3 流動性

流動性是指施工人員以及管理人員的變動，一個建筑工程管理人員應該是固定的，但是施工人員就是流動的，管理人員需要做好施工人員的交接，保證工程的順利進行。就目前而言，還有就是建設過程中存在著總包和分包，管理人員需要做好總包與分包之間關系的處理，保證整個建設活動的連接順利。

2 建筑行業(yè)安全生產工作的現(xiàn)狀

目前我國正進行基本建設，而且規(guī)模較大，投入了大量的資金和人員，以滿足基本建設的需求。在建設過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，就會造成嚴重的生命財產損失。目前我國從事建筑行業(yè)的人員已經(jīng)達到了3500萬，在我國的國民生產總值中，建筑資金投入達到15%左右，而且據(jù)相關資料調查顯示，2000～2007年我國每年建筑安全生產事故達到上千起（見圖1），由此可知，我國建筑行業(yè)的安全管理工作不容樂觀。

每年的安全事故發(fā)生率都較高，因此做好安全管理工作至關重要。這就需要對建筑事故成因進行深入的分析，并利用有關的預警以及管理知識知識，建立完善的預警管理系統(tǒng)，進而減少安全事故的發(fā)生。

3 建筑施工安全事故頻發(fā)的多元成因

3.1 人為因素

我們將施工安全事故中發(fā)生問題的人員因素進行了簡單的分析，大致如下：①技術力量不足。有的施工企業(yè)在開展實際工作的時候，并不能對相應的專業(yè)施工人員進行技能培訓，也就不能正確的操作施工機械；②安全教育工作十分的重要，很多施工單位會忽視安全教育的工作，施工人員在出現(xiàn)意外情況的時候，不能及時的自救，造成巨大的安全事故；③項目經(jīng)理在開展施工管理的時候，缺少對安全教育工作的執(zhí)行和對安全理念的宣傳；④有的施工且有為了縮小成本，就會動歪腦筋，通過減少對安全設施以及安全教育的投入，并偷工減料，以至于嚴重影響建筑工程的質量。

3.2 物的因素

在建筑工程施工的過程中不可避免的需要借助一些機械以及器具。為了保證人們施工的安全，我們需要加大對這些機械以及器具的質量等進行控制。有的在施工過程中，使用了不合格的材料和機械等，影響了建筑的整體質量，威脅了施工人員的施工安全。

3.3 管理因素

管理過程中存在的問題才是一切問題的根源，為了保證施工現(xiàn)場的管理質量，我們需要在多個方面進行管控。管理因素設計的比較全面，如果一方面出現(xiàn)問題，難免不會在其他方面造成嚴重的影響，如果放任管理中存在的問題不管，將會加大安全事故出現(xiàn)的幾率。

3.4 環(huán)境因素

環(huán)境因素是根本因素，也就是安全事故出現(xiàn)的最基本的因素。施工人員在開展管理工作的時候，需要加大對各方面工作問題的研究和分析。環(huán)境因素如果出現(xiàn)問題，將會影響建筑工程的整體施工。

4 建筑施工現(xiàn)場安全預警系統(tǒng)分析

4.1 預警系統(tǒng)研究概述

為了保證建筑工程順利的施工，我們在開展實際工作的時候，需要加大對預警系統(tǒng)的研發(fā)和控制。建筑施工安全預警系統(tǒng)是我們近幾年研發(fā)出來的，旨在對建筑施工可能發(fā)生的安全事故進行預警。預警之后，施工管理人員需要結合現(xiàn)結段的技術和方法，對安全事故進行預防和控制，保證施工人員的安全。

4.2 建立完善的施工現(xiàn)場安全預警模型

為了保證建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作順利進行，我們需要建立完善的施工現(xiàn)場安全預警模型，我們需要對這個模型進行詳細的分析：

（1）危險源檢測平臺。危險源，顧名思義就是指危險發(fā)生的源頭。我們在開展實際工作的時候需要有經(jīng)驗的工作人員對建筑工程常見的安全事故的源頭進行介紹和分析，針對安全事故發(fā)生的原因，提出一些解決和防治措施。大多數(shù)的安全事故的原因是對施工現(xiàn)場不能進行正常的管理和控制。我們可以再施工現(xiàn)場布置監(jiān)控系統(tǒng)，通過視頻監(jiān)控對施工現(xiàn)場進行實施控制。施工現(xiàn)場的管理人員需要加大對施工人員以及施工機械等進行控制和管理。將施工現(xiàn)場的一些影像資料進行科學的管理和控制。通過對施工現(xiàn)場的實施監(jiān)控，降低安全事故出現(xiàn)的風險。

（2）監(jiān)測信息管理系統(tǒng)。現(xiàn)代工程的管理工作離不開對信息的管理，就本文而言，我們建立安全事故預警體系的時候，需要加大對施工現(xiàn)場的相關信息的收集，并能夠對相關信息進行分析，提出安全預警的措施。對信息的管理和處理將是未來的發(fā)展需要。我們需要在不斷的發(fā)展過程中對其中存在問題，提升信息管理的技術，保證施工的正常進行。施工單位的管理人員需要重視信息管理的重要性，并能夠加大對信息收集人員的培養(yǎng)以及加大對信息管理和處理技術進行升級。

（3）預警系統(tǒng)。安全預警系統(tǒng)在建設的時候，需要對其重要內容進行研究和分析。首先，我們需要對安全系統(tǒng)和預警系統(tǒng)進行級別分級，就目前而言，我們需要加大對細節(jié)進行控制和研究。我們再開展管理工作的時候需要做好對預警臨界值與臨界狀態(tài)進行研究和分析。在分級的時候需要對風險進行可以分為高、中、較低以及低風險。在預警的時候需要按照分級進行預警，我們可以對每個級別定義一種顏色，向管理人員出視相應的顏色。管理人員需要結合相應的預警等級，采用相應的應對策略。預警警報的工作需要通過管理人員制定合理的應急方案，防止安全事故的發(fā)生。

（4）應急控制系統(tǒng)。有的施工現(xiàn)場出席那安全事故的時候，大多是不可控制的。為了減小安全事故對施工現(xiàn)場的影響，我們需要做好對應急系統(tǒng)的建立。也就是說在出現(xiàn)安全事故的時候，我們需要做好應急準備，在第一時間做好事故的管控。當然在進行安全管理的時候，需要管理人員加大對相關技術進行學習和掌握，降低事故造成的影響。

4.3 對基本的預警系統(tǒng)進行管理升級

實際的預警工作十分的重要，就本文而言，我們再進行細節(jié)管理的時候，需要加大對施工項目的人員、機械等等進行綜合的管理。我們再進行研究的時候，需要做好細節(jié)的管控，為了滿足時代發(fā)展的需要，我們還應該將預警體系進行升級，升級的過程，需要滿足時代發(fā)展的需求，并能夠對以往預警體系中存在的問題進行解決。例如，當報警等級為四時，報警信號的相應顏色為藍色，表明風險等級較低，管理者只需注意和維護項目中的危險源；如果警告等級為三，則會出現(xiàn)警告信號。黃色，這需要管理者檢查相關問題并檢查參與者；但是當警告級別是兩個甚至一個時，警告信號的顏色會變橙色。甚至紅色，這表明安全風險必須達到中高段，并隨時可能引起安全事故。項目管理人員需要立即調查和解決問題。預警管理工作人員在開展細節(jié)管理的時候，需要將相應的數(shù)據(jù)庫進行升級，這樣就能夠保證相關工作的質量。建筑工程的建設工作十分的重要，管理人員需要對施工現(xiàn)場的每個細節(jié)進行掌握。

5 結束語

綜上所述，本文是對建筑行業(yè)的安全事故的成因進行分析和研究，對施工造成了巨大的損失。我們在開展實際工作的時候，需要加大對安全事故的隱患成因進行分析和控制，在控制的過程中結合現(xiàn)階段的技術，進行完善和控制。我們對安全事故的預警措施和體制等進行了分析和研究，我們需要不斷的完善先關制度，促進建筑行業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展。

參考文獻

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收稿日期：2018-8-3